Questões de Concurso
Sobre gestão estratégica em administração geral
Foram encontradas 17.236 questões
Ano: 2024
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
Prefeitura de Nova Iguaçu - RJ
Prova:
Instituto Consulplan - 2024 - Prefeitura de Nova Iguaçu - RJ - Agente Administrativo III |
Q2488716
Administração Geral
Os seres humanos irão sempre reclamar, independentemente do nível de suas necessidades, pois os indivíduos sempre
desejarão alguma coisa a mais e que não dispõem. Nesse sentido, o comportamento humano é motivado por algum estado de
carência e as pessoas agem nas mais diferentes situações para satisfazer suas necessidades.
(MAXIMIANO, 2000.)
Considerando a temática motivação e satisfação no trabalho, analise as afirmativas a seguir.
I. O aumento do nível das necessidades do indivíduo consequentemente fará com que suas reclamações e frustrações em relação à sua vida na organização sejam menores.
II. O nível mais elevado de reclamações e frustrações remete a um nível de vida mais elevado do indivíduo na organização em que trabalha, que possivelmente é mais desenvolvida.
III. A organização em que o indivíduo trabalha sendo mais desenvolvida, possivelmente apresenta um nível menor de reclamações e frustrações sobre sua vida nela.
IV. A melhoria de condições da organização gera o aumento no nível de reclamações e frustrações direcionado a questões de natureza hierarquicamente superior.
Está correto o que se afirma em
(MAXIMIANO, 2000.)
Considerando a temática motivação e satisfação no trabalho, analise as afirmativas a seguir.
I. O aumento do nível das necessidades do indivíduo consequentemente fará com que suas reclamações e frustrações em relação à sua vida na organização sejam menores.
II. O nível mais elevado de reclamações e frustrações remete a um nível de vida mais elevado do indivíduo na organização em que trabalha, que possivelmente é mais desenvolvida.
III. A organização em que o indivíduo trabalha sendo mais desenvolvida, possivelmente apresenta um nível menor de reclamações e frustrações sobre sua vida nela.
IV. A melhoria de condições da organização gera o aumento no nível de reclamações e frustrações direcionado a questões de natureza hierarquicamente superior.
Está correto o que se afirma em
Ano: 2024
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
Prefeitura de Nova Iguaçu - RJ
Prova:
Instituto Consulplan - 2024 - Prefeitura de Nova Iguaçu - RJ - Agente Administrativo III |
Q2488715
Administração Geral
O ser humano vem sendo cada vez mais valorizado nas organizações, pois, quando o colaborador se sente parte integrante da
vida organizacional, torna-se mais comprometido, participante e engajado e, para que isso aconteça, a comunicação tem papel
essencial, pois, se administrar é fazer as coisas acontecerem por meio das pessoas, e para as pessoas poderem fazer as coisas
de modo eficiente e eficaz, torna-se necessário comunicar constantemente a elas o que deve ser feito, como quando, quanto.
(CHIAVENATO, 2020.)
Sobre o processo de comunicação empresarial, analise as afirmativas a seguir.
I. As organizações se comunicam com seus clientes externos, como consumidores, fornecedores, governo, concorrentes etc. e com seus clientes internos, como funcionários, colaboradores, prestadores de serviços e terceirizados.
II. A comunicação interna promove a interação e integração das pessoas, departamentos e áreas, para que cada um busque alcançar metas e objetivos diferentes e sem integração.
III. A comunicação externa tem como alguns de seus objetivos construir a imagem da organização, atender às exigências dos consumidores, adequar os colaboradores para o aumento da competição no mercado.
Está correto o que se afirma em
(CHIAVENATO, 2020.)
Sobre o processo de comunicação empresarial, analise as afirmativas a seguir.
I. As organizações se comunicam com seus clientes externos, como consumidores, fornecedores, governo, concorrentes etc. e com seus clientes internos, como funcionários, colaboradores, prestadores de serviços e terceirizados.
II. A comunicação interna promove a interação e integração das pessoas, departamentos e áreas, para que cada um busque alcançar metas e objetivos diferentes e sem integração.
III. A comunicação externa tem como alguns de seus objetivos construir a imagem da organização, atender às exigências dos consumidores, adequar os colaboradores para o aumento da competição no mercado.
