Questões de Administração Geral - Gestão Estratégica para Concurso - Página 602

Q571283

Ano: 2015 Banca: IF-PB Órgão: IF-PB Prova: IF-PB - 2015 - IF-PB - Auxiliar em Administração |

Q571283 Administração Geral

O processo de planejamento é constituído de uma série sequencial de passos. Dentre os apresentados a seguir, qual deles NÃO atende a essa realidade?

A

Definir objetivos.

B

Verificar a situação futura em relação aos objetivos.

C

Desenvolver premissas quanto às condições futuras.

D

Analisar alternativas de ação.

E

Escolher um curso de ação entre várias alternativas.

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Q571282

Ano: 2015 Banca: IF-PB Órgão: IF-PB Prova: IF-PB - 2015 - IF-PB - Auxiliar em Administração |

Q571282 Administração Geral

São considerados os três diferentes estilos clássicos de liderança:

A

tecnológico, demagogo e comportamental.

B

militar, submisso e pseudocrático.

C

manipulador, impassível e flexível.

D

laissez-faire, autocrático e democrático.

E

metódico, situacional e sugestivo.

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Q571280

Ano: 2015 Banca: IF-PB Órgão: IF-PB Prova: IF-PB - 2015 - IF-PB - Auxiliar em Administração |

Q571280 Administração Geral

“A liderança é um meio de __________________". Marque a alternativa que completa CORRETAMENTE esta afirmativa.

A

controle

B

produtividade

C

direção

D

planejamento

E

organização

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Q571279

Ano: 2015 Banca: IF-PB Órgão: IF-PB Prova: IF-PB - 2015 - IF-PB - Auxiliar em Administração |

Q571279 Administração Geral

Quanto ao conceito de motivação, é CORRETO afirmar:

A

É proporcionar um motivo a uma pessoa, estimulando-a a agir de maneira desejada.

B

É retirar do trabalhador todo e qualquer estímulo.

C

É proporcionar motivos infinitos às pessoas, estimulando-as a agir sempre de maneira desejada no ambiente de trabalho.

D

É a ausência do que fazer bem feito, levando as pessoas a praticarem ações desconexas de sua real função no trabalho.

E

É ignorar a existência de problemas na ação dos colaboradores no ambiente organizacional.

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Q570987

Ano: 2015 Banca: IESES Órgão: CRM-SC Prova: IESES - 2015 - CRM-SC - Assistente Administrativo |

Q570987 Administração Geral

Estabelecer uma comunicação eficiente e eficaz é um dos fundamentos da qualidade no atendimento ao público. Sobre esse tema, assinale a alternativa correta:

A

O feedback (retroinformação) possibilita uma melhor comunicação, reduzindo as distorções.

B

No atendimento ao público, a desenvoltura no falar é mais importante do que a capacidade de ouvir, por isso que cursos de oratória são tão estimulados nessa atividade.

C

A comunicação em atendimento ao público envolve um fluxo de mão única que vai do atendente (emissor) até o cliente (receptor).

D

A objetividade na comunicação nunca deve ser empregada no atendimento ao público, pode comprometer a cordialidade.

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Q570984

Ano: 2015 Banca: IESES Órgão: CRM-SC Prova: IESES - 2015 - CRM-SC - Assistente Administrativo |

Q570984 Administração Geral

Muitas são as vantagens do uso de manuais administrativos na organização, EXCETO:

A

Servir de facilitador no processo de efetivação dos procedimentos, normas e funções administrativas.

B

Inibir a improvisação inadequada que pode ocorrer na empresa nas mais variadas formas.

C

Ajudar a estabelecer padrões e critérios, assim como uniformizar a terminologia técnica básica do processo administrativo.

D

Eliminar por completo os erros no dia-a-dia da organização, já que todas as rotinas estarão devidamente descritas. Assim, as chefias não precisarão mais monitorar os resultados obtidos, pois os mesmos, sendo previsíveis, se repetirão a bom termo indefinidamente.

