Em relação às funções administrativas, mais especificamente quanto ao planejamento, julgue o item.

Os planos funcionais são construídos para possibilitar a realização dos planos estratégicos. Eles abrangem áreas de atividades especializadas da organização e normalmente são de responsabilidade dos gestores dessas áreas.

Em relação às funções administrativas, mais especificamente quanto ao planejamento, julgue o item.

A responsabilidade pela definição dos planos estratégicos é do nível tático da organização e, em geral, há a participação de colaboradores de outros níveis nesse processo.

Em relação às funções administrativas, mais especificamente quanto ao planejamento, julgue o item.

O plano estratégico é o processo de definição dos negócios e dos objetivos da organização. Além disso, os planos estratégicos estabelecem: os produtos e os serviços que a organização visa oferecer; os clientes que pretende atender; e os meios de mapear a concorrência.

Em relação às funções administrativas, mais especificamente quanto ao planejamento, julgue o item.

Nas organizações, os planos podem ser classificados em três níveis principais: estratégicos; funcionais; e operacionais.  

Em relação às funções administrativas, mais especificamente quanto ao planejamento, julgue o item.

Os planos temporários são as decisões programadas, as quais são utilizadas em situações predefinidas, tais como políticas, procedimentos e certos tipos de objetivos.

Em relação às funções administrativas, mais especificamente quanto ao planejamento, julgue o item.

Os planos podem ser classificados conforme diferentes critérios e um dos critérios mais relevantes para os gestores é o critério da permanência, que classifica os planos em temporários e permanentes.

Em relação às funções administrativas, mais especificamente quanto ao planejamento, julgue o item.

Os objetivos aparecem como um dos componentes de um plano, sendo eles os resultados que a organização pretende alcançar por meio da aplicação dos recursos alocados.

Em relação às funções administrativas, mais especificamente quanto ao planejamento, julgue o item.

Os planos são resultado do processo de planejamento e devem incluir uma previsão dos meios de controle da ação e do consumo de recursos, para se garantir a realização dos objetivos.

Em relação às funções administrativas, mais especificamente quanto ao planejamento, julgue o item.

A função planejamento preocupa‑se em administrar as relações com o futuro da organização, sendo uma aplicação específica no processo de tomada de decisão.

Em relação às funções administrativas, mais especificamente quanto à organização, julgue o item.

O cargo é a menor unidade de trabalho dentro da organização e consiste em um conjunto de tarefas ou de atividades que um colaborador deve desempenhar.

Em relação às funções administrativas, mais especificamente quanto à organização, julgue o item.

As responsabilidades são as obrigações dos colaboradores para a realização de atividades e o conjunto de tarefas pelo qual um colaborador é responsável denomina‑se cargo.

Em relação às funções administrativas, mais especificamente quanto à organização, julgue o item.

Em todas as organizações, existe divisão do trabalho, seja em pequenas ou seja em grandes organizações.

Em relação às funções administrativas, mais especificamente quanto à organização, julgue o item.

A divisão do trabalho é o processo por meio do qual uma tarefa é dividida em diversas partes e cada uma dessas partes será atribuída a um colaborador ou a um grupo de colaboradores.  

Julgue o item subsequente. 

No contexto administrativo, a função de planejamento deve ser realizada exclusivamente pela alta administração, sem envolver outros níveis hierárquicos, para garantir a uniformidade e a coerência com a visão estratégica da empresa.

Julgue o item subsequente. 

Na função de planejamento administrativo, é recomendado evitar a definição de metas específicas, pois objetivos muito claros podem limitar a flexibilidade e a capacidade de adaptação das organizações a mudanças inesperadas no ambiente empresarial.

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Em reuniões trimestrais de planejamento, é essencial definir objetivos claros, apresentar métricas de desempenho atuais e discutir sucessos alcançados, para alinhar as metas e objetivos de longo prazo da empresa. 

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A técnica de brainstorming é desaconselhada no trabalho em equipe, pois promove a competição entre os participantes, gerando conflitos desnecessários e comprometendo o ambiente colaborativo nas reuniões. 

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Na função administrativa de planejamento, a definição de objetivos a longo prazo e a elaboração de estratégias para alcançá-los são fundamentais, estabelecendo um direcionamento para a organização e proporcionando uma base para a tomada de decisões eficazes.

Julgue o item subsequente. 

O planejamento estratégico, parte da função de planejamento, é um processo de longo prazo que determina os objetivos gerais da organização e as estratégias para alcançá-los, sendo revisado periodicamente para garantir sua adequação ao ambiente de negócios dinâmico.

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Na preparação de uma reunião, é essencial designar um relator para cada tópico da agenda, garantindo assim que todos os assuntos sejam abordados de forma detalhada e independente.