Questões de Concurso Sobre gestão estratégica em administração geral

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Ano: 2012 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: ANATEL
Q1226989 Administração Geral
No que se refere aos aspectos gerais do processo administrativo, julgue o item.
O processo de planejamento estratégico, em que se definem a missão e a visão da instituição, alinhado à construção da matriz SWOT, objetiva alavancar a sinergia e o nível de entropia da organização.
Alternativas
Ano: 2012 Banca: CETRO Órgão: Prefeitura de Campinas - SP
Q1224425 Administração Geral
Em relação à análise de valor, assinale a alternativa correta. 
Alternativas
Ano: 2012 Banca: FUNDATEC Órgão: CREA-PR
Q1224317 Administração Geral
Considere os seguintes conceitos e as definições subsequentes:    CONCEITOS    I. Teoria da Motivação. 
II. Organização do Tipo Linear. 
III. Escola da Administração Científica. 
IV. Teoria das Relações Humanas.    DEFINIÇÕES    Abraham Maslow, psicólogo e consultor americano, apresentou a __________________ segundo a qual as necessidades humanas estão organizadas e dispostas em níveis, numa hierarquia de importância e de influenciação.    A ______________________ constitui a forma estrutural mais simples e antiga, pois tem sua origem na organização dos antigos exércitos e na organização eclesiástica dos tempos medievais.    Taylor desenvolveu a chamada __________________, cuja preocupação básica era aumentar a produtividade da empresa por meio do aumento da eficiência no nível operacional.    A _______________________, movimento fundado por Elton Mayo, preocupou-se intensamente com o esmagamento do homem pelo impetuoso desenvolvimento da civilização industrializada.     A ordem correta de preenchimento das lacunas, com o conceito adequado, de cima para baixo, é: 
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Ano: 2012 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: ANAC
Q1224248 Administração Geral
Ao elaborar seu planejamento estratégico para fixação de objetivos, a empresa de aviação TKX fixou uma série de aspectos do ambiente interno e externo à empresa e chegou às seguintes conclusões: o capital para novos investimentos é insuficiente, a frota de aeronaves encontra-se com idade avançada, os funcionários são altamente qualificados, a concorrência com outras empresas que estão realizando fusões com companhias internacionais está acirrada e o governo federal pretende liberar uma linha de crédito para empresas de aviação que possuam projetos de expansão bem definidos e com período de implementação de curto prazo. 
Considerando a situação hipotética apresentada, julgue o item seguinte.
A possibilidade de o governo liberar uma linha de crédito para empresas de aviação que possuam projetos de expansão é um exemplo de oportunidade a ser considerada na análise estratégica de cenários.
Alternativas
Ano: 2012 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: ANAC
Q1224240 Administração Geral
Ao elaborar seu planejamento estratégico para fixação de objetivos, a empresa de aviação TKX fixou uma série de aspectos do ambiente interno e externo à empresa e chegou às seguintes conclusões: o capital para novos investimentos é insuficiente, a frota de aeronaves encontra-se com idade avançada, os funcionários são altamente qualificados, a concorrência com outras empresas que estão realizando fusões com companhias internacionais está acirrada e o governo federal pretende liberar uma linha de crédito para empresas de aviação que possuam projetos de expansão bem definidos e com período de implementação de curto prazo. 
Considerando a situação hipotética apresentada, julgue o item seguinte.
Um fator crítico de sucesso da estratégia definida para aumento do número de aeronaves é o pequeno capital para investimento existente na TKX.
Alternativas
Ano: 2012 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: ANAC
Q1224080 Administração Geral
Ao elaborar seu planejamento estratégico para fixação de objetivos, a empresa de aviação TKX fixou uma série de aspectos do ambiente interno e externo à empresa e chegou às seguintes conclusões: o capital para novos investimentos é insuficiente, a frota de aeronaves encontra-se com idade avançada, os funcionários são altamente qualificados, a concorrência com outras empresas que estão realizando fusões com companhias internacionais está acirrada e o governo federal pretende liberar uma linha de crédito para empresas de aviação que possuam projetos de expansão bem definidos e com período de implementação de curto prazo. 
Considerando a situação hipotética apresentada, julgue o item seguinte.
A empresa TKX, em sua análise estratégica, considera que a concorrência com outras empresas que estão realizando fusões com companhias internacionais caracteriza-se como uma ameaça.
