Questões de Concurso Sobre gestão estratégica em administração geral

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Q914779 Administração Geral
Uma firma de consultoria é contratada por uma fábrica de chocolates para descobrir a razão do aumento vertiginoso nos custos mensais. Após a análise aprofundada dos indicadores de desempenho utilizados, ela percebeu que o problema tinha relação com um simples erro de cálculo no ajuste das máquinas de processamento, o que estava fazendo a fábrica utilizar mais cacau que o padrão típico da produção, considerando os benchmarks do setor. Segundo a firma de consultoria, a fábrica de chocolates está com um problema de
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Q914778 Administração Geral
O CEO de uma empresa de cursos online pede para seu estagiário apresentar uma definição preliminar de missão da organização, oferecendo opções para que ele escolha a melhor. Confuso sobre o conceito de missão, o estagiário apresentou as cinco opções a seguir. Assinale a única correta.
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Q914777 Administração Geral
Um aluno de graduação em Administração está fazendo um estudo sobre os times brasileiros de futebol, com base em uma análise das capacidades estratégicas. Na primeira etapa de sua pesquisa, o aluno optou por discriminar os recursos iniciais dos times. Assinale a opção que apresenta um exemplo de recurso inicial.
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Q914776 Administração Geral
A organização, ao adotar uma estratégia de diversificação, tende a se afastar dos mercados e produtos em que atua de forma predominante, o que cria a necessidade de desenvolvimento de novas competências e capacidades. No entanto, existem formas de diversificação que estão relacionadas com as capacidades atuais detidas pela empresa. Um exemplo de diversificação relacionada é a
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Q914775 Administração Geral
O conceito de estratégias emergentes, difundido pelo professor canadense Henry Mintzberg, representa um contraponto à ideia dominante na década de 1990 de estratégias deliberadas. As imagens ou metáforas que melhor exemplificam as ideias fundamentais das estratégias emergentes e deliberadas, são, respectivamente,
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Q914773 Administração Geral
Após concluir seu planejamento estratégico, a empresa XPTO elaborou um conjunto de indicadores para orientar e acompanhar a execução dos objetivos definidos. Reconhecendo a importância do lucro e da qualidade do atendimento ao cliente para o sucesso do negócio, estabeleceu um conjunto de cinco indicadores fundamentais: retorno sobre as vendas, lucro anual, lucro operacional, satisfação do cliente e volume de vendas. Posteriormente, uma consultoria especializada no Balanced Scorecard (BSC) recomendou que a empresa refizesse esses indicadores, porque, na perspectiva dessa ferramenta, não considerariam
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Q914772 Administração Geral
A análise SWOT é, certamente, uma das ferramentas mais disseminadas no planejamento estratégico de organizações públicas e privadas. Apesar do amplo emprego, a ferramenta exige alguns cuidados para que seja de fato útil no processo estratégico. Assinale a opção que apresenta um desses cuidados.
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Q914771 Administração Geral
No final da década de 1970 foi promulgado, nos Estados Unidos, o Airline Deregulation Act, que retirou os controles federais sobre o setor aéreo americano e criou condições de livre mercado para o setor, o que conduziu a um aumento na oferta de voos e à redução das tarifas. Tendo como referência o modelo de análise estratégica das 5 forças, proposto por Michael Porter, para as empresas aéreas americanas, que já operavam no país, a desregulamentação do mercado significou
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Q914770 Administração Geral
Dadas suas características, assinale a opção que apresenta a principal vantagem da Matriz GUT.
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Q913512 Administração Geral

A comunicação organizacional se realiza de diferentes formas, surgindo tanto de maneira formal como informal, a exemplo da rede de rumores.


Sobre a comunicação por meio da rede de rumores, analise as afirmativas a seguir.


I. É controlada pela administração da empresa.

II. É tida pelos colaboradores como a fonte mais confiável.

III. É utilizada para servir ao interesse comum da organização.


Está correto o que se afirma em

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Q913511 Administração Geral

O conflito é um aspecto inerente a qualquer organização, tendo sido interpretado e gerido segundo variadas abordagens.


Em relação à abordagem tradicional, assinale a afirmativa correta.

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Q913510 Administração Geral

Um dos principais tipos de equipe de trabalho é a força tarefa.


Assinale a opção que indica o objetivo de uma força tarefa.

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Q913509 Administração Geral

O processo de comunicação pode fluir em diferentes direções, sendo sua dimensão definida de acordo com o contexto.


Em uma situação na qual os relatórios de desempenho dos funcionários são enviados para análise dos altos executivos da organização, está ocorrendo uma comunicação

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Q913507 Administração Geral
Os objetivos de uma organização podem direcionar a atuação de seus membros. No entanto, para que cumpram esse papel adequadamente, os objetivos devem se caracterizar pela
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Q913505 Administração Geral

O controle é uma atividade que pode ser realizada em diferentes níveis organizacionais, agindo de diferente maneiras em cada contexto.


Assinale a opção que apresenta um exemplo de ação utilizada no nível estratégico.

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Q912665 Administração Geral

Acerca da cultura organizacional, julgue o item seguinte.


Artefatos, tecnologia, símbolos e valores são componentes da cultura organizacional.

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Q912664 Administração Geral

Acerca da cultura organizacional, julgue o item seguinte.


As culturas organizacionais adaptativas dão importância tanto a clientes e acionistas quanto aos empregados.

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Q912663 Administração Geral

Acerca da cultura organizacional, julgue o item seguinte.


A cultura organizacional não pode ter uma função ideológica, uma vez que isso implica uma orientação sociopolítica a partir da qual se estabelecem relações de poder.

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Q912662 Administração Geral

Acerca da cultura organizacional, julgue o item seguinte.


Em uma instituição, a arquitetura, os móveis, o espaço físico e até mesmo a decoração compõem a cultura organizacional.

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Q912655 Administração Geral

Acerca do processo administrativo nas organizações, julgue o item a seguir.


O planejamento estratégico, fortemente integrado aos planejamentos táticos e operacionais, tem a função de formalizar as metodologias de desenvolvimento e de implementação de resultados a serem alcançados pelas áreas funcionais.

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Respostas
9461: D
9462: E
9463: A
9464: A
9465: C
9466: C
9467: E
9468: D
9469: A
9470: B
9471: D
9472: A
9473: C
9474: B
9475: C
9476: C
9477: C
9478: E
9479: C
9480: E