Questões de Administração Geral - Gestão Estratégica para Concurso - Página 694

Q585921

Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TRT - 8ª Região (PA e AP) Prova: CESPE - 2013 - TRT - 8ª Região (PA e AP) - Analista Judiciário - Psicologia |

Q585921 Administração Geral

Assinale a opção correta com relação a conflitos grupais e cultura organizacional.

A

Cultura organizacional é fundamental para a psicologia dos grupos e para a resolução dos problemas vinculados aos processos organizacionais interdependentes.

B

Os conflitos grupais geralmente ocorrem porque a cultura organizacional é um conjunto de significados compartilhados e envolve, necessariamente, um jogo de poderes implícitos.

C

Os grupos constroem sua identidade com base nos padrões da cultura, evitando, assim, os conflitos intergrupais.

D

Por serem influenciadas pela cultura organizacional, as equipes de alto desempenho geram mais conflitos.

E

Os conflitos grupais sempre refletem sintomas dos modos perversos de produção que a cultura organizacional pode reproduzir.

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Q585915

Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TRT - 8ª Região (PA e AP) Prova: CESPE - 2013 - TRT - 8ª Região (PA e AP) - Analista Judiciário - Psicologia |

Q585915 Administração Geral

O planejamento instrucional de ações de treinamento, desenvolvimento e educação nas organizações é um processo de elaboração e modelagem em quaisquer eventos de aprendizagem, sendo o primeiro passo desse planejamento a definição dos objetivos de acordo com os domínios de aprendizagem. Após a definição dos objetivos, deve-se

A

selecionar as estratégias e meios instrucionais, definir os critérios de avaliação e elaborar as avaliações de aprendizagem.

B

definir os meios instrucionais a serem utilizados, definir os critérios de avaliação, elaborar as avaliações de aprendizagem e de reação e executar o treinamento conforme o planejado.

C

definir o nível de complexidade de cada objetivo, definir os critérios de avaliação e elaborar as avaliações de aprendizagem.

D

definir o nível de complexidade de cada objetivo, selecionar as estratégias de ensino e definir os critérios de avaliação e elaborar as avaliações de aprendizagem.

E

selecionar as estratégias e meios instrucionais, definir os critérios de avaliação, elaborar as avaliações de aprendizagem e executar o treinamento conforme o planejado.

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Q585913

Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TRT - 8ª Região (PA e AP) Prova: CESPE - 2013 - TRT - 8ª Região (PA e AP) - Analista Judiciário - Psicologia |

Q585913 Administração Geral

A crença na superioridade de determinado grupo ou cultura caracteriza, em relação à diversidade, atitude

A

individualista.

B

etnorrelativista.

C

pluralista.

D

monoculturalista.

E

etnocêntrica.

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Q585912

Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TRT - 8ª Região (PA e AP) Prova: CESPE - 2013 - TRT - 8ª Região (PA e AP) - Analista Judiciário - Psicologia |

Q585912 Administração Geral

O fato de os dirigentes de uma organização priorizarem o produto final em detrimento das técnicas e procedimentos empregados para o seu alcance indica uma cultura organizacional orientada para

A

a equipe.

B

os resultados.

C

os processos.

D

as pessoas.

E

a inovação.

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Q585907

Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TRT - 8ª Região (PA e AP) Prova: CESPE - 2013 - TRT - 8ª Região (PA e AP) - Analista Judiciário - Psicologia |

Q585907 Administração Geral

O planejamento estratégico da gestão de pessoas contribui para o equilíbrio da oferta e da demanda de pessoal, o que se verifica na etapa de

A

implementação da estratégia corporativa.

B

análise do ambiente interno e externo.

C

avaliação do capital humano disponível.

D

avaliação dos resultados da estratégia.

E

formulação da estratégia corporativa.

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Q585648

Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TRT - 8ª Região (PA e AP) Prova: CESPE - 2013 - TRT - 8ª Região (PA e AP) - Analista Judiciário - Arquitetura |

Q585648 Administração Geral

Os planejamentos estratégicos no âmbito do Judiciário incluem

A

objetivos e metas apenas de médio e longo prazos, em consonância com os indicadores de desempenho; e pelo menos um indicador de resultado para cada objetivo estratégico.