Alternativas
Ano: 2012 Banca: Quadrix Órgão: CRP 18ª Região MT
Q1219764 Administração Geral
Chiavenato (1987, pp.202) coloca que a comunicação é uma atividade administrativa que tem como propósitos proporcionar informação e compreensão necessárias para que as pessoas possam se conduzir nas suas tarefas, gerando, assim, cooperação, motivação e satisfação no cargo. São esses propósitos que vão conduzir a um espírito de equipe e melhor desempenho nas tarefas. Nas organizações mais modernas (descentralizadas e flexíveis), a gestão é mais participativa e integrada, com atitudes que incentivam a interação de diferentes áreas e pessoas, permitindo um fluxo de comunicações que se dá em todas as direções, sem distinção de níveis hierárquicos. Nesse caso, podemos dizer que ocorre uma comunicação do tipo:
Alternativas
Ano: 2012 Banca: Quadrix Órgão: CRP 18ª Região MT
Q1219713 Administração Geral
Complete corretamente a lacuna a seguir.
_______________________________ é a capacidade de trabalhar com eficácia como membro de uma equipe e de conseguir esforços cooperativos nessa equipe na direção das metas estabelecidas.
Alternativas
Ano: 2012 Banca: CETAP Órgão: FUNPAPA
Q1211427 Administração Geral
Leia a reflexão seguinte e responda a questão.
"As identidades são atribuídas pela sociedade. É preciso ainda que a sociedade as sustente e com bastante regularidade. Uma pessoa não pode ser humana sozinha e, aparentemente, não pode apegar-se a qualquer identidade sem o amparo da sociedade."
Fonte: BERGER, P; LUCKMANN, T. The Social construction of reality. New York: Doubleday, 1967. ln: MOTTA, Fernando Claúdio Prestes; VASCONCELOS, lsabella. Teoria Geral da Administração. São Paulo: Pioneira Thomson Learning, 2004.
A Teoria organizacional que sustenta a necessidade de afiliação do ser humano e que apresenta convergência com a reflexão é o(a):
Alternativas
Ano: 2012 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: ANP
Q1207662 Administração Geral
Acerca do desempenho organizacional, julgue o item a seguir.
Pode-se avaliar o desempenho de uma organização conforme os objetivos são cumpridos e pela forma como os recursos são utilizados.
Alternativas
Ano: 2012 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: ANP
Q1207634 Administração Geral
No que concerne à liderança nas organizações, julgue o item que se segue. 
A liderança diretiva é inadequada se as tarefas estão bem estruturadas.
Alternativas
Ano: 2012 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: ANP
Q1207581 Administração Geral
No que concerne à liderança nas organizações, julgue o item que se segue. 
A liderança é um predicado das pessoas, diferentemente da autoridade formal, que é atributo do cargo. 
Alternativas
Ano: 2012 Banca: CESGRANRIO Órgão: LIQUIGÁS
Q1207382 Administração Geral
O processo de planejamento prevê determinados procedimentos, como na declaração a seguir.
Ser a líder de mercado atuando de forma inovadora,visando à ampliação do mercado e à disseminação da imagem do Sistema Petrobras. Disponível em: <http://www.liquigas.com.br.> Acesso em: 29 fev. 2012.
Tal texto se refere à declaração inserida no planejamento estratégico, que relata
Alternativas
Q1203552 Administração Geral
Assinale a alternativa que melhor define “Liderança” inserida na Teoria Geral de Administração.
Alternativas
Q1203550 Administração Geral
É a responsável pela orientação e integração das atividades das unidades organizacionais da empresa, levando em consideração aspectos específicos e momento atual e futuro.
A definição acima compõe a função “direção” denominada:
Alternativas
Q1203548 Administração Geral
O Planejamento Estratégico envolve a tomada de decisão sobre:
Alternativas
Ano: 2012 Banca: CESGRANRIO Órgão: IBGE
Q1202052 Administração Geral
O gerente de uma Estação Experimental adotou o seguinte comportamento para resolver os problemas que encontra na organização: toma decisões estratégicas, com conteúdos estritamente técnicos, que deverão ser seguidas por todos os seus subordinados, sem questionamento. Esse comportamento evidencia que são tomadas decisões:
Alternativas
Ano: 2012 Banca: FUNCAB Órgão: IPEM-RO
Q1196166 Administração Geral
São características do planejamento estratégico:
Alternativas
Ano: 2012 Banca: CESGRANRIO Órgão: IBGE
Q1194718 Administração Geral
Como parte das atividades de planejamento de suas tarefas, João teve de preparar um cronograma das ações a serem realizadas. Esse instrumento caracteriza a distribuição das atividades:
Alternativas
Ano: 2012 Banca: FADESP Órgão: Prefeitura de Castanhal - PA
Q1190479 Administração Geral
Para que as comunicações oficiais permitam sempre uma única interpretação, devem ser adotados alguns princípios, dentre os quais o da
Alternativas
Respostas
14681: E
14682: A
14683: C
14684: C
14685: E
14686: C
14687: D
14688: E
14689: A
14690: C
14691: C
14692: C
14693: B
14694: B
14695: A
14696: B
14697: B
14698: A
14699: A
14700: C