Questões de Concurso
Sobre gestão estratégica em administração geral
Foram encontradas 17.186 questões
Q2452137
Administração Geral
A análise SWOT é uma ferramenta de análise integrada que
permite, depois de identificadas as oportunidades e
ameaças ambientais e os pontos fortes e pontos fracos da
organização, analisar quais os melhores objetivos e
estratégicas devem ser adotadas pela organização. Dessa
forma, a gestão organizacional, ao definir como um dos
objetivos estratégicos a aplicação de uma nova tecnologia
de inteligência artificial para aumentar a produtividade e
gerar vantagem competitiva, está buscando
Q2452135
Administração Geral
O aumento nos custos com manutenção, energia elétrica e
material de limpeza na organização RM, levou os seus
gestores a implementar uma campanha de incentivos a
redução de desperdício e a implementação de um controle de
estoque. Dessa forma, espera-se que a empresa melhore a
sua
Q2452133
Administração Geral
Leia o caso a seguir.
O diagnóstico organizacional realizado na organização T, apontou que ela apresenta dificuldades de atendimento ao público e uma infraestrutura tecnológica deficitária que compromete a agilidade e a segurança nos processos internos.
Considerando a aplicação da matriz SWOT, as características apontadas na organização T devem ser classificadas como
O diagnóstico organizacional realizado na organização T, apontou que ela apresenta dificuldades de atendimento ao público e uma infraestrutura tecnológica deficitária que compromete a agilidade e a segurança nos processos internos.
Considerando a aplicação da matriz SWOT, as características apontadas na organização T devem ser classificadas como
Q2452131
Administração Geral
A cultura organizacional é um sistema de valores
compartilhados pelos membros de uma organização.
Tradicionalmente as organizações buscaram estabelecer
uma cultura organizacional pautada em normas e práticas
estabelecidas. Atualmente, muitas organizações vêm
experimentando uma cultura caracterizada pelo
questionamento do status quo e estímulo à criatividade,
sendo, portanto, uma cultura de
Ano: 2024
Banca:
Instituto Access
Órgão:
Câmara de Conquista - MG
Prova:
Instituto Access - 2024 - Câmara de Conquista - MG - Assistente Administrativo |
Q2452013
Administração Geral
Na análise SWOT, ferramenta fundamental na Gestão da Qualidade,
o W significa
Ano: 2024
Banca:
EDUCA
Órgão:
Prefeitura de São Bento - PB
Prova:
EDUCA - 2024 - Prefeitura de São Bento - PB - Agente Comunitário de Saúde |
Q2451982
Administração Geral
A liderança pode ser definida como uma influência,
através do processo de comunicação, que ocorre entre
indivíduos em uma determinada situação, em que há a
necessidade de se alcançar um objetivo. É importante
não confundir o conceito de liderança com gerência ou
direção.
Considerando os estilos básicos de liderança, assinale:
1. Para Liderança autocrática. 2. Para Liderança Liberal. 3. Para Liderança Democrática.
( )Aquela em que o líder participa de forma mínima. Há uma total liberdade para que os grupos ou indivíduos tomem suas decisões. O líder não avalia ou controla as atividades.
( )Aquela em que o líder toma as decisões e estabelece as diretrizes sozinho, sem a participação do grupo. Caracteriza-se por seu comportamento dominador na maneira como elogia e/ou critica os membros da equipe.
( )Aquela em que as decisões são tomadas em grupo depois de discutidas e avaliadas pelo mesmo. Essas discussões são estimuladas e dirigidas pelo líder, que costuma ser objetivo em seus elogios e críticas.
A sequência CORRETA é:
Considerando os estilos básicos de liderança, assinale:
1. Para Liderança autocrática. 2. Para Liderança Liberal. 3. Para Liderança Democrática.
( )Aquela em que o líder participa de forma mínima. Há uma total liberdade para que os grupos ou indivíduos tomem suas decisões. O líder não avalia ou controla as atividades.