Está correto o que se afirma em
Ano: 2024
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
Prefeitura de Nova Iguaçu - RJ
Prova:
Instituto Consulplan - 2024 - Prefeitura de Nova Iguaçu - RJ - Agente Administrativo III |
Q2488709
Administração Geral
Os conceitos e ideias do estudo sobre o comportamento organizacional possuem foco interdisciplinar e no modelo básico de
comportamento organizacional, há três níveis de análise do estudo: nível individual; nível do grupo; e, nível da organização
(ROBBINS, 2005). Considerando o exposto, analise as afirmativas a seguir.
I. O nível de análise micro-organizacional analisa o comportamento humano individual dentro da organização, envolvendo questões sobre a habilidade, a motivação e a satisfação, permitindo que a busca pelo controle e previsão do comportamento do indivíduo seja compreendido e as razões das ações e das decisões tomadas por ele no contexto do trabalho sejam explicadas.
II. O nível de análise macro-organizacional possibilita analisar a necessidade de modificação da configuração da organização informal devido a desajustes e incompatibilidades entre as estruturas forma e informal, a partir do comportamento grupal dos indivíduos, enquanto elementos da estrutura formal e informal, visando à compreensão de como se inter-relacionam e interferem na eficácia da organização.
III. O nível de análise meso-organizacional examina questões como a estrutura e o status social, o conflito, a negociação, a competição, a eficiência, a cultura, o ambiente, compreendendo a organização como partes separadas e independentes de um sistema, considerando a necessidade de influenciar o comportamento em cada uma delas para sua adaptação e sobrevivência ao longo do tempo.
Está correto o que se afirma apenas em
I. O nível de análise micro-organizacional analisa o comportamento humano individual dentro da organização, envolvendo questões sobre a habilidade, a motivação e a satisfação, permitindo que a busca pelo controle e previsão do comportamento do indivíduo seja compreendido e as razões das ações e das decisões tomadas por ele no contexto do trabalho sejam explicadas.
II. O nível de análise macro-organizacional possibilita analisar a necessidade de modificação da configuração da organização informal devido a desajustes e incompatibilidades entre as estruturas forma e informal, a partir do comportamento grupal dos indivíduos, enquanto elementos da estrutura formal e informal, visando à compreensão de como se inter-relacionam e interferem na eficácia da organização.
III. O nível de análise meso-organizacional examina questões como a estrutura e o status social, o conflito, a negociação, a competição, a eficiência, a cultura, o ambiente, compreendendo a organização como partes separadas e independentes de um sistema, considerando a necessidade de influenciar o comportamento em cada uma delas para sua adaptação e sobrevivência ao longo do tempo.
Está correto o que se afirma apenas em
Ano: 2024
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
Prefeitura de Nova Iguaçu - RJ
Prova:
Instituto Consulplan - 2024 - Prefeitura de Nova Iguaçu - RJ - Agente Administrativo III |
Q2488708
Administração Geral
A cultura organizacional é composta de vários elementos que direcionam, condicionam e determinam o comportamento dos
indivíduos nas organizações, dentre os quais se destacam os valores, que se classificam em três tipos: aparentes, declarados
e operantes (SCHEIN, 2009; SANTOS, 2021). Relacione adequadamente o tipo de valor às suas respectivas características.
1. Valores aparentes. 2. Valores declarados. 3. Valores operantes.
( ) Mensagens publicadas e que traduzem a cultura dominante da organização, aparecendo, nos discursos oficiais, projetos, publicidade e comportamentos cotidianos de cada indivíduo.
( ) Referências que guiam as decisões estratégicas e os modos de funcionamento da organização, exprimindo normas, tentando influenciar comportamentos indesejáveis e excluir os insatisfatórios.
( ) Não são expressamente expostos, sendo visíveis nos acontecimentos e decisões; se revelam nas escolhas dos heróis, definições de sucesso e nas comunicações externas.
A sequência está correta em
1. Valores aparentes. 2. Valores declarados. 3. Valores operantes.
( ) Mensagens publicadas e que traduzem a cultura dominante da organização, aparecendo, nos discursos oficiais, projetos, publicidade e comportamentos cotidianos de cada indivíduo.
( ) Referências que guiam as decisões estratégicas e os modos de funcionamento da organização, exprimindo normas, tentando influenciar comportamentos indesejáveis e excluir os insatisfatórios.