B

balanço contábil dos anos anteriores; e pelo menos um indicador de resultado para cada objetivo estratégico.

C

metas de curto, médio e longo prazos, associadas aos indicadores de resultado; e projetos e ações julgados suficientes e necessários para o atingimento das metas fixadas.

D

projetos e ações julgados suficientes e necessários para o atingimento das metas fixadas; e balanço contábil dos anos anteriores.

E

balanço contábil dos anos anteriores; e metas de curto, médio e longo prazos, associadas aos indicadores de resultado.

Q578303

Ano: 2013 Banca: UNIFAP Órgão: UNIFAP Prova: UNIFAP - 2013 - UNIFAP - Assistente em Admistração |

Q578303 Administração Geral

Um dos principais objetivos de um Setor de Recursos Humanos em uma organização é criar o ambiente ideal para que as pessoas se motivem. Neste aspecto a “Teoria dos Dois Fatores" de Herzberg teve um importante papel. Frederick Herzberg foi um psicólogo norte-americano nascido em 1923. Ele realizou uma pesquisa no final dos anos 50, na qual fez perguntas a 203 engenheiros e contadores de Pittsburg a respeito da satisfação e insatisfação no emprego.

Considerando o exposto, assinale a alternativa que descreve CORRETAMENTE os dois fatores principais, que segundo Herzberg, causam satisfação ou insatisfação no trabalho:

A

Fatores Higiênicos e Motivacionais.

B

Fatores Fisiológicos e de Segurança.

C

Fatores Afetivos e de Autoestima.

D

Fatores Afetivos e de Auto realização.

E

Fatores Fisiológicos e de Auto realização.

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Q575842

Ano: 2013 Banca: ESAF Órgão: MF Prova: ESAF - 2013 - MF - Especialista em Políticas Públicas e Gestão Governamental |

Q575842 Administração Geral

O Mapa Estratégico é considerado uma ferramenta que tem o intuito de fornecer um modelo para uma representação simples da organização das relações de causa e efeito entre os objetivos tanto das dimensões aprendizado/crescimento quanto de processos internos. Entre as afirmativas abaixo, assinale aquela que não apresenta princípios do Mapa Estratégico.

A

A estratégia equilibra forças contraditórias.

B

A estratégia baseia-se em proposição de valor diferenciada para os clientes.

C

Cria-se valor por meio dos processos internos.

D

A estratégia compõe-se de temas complementares e simultâneos e o alinhamento estratégico determina o valor dos ativos intangíveis.

E

O mapa estratégico é viável e deve ser aplicado apenas no setor privado, pois o setor público e entidades sem fins lucrativos não trabalham com o conceito de lucro, ganhos ou valor diferenciado, devendo atender a todos igualmente.

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Q575841

Ano: 2013 Banca: ESAF Órgão: MF Prova: ESAF - 2013 - MF - Especialista em Políticas Públicas e Gestão Governamental |

Q575841 Administração Geral

Existe uma ampla literatura sobre os princípios e processos da abordagem e do planejamento estratégico. Acerca do Planejamento Estratégico, pode-se fazer as afirmações abaixo, exceto:

A

as organizações utilizam o Planejamento Estratégico para realizar seu próprio diagnóstico baseado na sua atuação histórica, destacando as conquistas passadas, proporcionando, assim, uma maior segurança do que fizeram de modo que possam repetir essas experiências no futuro, garantindo, dessa forma, sua sobrevivência.

B

estratégia pode ser definida como sendo o caminho que a organização irá perseguir para efetivar a sua participação no ambiente e planejamento estratégico como sendo preliminarmente interessado nas relações entre a organização e o meio ambiente, suas implicações com os procedimentos operacionais.

C

o planejamento estratégico pode ser entendido como uma metodologia gerencial que objetiva proporcionar aos tomadores de decisão uma estrutura que permita o exame do ambiente em que atua a organização.