( )Aquela em que o líder toma as decisões e estabelece as diretrizes sozinho, sem a participação do grupo. Caracteriza-se por seu comportamento dominador na maneira como elogia e/ou critica os membros da equipe.
( )Aquela em que as decisões são tomadas em grupo depois de discutidas e avaliadas pelo mesmo. Essas discussões são estimuladas e dirigidas pelo líder, que costuma ser objetivo em seus elogios e críticas.
A sequência CORRETA é:
Ano: 2024
Banca:
COPESE - UFT
Órgão:
Prefeitura de Palmas - TO
Prova:
COPESE - UFT - 2024 - Prefeitura de Palmas - TO - Administrador |
Q2451489
Administração Geral
Trata-se de uma ferramenta utilizada na priorização de tarefas
e estratégias, muito aplicada em empresas que precisam
organizar seus projetos e fluxos de trabalho. Baseia-se em
critérios para determinar o que realmente é prioridade, em
contextos em que não é possível a coleta de dados e o seu
tratamento por meio de técnicas estatísticas. O processo parte
dos fatos e evidências para resolver questões complexas, por
meio de etapas de análise, identificação e decisão, sendo
indicada para uma melhor compreensão dos problemas e os
seus impactos na organização. Assinale a alternativa
CORRETA que corresponde ao nome da ferramenta.
Ano: 2024
Banca:
COPESE - UFT
Órgão:
Prefeitura de Palmas - TO
Prova:
COPESE - UFT - 2024 - Prefeitura de Palmas - TO - Administrador |
Q2451482
Administração Geral
A cultura organizacional refere-se ao conjunto de premissas
que um grupo aprendeu a aceitar, no seu processo de
adaptação ao ambiente e no contexto da resolução de
problemas. Ela envolve componentes como os seus artefatos,
as tecnologias utilizadas, os costumes, a linguagem e os
valores de um determinado grupo social. Por sua natural
singularidade, é comum que sejam observadas disfunções, ou
seja, efeitos que podem prejudicar a capacidade do grupo em
encontrar soluções para os problemas cotidianos relativos à
convivência interna e também à adaptação ao ambiente.
Assinale a alternativa que NÃO se configura como uma disfunção da cultura organizacional.
Assinale a alternativa que NÃO se configura como uma disfunção da cultura organizacional.
Ano: 2024
Banca:
COPESE - UFT
Órgão:
Prefeitura de Palmas - TO
Prova:
COPESE - UFT - 2024 - Prefeitura de Palmas - TO - Assistente Administrativo |
Q2451285
Administração Geral
Analise as afirmativas a seguir em relação aos níveis
hierárquicos.
I. O nível operacional cuida da execução das tarefas cotidianas, sendo o nível mais elementar.
II. O nível tático é composto por profissionais que atuam na formulação das políticas da organização como um todo.
III. O nível estratégico concentra a alta cúpula diretiva da organização, sendo responsável por toda a sua estrutura.
Assinale a alternativa CORRETA.
I. O nível operacional cuida da execução das tarefas cotidianas, sendo o nível mais elementar.
II. O nível tático é composto por profissionais que atuam na formulação das políticas da organização como um todo.
III. O nível estratégico concentra a alta cúpula diretiva da organização, sendo responsável por toda a sua estrutura.
Assinale a alternativa CORRETA.
Ano: 2024
Banca:
Unesc
Órgão:
Câmara de Içara - SC
Prova:
Unesc - 2024 - Câmara de Içara - SC - Analista de Recursos Humanos e Almoxarifado |
Q2451219
Administração Geral
Em ambientes complexos e competitivos a formalização
e previsão de rotinas e comportamentos são difíceis de
serem definidos visto as constantes mudanças e
orientação à inovação do mercado. Assinale a alternativa
correspondente ao tipo de controle que se baseia na
utilização de mecanismos não formais que promovam o
autocontrole organizacional.
