Questões de Concurso
Sobre gestão estratégica em administração geral
Foram encontradas 17.241 questões
Ano: 2013
Banca:
FUMARC
Órgão:
TJM-MG
Prova:
FUMARC - 2013 - TJM-MG - Técnico Judiciário - Analista de Recursos Humanos |
Q783032
Administração Geral
A base da _____________ é que as pessoas comparam seus esforços (recursos) e suas recompensas (resultados)
com a proporção entre recursos e resultados de outros indivíduos que lhes são favoráveis.
Considerando-se o tema motivação, o item que completa corretamente a lacuna é
Ano: 2013
Banca:
FUMARC
Órgão:
TJM-MG
Prova:
FUMARC - 2013 - TJM-MG - Técnico Judiciário - Analista de Recursos Humanos |
Q783026
Administração Geral
É uma teoria que sustentava que as necessidades subjacentes a toda motivação humana podem ser organizadas
em uma hierarquia de cinco níveis básicos. Propõe ainda que as necessidades de nível mais baixo de um indivíduo podem ser satisfeitas antes que a pessoa possa dedicar-se às necessidades psicológicas, de nível mais elevado.
O texto trata da
Ano: 2013
Banca:
FUMARC
Órgão:
TJM-MG
Prova:
FUMARC - 2013 - TJM-MG - Técnico Judiciário - Analista de Recursos Humanos |
Q783025
Administração Geral
São consideradas teorias motivacionais de processo, EXCETO:
Ano: 2013
Banca:
FCC
Órgão:
TRT - 5ª Região (BA)
Prova:
FCC - 2013 - TRT - 5ª Região (BA) - Analista Judiciário - Biblioteconomia |
Q782388
Administração Geral
A sigla ou acróstico SWOT é composta pelas iniciais das
palavras Strenghts (forças), weaknesses (fraquezas),
opportunities (oportunidades) e threats (ameaças). Ela é
utilizada na área de
Ano: 2013
Banca:
FCC
Órgão:
TRT - 15ª Região (SP)
Prova:
FCC - 2013 - TRT - 15ª Região - Analista Judiciário - Biblioteconomia |
Q782003
Administração Geral
Segundo os princípios de administração, a contrapartida
da autoridade é a
Ano: 2013
Banca:
Quadrix
Órgão:
CREF - 3ª Região (SC)
Prova:
Quadrix - 2013 - CREF - 3ª Região (SC) - Auxiliar Administrativo |
Q778561
Administração Geral
A sobrevivência das organizações vai além da busca por
novos clientes, estando relacionada com uma série de
fatores que determinarão o sucesso ou o seu fracasso.
I. Gerência autocrática. II. Desenvolvimento humano. III. Melhoria contínua. IV. Gestão de informação e comunicação. V. Garantia do lucro prioritariamente, qualidade depois.
Julgue os fatores relacionados acima, marcando V (verdadeiro) ou F (falso) e assinale a alternativa com a sequência correta.
I. Gerência autocrática. II. Desenvolvimento humano. III. Melhoria contínua. IV. Gestão de informação e comunicação. V. Garantia do lucro prioritariamente, qualidade depois.
Julgue os fatores relacionados acima, marcando V (verdadeiro) ou F (falso) e assinale a alternativa com a sequência correta.
Q766225
Administração Geral
Na liderança democrática, a escolha de tarefas fica a critério de cada membro do grupo, sem
apoio ou participação do líder.
Q766224
Administração Geral
A liderança autocrática põe forte ênfase nas determinações e diretrizes estabelecidas pelo
líder.
Q766223
Administração Geral
A comunicação não é um elemento essencial para que a liderança se realize.
Q766222
Administração Geral
A capacidade de exercer liderança independe de situações específicas, dependendo,
apenas, dos traços característicos do líder.
Q766221
Administração Geral
Poder é o potencial que alguém possui de influenciar uma pessoa ou um grupo de pessoas.
Ano: 2013
Banca:
FGV
Órgão:
MPE-MS
Prova:
FGV - 2013 - MPE-MS - Analista - Desenvolvimento de Sistemas |
Q754940
Administração Geral
As novas estratégias de negócios, com base no Modelo de
Competição de Potter, estão baseadas em cinco fatores
que podem levar uma empresa a mudar suas estratégias
empresariais com consequências sobre seus processos de
negócios. Assinale a alternativa que indica esses fatores.
Ano: 2013
Banca:
UPENET/IAUPE
Órgão:
LAFEPE
Prova:
UPENET/IAUPE - 2013 - LAFEPE - Técnico Comercial |
Q746618
Administração Geral
A Teoria sobre liderança nos apresenta três conceitos que se complementam. São eles: traços de personalidade;
estilos de liderança e situacionais. Sobre a teoria do estilo de liderança autocrática, é CORRETO afirmar que
Ano: 2013
Banca:
VUNESP
Órgão:
DCTA
Prova:
VUNESP - 2013 - DCTA - Assistente em C&T Assistente - Administração |
Q745818
Administração Geral
O planejamento estratégico consiste em definir objetivos para
lidar com as ameaças e oportunidades oferecidas pela (pelo)
Ano: 2013
Banca:
Quadrix
Órgão:
CREF - 3ª Região (SC)
Prova:
Quadrix - 2013 - CREF - 3ª Região (SC) - Administrador |
Q741729
Administração Geral
Considere as seguintes afirmações relacionadas ao planejamento estratégico:
I. Eficiência é a medida da realização de objetivos.
II. Eficácia é a medida da utilização adequada de recursos.
III. Indicadores medem eficiência, mas não eficácia.
Está correto o que se afirma em:
Q741167
Administração Geral
Julgue o item que se segue, a respeito da estrutura organizacional e da análise administrativa nas organizações.
A identificação de métodos e processos de trabalho, bem como seus possíveis problemas estruturais, é objeto do diagnóstico situacional que ocorre na análise das organizações.
Q741126
Administração Geral
Julgue o item subsequente, acerca das escolas da administração e da gestão do conhecimento.
O compartilhamento do conhecimento depende de atitudes favoráveis à transferência de aprendizagens e experiências entre as pessoas em função dos tipos de tecnologias de informação e comunicação existentes nas organizações.
Q741124
Administração Geral
No que se refere à estratégia nas organizações, julgue o item.
As unidades estratégicas de negócio mostram como as
diferentes linhas de produtos e serviços de uma organização se
combinam para gerar vantagem competitiva no mercado.
Q741123
Administração Geral
No que se refere à estratégia nas organizações, julgue o item.
A sinergia das unidades de uma organização permite que as estratégias levem a metas e resultados esperados, uma vez que a agregação de valor aos produtos e serviços surge da combinação de diferentes capacidades e competências.
Q741122
Administração Geral
No que se refere à estratégia nas organizações, julgue o item.
Estratégias de redução podem ser adotadas pelas organizações quando há restrições ambientais e(ou) econômicas que implicam em resultados ruins em determinado período de tempo.
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