D

o planejamento é fundamentalmente compreendido como um exercício intelectual em que os processos estão concentrados na disponibilidade dos recursos como forma de antecipar o futuro.

E

o planejamento estratégico pode ser entendido como uma condução disciplinada de esforços para produzir decisões e ações fundamentais para conduzir a organização aonde ela deseja chegar.

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Q570518

Ano: 2013 Banca: FUNCAB Órgão: ANS Prova: FUNCAB - 2013 - ANS - Atividade Téc. de Complexidade Intelectual - Administração - Ciências Contábeis |

Q570518 Administração Geral

A ideia de trabalho em equipe está presente em diversos conceitos e práticas relacionados ao mundo Administrativo. Dos termos apresentados pelas alternativas abaixo, o que NÃO envolve em seu conceito a ideia de trabalho em equipe é:

A

Kaizen.

B

Governança.

C

Qualidade Total.

D

Melhoria Contínua.

E

Organização de Aprendizagem.

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Q570513

Ano: 2013 Banca: FUNCAB Órgão: ANS Prova: FUNCAB - 2013 - ANS - Atividade Téc. de Complexidade Intelectual - Administração - Ciências Contábeis |

Q570513 Administração Geral

Em uma organização, ao proporcionar a consistência interna, a estratégia apresenta como:

A

desvantagem o fato de que cria muita consistência que, por sua vez, leva à rotina, dado que a criatividade provém da inconsistência e permite descobrir novas combinações de fenômenos até então separados.

B

vantagem o fato de que cria muita consistência que, por sua vez, leva à rotina; a criatividade provém da consistência, com a descoberta de novas combinações de fenômenos até então separados.

C

vantagem a redução da ambiguidade, proporcionando ordem e consistência; funciona como uma teoria: uma estrutura cognitiva para simplificar e explicar o mundo dos negócios e, com isso, facilitar a ação.

D

desvantagem a redução da ambiguidade, que dificulta a ordem e a consistência; funciona como uma estrutura cognitiva para simplificar e explicar o mundo dos negócios e, com isso, facilitar a ação.

E

processo criativo a inconsistência, que permite descobrir novas combinações de fenômenos até então separados, e busca a rotina como instrumento de fomento a esse processo criativo, com combinações de fenômenos até então separados.

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Q569597

Ano: 2013 Banca: FUNCAB Órgão: ANS Prova: FUNCAB - 2013 - ANS - Ativ. Téc. de Complexidade Intelectual - Administração |

Q569597 Administração Geral

Para fazer o mapeamento adequado dos processos de negócios, a técnica SWOT pode ser utilizada para avaliar os fatores internos e externos à empresa. Esse modelo retrata:

A

as forças, oportunidades, estratégias e métodos de gestão.

B

as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças.

C

as forças, competidores, fraquezas e atividades gerais.

D

os entrantes potenciais, compradores, fornecedores e ameaças.

E

a concorrência na própria indústria, cadeia de valor, competidores e atividades gerais.

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Q569582

Ano: 2013 Banca: FUNCAB Órgão: ANS Prova: FUNCAB - 2013 - ANS - Ativ. Téc. de Complexidade Intelectual - Administração |

Q569582 Administração Geral

Para diversos autores, a coordenação, de alguma forma, faz parte dos processos de trabalho.

Em relação à coordenação, é correto afirmar que ela:

A

é a reunião, a unificação e a harmonização de toda a atividade e esforço, mas não é obrigatória, se a subdivisão do trabalho for indispensável.

B

é a distribuição ordenada do esforço do grupo, a fim de obter unidade e ação na consecução de um fio comum.

C

deve ser baseada em uma expectativa de comunhão de interesses e indica que há um alvo ou objetivo a alcançar e que deve guiar os atos de todos.

D

terá maior necessidade para assegurar a eficiência da organização como um todo, quanto maior for seu crescimento e menor a divisão de trabalho.

E

leva a organização a funcionar; seu objetivo é alcançar o máximo retorno de todos os empregados no interesse dos aspectos globais do negócio.