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Q570911

Ano: 2015 Banca: FCC Órgão: MPE-PB Prova: FCC - 2015 - MPE-PB - Analista Ministerial – Auditor de Contas Públicas |

Q570911 Administração Geral

Sobre os conceitos de eficiência, eficácia e efetividade, é correto afirmar:

A

A eficiência limita-se à avaliação dos recursos empregados, assegurando que eles sejam mínimos.

B

A eficácia refere-se à avaliação dos impactos de curto prazo.

C

A efetividade compreende a avaliação da implementação das políticas públicas.

D

A relação entre os resultados, os impactos e os recursos empregados para alcançá-los diz respeito à eficiência.

E

As metas e objetivos estão relacionadas à eficácia.

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Q570910

Ano: 2015 Banca: FCC Órgão: MPE-PB Prova: FCC - 2015 - MPE-PB - Analista Ministerial – Auditor de Contas Públicas |

Q570910 Administração Geral

Uma organização pública realizou um planejamento que teve como objetivo a elaboração de planos, programas e projetos para a implementação da sua estratégia. Esse tipo de Planejamento é o

A

global.

B

tático.

C

estratégico.

D

operacional.

E

tradicional.

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Q569931

Ano: 2015 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: Prefeitura de Angra dos Reis - RJ Prova: INSTITUTO AOCP - 2015 - Prefeitura de Angra dos Reis - RJ - Agente Administrativo |

Q569931 Administração Geral

Toda organização é um grupo de pessoas e muitas organizações são aglomerados de grupos. Qual é um exemplo de grupo que forma um equipe de trabalho nas organizações?

A

Líderes de diferentes partidos adversários que se reúnem no congresso em bancada suprapartidária.

B

Organizadores da festa mensal dos aniversariantes que trabalham em uma empresa.

C

Passageiros aguardando na sala de espera pelo embarque em uma aeronave no aeroporto.

D

Tripulantes de uma aeronave na condução de um voo de um país para outro.

E

Amigos de uma sala de aula que se encontram para compartilhar algum interesse.

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Q569344

Ano: 2015 Banca: EXATUS Órgão: BANPARÁ Prova: EXATUS - 2015 - BANPARÁ - Técnico Bancário |

Q569344 Administração Geral

Um bom líder vê sua situação na organização como um serviço, ajudando a melhorar também a vida dos demais seres humanos, colocando em ação virtudes e valores éticos. Assim, assinale a alternativa correta que mostre as razões para que a liderança seja ética:

A

Os trabalhadores possuem mais conhecimentos, informação e poder, e desta forma, a ética do líder influencia diretamente a ética dos empregados.

B

Os trabalhadores possuem mais conhecimentos, informação e poder, e desta forma, a ética dos empregados influencia diretamente a ética do líder.

C

É necessário o uso coercitivo ou manipulador de poder, uma vez que, atualmente, as pessoas não respeitam mais líderes.

D

A necessidade dos empregados em conquistar a boa vontade dos líderes, de maneira que eles se colocam a serviço dos objetivos empresariais, tratando, portanto, dos funcionários com respeito.

E

Não se aceita mais o uso coercitivo ou manipulador de poder, de forma que, atualmente, as pessoas respeitam mais líderes apenas por seu cargo/função.

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Q566995

Ano: 2015 Banca: Quadrix Órgão: CRESS-PR Prova: Quadrix - 2015 - CRESS-PR - Assistente Administrativo |

Q566995 Administração Geral

As mudanças impostas pela sociedade e seu desenvolvimento tecnológico contribuem para uma nova visão de gestão, baseada em uma dinâmica complexa e centrada nas pessoas, que tem como objetivo a formação de equipes de trabalho interfuncionais. O processo que é uma oportunidade de visualização clara dos pontos individuais, de aumento da autoconfiança, de quebrar barreiras de limitação, para que as pessoas possam conhecer e atingir seu potencial máximo e alcançar suas metas de forma objetiva e, principalmente, assertiva, realizado por meio de sessões individuais ou em grupo, em que um profissional tem a função de estimular, apoiar e despertar no indivíduo o seu potencial infinito para que este conquiste tudo o que deseja, é conhecido como:

A

Planejamento Tático.