Ano: 2024
Banca:
Unesc
Órgão:
Câmara de Içara - SC
Prova:
Unesc - 2024 - Câmara de Içara - SC - Analista de Recursos Humanos e Almoxarifado |
Q2451218
Administração Geral
O planejamento estratégico na gestão é concebido por
meio de metodologias diversas que visam a melhor
estruturação dos dados e planos propostos para uma
organização. Dentre esses métodos, encontra-se a
metodologia SMART que é uma ferramenta de
planejamento que favorece na definição de metas
inteligentes. Segundo essa metodologia, uma meta deve
ser singularizada e facilmente compreendidas por todos
os envolvidos. Assinale a alternativa correspondente a
este componente da ferramenta SMART.
Ano: 2024
Banca:
Unesc
Órgão:
Câmara de Içara - SC
Prova:
Unesc - 2024 - Câmara de Içara - SC - Analista de Recursos Humanos e Almoxarifado |
Q2451211
Administração Geral
Ao longo da história da gestão de pessoas, os modelos organizacionais evoluíram da relação de obrigações meramente funcionais para a observância de fatores que influenciavam na produtividade e desempenho da empresa. A questão do clima organizacional e da cultura organizacional são fatores condicionantes de produtividade. Sobre esses temas, analise os itens abaixo:
I. O clima organizacional representa o conjunto de valores e regras compartilhados pela administração e pelos colaboradores de uma empresa.
II. A cultura organizacional é o ambiente gerado pelas práticas dos trabalhadores de uma empresa e materializa-se nas atitudes que eles têm para se relacionar.
III. A cultura organizacional geralmente é gerada e cresce juntamente com a organização e o clima organizacional pode variar rapidamente, pois depende de fatores internos e externos
Após análise, assinale a alternativa correta.
Ano: 2024
Banca:
Unesc
Órgão:
Câmara de Içara - SC
Prova:
Unesc - 2024 - Câmara de Içara - SC - Analista de Recursos Humanos e Almoxarifado |
Q2451206
Administração Geral
A gestão de pessoas contribui diretamente para o
atingimento de objetivos organizacionais na medida em
que são as pessoas que realizam e concretizam as
diretrizes empresariais. Neste processo, a definição de
indicadores, metas e objetivos são essenciais como
parâmetros para a gestão de pessoas. Um desses
métodos é conhecido pela sigla OKRs (Objetives and
Key Result) ou Objetivos e resultados-chave e trata-se
de uma ferramenta gerencial com foto nos resultados e
definição de metas. Assinale a alternativa
correspondente aos três fatores considerados na
ferramenta OKRs.
Ano: 2024
Banca:
Instituto Access
Órgão:
Câmara de Conquista - MG
Prova:
Instituto Access - 2024 - Câmara de Conquista - MG - Contador |
Q2450867
Administração Geral
Existe uma necessidade de liderança nos negócios, ao mesmo tempo existe uma lacuna sobre o que isso significa na prática. Sim, liderança e gerenciamento são diferentes, diferem em motivação, história pessoal e no modo de pensar e agir. (KOTLER, 2002)
Considerando o disposto, analise as afirmativas a seguir:
I. Gerentes adotam atitudes impessoais em relação a metas; líderes atitudes pessoais e ativa em relação ao alcance de metas.
II. Gerentes exibem as características essenciais de liderança; todos os líderes se veem gerenciando, então gerenciar e liderar são a mesma coisa.
III. Gerenciamento é a visão dos métodos, do melhor modo de se conseguir bons resultados; liderança é lidar com objetivos e metas, concentrar-se em conseguir coisas desejadas pelas pessoas.
IV. Gerentes têm foco em sistemas, processos e tecnologia, procurando dirigir os trabalhadores; líderes estão orientados para as pessoas, contexto e cultura, procurando servir os colaboradores da organização.