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Q569580

Ano: 2013 Banca: FUNCAB Órgão: ANS Prova: FUNCAB - 2013 - ANS - Ativ. Téc. de Complexidade Intelectual - Administração |

Q569580 Administração Geral

Considerando os três níveis de planejamento organizacional, assinale a alternativa que contém a correta definição em relação à conteúdo, extensão no tempo e amplitude. O planejamento:

A

estratégico é detalhado, sintético e abrangente; de longo prazo; e macro-orientado, abordando a organização como um todo.

B

tático é genérico e pouco detalhado; de médio prazo; abordando cada unidade da organização de forma integrada.

C

operacional é detalhado, específico e sintético; de médio prazo; micro-orientado; abordando cada tarefa ou operação.

D

operacional é detalhado, específico e analítico; de curto prazo; micro-orientado; aborda cada tarefa ou operação apenas.

E

tático é detalhado, sintético e abrangente; de longo prazo; e macro-orientado, abordando a organização como um todo.

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Q561568

Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: FUB Prova: CESPE - 2013 - FUB - Técnico em Assuntos Educacionais |

Q561568 Administração Geral

Com base nos processos de planejamento, julgue o item que se segue.

A participação de todos os atores envolvidos no cotidiano organizacional nos processos decisórios garante um processo de planejamento baseado em critérios coletivos.

Certo

Errado

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Q561566

Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: FUB Prova: CESPE - 2013 - FUB - Técnico em Assuntos Educacionais |

Q561566 Administração Geral

Com base nos processos de planejamento, julgue o item que se segue.

O rodízio de pessoas e a distribuição de papéis distintos à equipe executora e à planejadora são fundamentais para o sucesso de um planejamento participativo.

Certo

Errado

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Q561561

Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: FUB Prova: CESPE - 2013 - FUB - Técnico em Assuntos Educacionais |

Q561561 Administração Geral

Acerca do planejamento participativo, julgue o item a seguir.

O acompanhamento do planejamento permite que se realizem alterações nas estratégias ou ações previstas durante a execução para corrigir o rumo do processo, visando o alcance dos objetivos.

Certo

Errado

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Q560284

Ano: 2013 Banca: FEPESE Órgão: Prefeitura de Balneário Camboriú - SC Prova: FEPESE - 2013 - Prefeitura de Balneário Camboriú - SC - Assistente Administrativo |

Q560284 Administração Geral

Entende-se por Diagnóstico:

A

A previsão analítica da natureza e do estado circunstancial de uma organização.

B

O conhecimento analítico da natureza e do estado circunstancial de uma organização.

C

O planejamento estratégico da natureza e do estado circunstancial de uma organização.

D

O conhecimento analítico da natureza e do estado futuro de uma organização.

E

O conhecimento tácito, explícito e analítico da natureza e do estado futuro de uma organização.

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Q560280

Ano: 2013 Banca: FEPESE Órgão: Prefeitura de Balneário Camboriú - SC Prova: FEPESE - 2013 - Prefeitura de Balneário Camboriú - SC - Assistente Administrativo |

Q560280 Administração Geral

Entende-se por Organização, o conjunto de:

A

pessoas que atuam juntas em uma criteriosa divisão de trabalho para alcançar um propósito comum.

B

estruturas que atuam em uma criteriosa divisão de trabalho para alcançar um propósito comum.

C

sistemas que atuam em uma criteriosa divisão de trabalho para alcançar um propósito comum.

D

pessoas que atuam juntas em uma criteriosa divisão de trabalho para alcançar objetivos diferentes.

E

redes que atuam juntas em uma criteriosa divisão de trabalho para obtenção de lucro.

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Q559014

Ano: 2013 Banca: FEPESE Órgão: CAU-SC Prova: FEPESE - 2013 - CAU-SC - Assistente Administrativo - Financeiro |

Q559014 Administração Geral

O poder que é concedido a outrem em função do cargo exercido, que se relaciona ao conceito de hierarquia e que corresponde à relação que se estabelece entre superior e subordinado representa a:

A

Decisão.

B

Autonomia.

C

Autoridade.

D

Intervenção.

E

Fenonomia.

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Questões de Concurso Sobre gestão estratégica em administração geral

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