B

Coaching.

C

Gestão de Desempenho.

D

SWOT.

E

Training Operacional.

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Q564945

Ano: 2015 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: MPO Prova: CESPE - 2015 - MPOG - Engenheiro Área 4 - Cargo 19 |

Q564945 Administração Geral

No que se refere aos empreendimentos imobiliários, sua classificação, seus planos de negócios e modelos de comercialização, julgue o item a seguir.

Na elaboração do plano de negócios de um empreendimento imobiliário, a análise do ambiente interno, a partir da utilização da matriz SWOT, relaciona as forças e as fraquezas vinculadas, entre outros aspectos, à experiência da empresa responsável pela obra, ao capital disponível para a execução do projeto e ao nível de treinamento da mão de obra contratada.

Certo

Errado

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Q563343

Ano: 2015 Banca: NC-UFPR Órgão: ITAIPU BINACIONAL Prova: NC-UFPR - 2015 - ITAIPU BINACIONAL - Pedagogia |

Q563343 Administração Geral

As características fundamentais da cultura organizacional implicam:

A

o registro do cotidiano do comportamento observável, que orienta a organização quanto aos clientes e funcionários.

B

a interferência nas proposições de uma política de desenvolvimento de recursos humanos.

C

a criação de uma nova cultura externa semelhante à cultura interna.

D

uma filosofia administrativa, que são as formas como as pessoas interagem, as rotinas, rituais, gestos e procedimentos.

E

a definição do tipo de cultura estabelecido pelo clima organizacional.

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Q563342

Ano: 2015 Banca: NC-UFPR Órgão: ITAIPU BINACIONAL Prova: NC-UFPR - 2015 - ITAIPU BINACIONAL - Pedagogia |

Q563342 Administração Geral

Compreender o conceito de cultura organizacional faz parte das habilidades do pedagogo que atua nas empresas. Quanto a isso, é correto afirmar:

A

A cultura organizacional indica as formas como as pessoas sentem e interagem entre si e frente aos clientes.

B

A cultura organizacional resulta da resolução de problemas de adaptação interna e integração externa.

C

A cultura organizacional apresenta especificidades de concepções e visões de mundo que compõem o universo organizacional.

D

A cultura da empresa é o resultado de processos de aprendizagem inculcados e mantidos pela vontade do líder.

E

A cultura indica as práticas que as organizações desenvolvem em torno do seu líder.

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Q563172

Ano: 2015 Banca: NC-UFPR Órgão: COPEL Prova: NC-UFPR - 2015 - COPEL - Administrador Junior |

Q563172 Administração Geral

O planejamento estratégico orientado para o mercado é o processo gerencial de desenvolver e manter um ajuste viável entre objetivos, habilidades e recursos de uma organização e as oportunidades de um mercado em contínua mudança. O objetivo do planejamento estratégico é dar forma aos negócios e produtos de uma empresa, de modo que eles possibilitem os lucros e o crescimento almejados. (KOTLER, 2000)

Considerando as estratégias de crescimento, assinale a alternativa correta.

A

Na integração horizontal, as empresas investem em fornecimento de insumos e/ou canais de distribuição.

B

O desenvolvimento conglomerativo é composto por diversificação e desenvolvimento de novos produtos.

C

Liderança em custos sofre grande impacto da tecnologia selecionada e do desempenho do produto.

D

Associar-se a concorrentes ou adquiri-los a fim de gerar novas linhas de negócios é uma característica da integração vertical.