É correto o que se afirma somente em
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
Câmara de Fortaleza - CE
Prova:
FGV - 2024 - Câmara de Fortaleza - CE - Agente Administrativo |
Q2450610
Administração Geral
A concepção de cultura de organização facilita a compreensão de
certos padrões comportamentais dos membros de uma
organização, incorporados de tal forma que tanto os indivíduos em
posições hierárquicas de topo quanto aqueles em níveis de “chão
de fábrica” se identifiquem.
Com relação aos elementos da cultura organizacional, assinale a afirmativa correta.
Com relação aos elementos da cultura organizacional, assinale a afirmativa correta.
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
Câmara de Fortaleza - CE
Prova:
FGV - 2024 - Câmara de Fortaleza - CE - Agente Administrativo |
Q2450607
Administração Geral
À luz dos estudos acerca da liderança, é correto afirmar que a
Teoria de Traços de Personalidade preconiza que o indivíduo
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
Câmara de Fortaleza - CE
Prova:
FGV - 2024 - Câmara de Fortaleza - CE - Agente Administrativo |
Q2450606
Administração Geral
No processo de comunicação organizacional e seus elementos, é
correto afirmar que a comunicação é eficaz quando
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
Câmara de Fortaleza - CE
Prova:
FGV - 2024 - Câmara de Fortaleza - CE - Agente Administrativo |
Q2450605
Administração Geral
Após problemas com o antigo responsável pela gestão,
considerado exageradamente rígido pelos funcionários, uma
tradicional empresa cearense decide contratar um profissional
com perfil oposto. Nessa lógica, a empresa contrata Valéria, uma
gestora que considera que os colaboradores são voluntariosos,
estando sempre dispostos a assumir responsabilidades e tomar
decisões criativas para o negócio, desde que recebam as condições
adequadas.
Com base nas teorias motivacionais, é correto afirmar que a diferença de percepção entre o antigo gestor e Valéria correspondem, respectivamente, às teorias
Com base nas teorias motivacionais, é correto afirmar que a diferença de percepção entre o antigo gestor e Valéria correspondem, respectivamente, às teorias
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
Câmara de Fortaleza - CE
Prova:
FGV - 2024 - Câmara de Fortaleza - CE - Agente Administrativo |
Q2450604
Administração Geral
A utilização de ferramentas próprias traz grande valor para o
trabalho dos gestores responsáveis pelo planejamento estratégico
das organizações.
Com base na ferramenta conhecida como Análise SWOT, observe as assertivas a seguir.
I. Os elementos conhecidos como oportunidades não podem ser controlados pelas organizações.
II. Mudanças na legislação que aumentam a regulação em determinado setor são exemplos de fraqueza.
III. Fatores externos que influenciam positivamente determinada organização representam as suas forças.
Está correto o que se afirma em
Com base na ferramenta conhecida como Análise SWOT, observe as assertivas a seguir.
I. Os elementos conhecidos como oportunidades não podem ser controlados pelas organizações.
II. Mudanças na legislação que aumentam a regulação em determinado setor são exemplos de fraqueza.
III. Fatores externos que influenciam positivamente determinada organização representam as suas forças.
Está correto o que se afirma em
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
AL-PR
Prova:
FGV - 2024 - AL-PR - Analista Legislativo - Administrador |
Q2449596
Administração Geral
Uma equipe de projeto se assemelha a uma orquestra – cada
participante desempenha um papel bem definido e ensaiado, e
contribui para um resultado muito maior do que a soma das
contribuições individuais. Uma orquestra depende muito de seu
líder, cujo talento e comportamento podem levar à harmonia ou
à discórdia.
Assinale a opção que descreve o papel de uma pessoa com boas ideias e inovadora, mas que pode negligenciar os detalhes.
Assinale a opção que descreve o papel de uma pessoa com boas ideias e inovadora, mas que pode negligenciar os detalhes.
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