E

Estabilidade ocorre quando empresas com muitas oportunidades mas sem tecnologia se fundem com empresas com alta tecnologia e com muitas oportunidades.

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Q563164

Ano: 2015 Banca: NC-UFPR Órgão: COPEL Prova: NC-UFPR - 2015 - COPEL - Administrador Junior |

Q563164 Administração Geral

Conforme Chiavenato (2003), o papel do administrador varia de acordo com o nível organizacional em que está alocado. No nível intermediário, exige-se do administrador:

A

visão para entender como a organização funciona no dia a dia.

B

visão estratégica para definir a missão, os objetivos fundamentais e o futuro do negócio.

C

visão tática para traduzir as missões e os objetivos da organização em ações que possam ser executadas.

D

conhecimento dos procedimentos necessários para que as ações planejadas se cumpram efetivamente.

E

habilidade para executar as tarefas operacionais do cotidiano.

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Q563153

Ano: 2015 Banca: NC-UFPR Órgão: COPEL Prova: NC-UFPR - 2015 - COPEL - Administrador Junior |

Q563153 Administração Geral

Considerando a Teoria de McClelland, a qual se baseia na hierarquia de Maslow, assinale a alternativa correta em relação ao nível necessidade de afiliação.

A

Os colaboradores não dão grande valor à realização das tarefas, prejudicando a liderança e gerando uma conformidade social.

B

As pessoas podem satisfazer-se de poder, realizando atividades externas.

C

Indivíduos com grande necessidade de afiliação ficam satisfeitos com bons desempenhos e melhoram seu rendimento através de feedback.

D

No nível de afiliação, as pessoas têm grandes habilidades e não dão valor ao relacionamento.

E

As necessidades dos colaboradores desse nível são supridas internamente, sem influências externas.

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Q563152

Ano: 2015 Banca: NC-UFPR Órgão: COPEL Prova: NC-UFPR - 2015 - COPEL - Administrador Junior |

Q563152 Administração Geral

Em relação à Teoria da Hierarquia de Necessidades de Maslow, é correto afirmar:

A

Necessidade de alimentação, repouso e abrigo são citadas como necessidades de segurança.

B

Autoconfiança, respeito e aprovação social são necessidades de estima.

C

Status, prestígio e estabilidade são necessidades de autorrealização.

D

Reprodução, família e perpetuidade são necessidades básicas.

E

Respeito, segurança e integridade física são necessidades básicas.

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Q563151

Ano: 2015 Banca: NC-UFPR Órgão: COPEL Prova: NC-UFPR - 2015 - COPEL - Administrador Junior |

Q563151 Administração Geral

A respeito das organizações com enfoque sistêmico, assinale a alternativa correta.

A

As organizações tendem a manter pouca relação com o ambiente em que estão inseridas.

B

O enfoque sistêmico possui uma postura e visão holística, em que os setores agem de forma independente para chegar ao todo.

C

O fortalecimento do enfoque sistêmico implica redução da influência de stakeholders externos.

D

O grau negativo de interação entre a organização e o ambiente, em função da sobrevivência a curto prazo, caracteriza-se como adaptativo.

E

Organizações são sistemas abertos e dinâmicos, mantendo um contínuo processo de insumo, transformação e produto.

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Q562474

Ano: 2015 Banca: FUMARC Órgão: Prefeitura de Belo Horizonte - MG Prova: FUMARC - 2015 - Prefeitura de Belo Horizonte - MG - Assistente Administrativo |

Q562474 Administração Geral

Nas organizações modernas, a administração estratégica inclui

A

análises racionais e econômicas, bem como intuição e decisões políticas.

B

levantamento e estudo do máximo de variáveis controláveis e não controláveis.

C

objetivos amplos que proporcionem estabilidade às atividades de gestão.

D

separação entre os processos de planejamento e de implementação.

7.7: MENOR PREÇO É HOJE!

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Questões de Concurso Sobre gestão estratégica em administração geral

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