( ) Não são expressamente expostos, sendo visíveis nos acontecimentos e decisões; se revelam nas escolhas dos heróis, definições de sucesso e nas comunicações externas.
A sequência está correta em
Ano: 2024
Banca:
INAZ do Pará
Órgão:
Prefeitura de Luiz Alves - SC
Prova:
INAZ do Pará - 2024 - Prefeitura de Luiz Alves - SC - Analista Administrativo - PROVA ANULADA |
Q2487574
Administração Geral
Qual é a principal característica do planejamento tático na
gestão estratégica?
Ano: 2024
Banca:
INAZ do Pará
Órgão:
Prefeitura de Luiz Alves - SC
Prova:
INAZ do Pará - 2024 - Prefeitura de Luiz Alves - SC - Analista Administrativo - PROVA ANULADA |
Q2487562
Administração Geral
Quais são as variáveis componentes dos indicadores de desempenho?
Ano: 2024
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
Prefeitura de Nova Iguaçu - RJ
Prova:
Instituto Consulplan - 2024 - Prefeitura de Nova Iguaçu - RJ - Auxiliar Administrativo III |
Q2487199
Administração Geral
O comportamento humano gerado por um motivo, que é um impulsionador da ação humana onde ela é influenciada em um
determinado formato que, de modo geral, impactará em um comportamento específico; a motivação está contida em etapas
do comportamento que correspondem a um ciclo motivacional, que corresponde a uma decorrência da Teoria das Relações
Humanas.
(CHIAVENATO, 2016.)
Considerando o ciclo motivacional, analise as afirmativas a seguir.
I. O corpo humano permanece em estado de equilíbrio até que um estímulo o invada, surgindo uma necessidade, que gera tensão no indivíduo e o conduz a comportamentos ou ações que satisfaçam aquela necessidade.
II. A satisfação da necessidade ocorre quando ela é devidamente atendida, resultando em um sentimento de realização e o organismo permanece em estado de desequilíbrio.
III. A não satisfação da necessidade devido a alguma barreira ou bloqueio da tensão provoca frustração e um estado de desequilíbrio no indivíduo.
IV. A compensação da necessidade ocorre com a frustração do indivíduo e o organismo busca meios indiretos de satisfazer a necessidade.
Está correto o que se afirma em
(CHIAVENATO, 2016.)
Considerando o ciclo motivacional, analise as afirmativas a seguir.
I. O corpo humano permanece em estado de equilíbrio até que um estímulo o invada, surgindo uma necessidade, que gera tensão no indivíduo e o conduz a comportamentos ou ações que satisfaçam aquela necessidade.
II. A satisfação da necessidade ocorre quando ela é devidamente atendida, resultando em um sentimento de realização e o organismo permanece em estado de desequilíbrio.
III. A não satisfação da necessidade devido a alguma barreira ou bloqueio da tensão provoca frustração e um estado de desequilíbrio no indivíduo.
IV. A compensação da necessidade ocorre com a frustração do indivíduo e o organismo busca meios indiretos de satisfazer a necessidade.
Está correto o que se afirma em
Ano: 2024
Banca:
Qconcursos
Órgão:
Qconcursos
Prova:
CESGRANRIO - 2024 - Caixa - Técnico Bancário Novo - Tecnologia da Informação - 1° Simulado |
Q2486344
Administração Geral
[Questão inédita] No contexto organizacional, entender os
conceitos de liderança, autoliderança e
liderança de equipes é crucial para o
desenvolvimento de uma gestão eficaz. Qual
das seguintes opções melhor descreve o
conceito de autoliderança?
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
AL-SC
Prova:
FGV - 2024 - AL-SC - Analista Legislativo III - Administrador |
Q2485979
Administração Geral
A análise SWOT é uma metodologia que auxilia as organizações a
identificar suas forças, fraquezas, oportunidades e ameaças,
fornecendo insights valiosos para o planejamento estratégico.
Assinale a opção que indica uma área de risco acentuado quando a empresa possui fraquezas e o ambiente impõe ameaças.
Assinale a opção que indica uma área de risco acentuado quando a empresa possui fraquezas e o ambiente impõe ameaças.
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
AL-SC
Prova:
FGV - 2024 - AL-SC - Analista Legislativo III - Administrador |
Q2485978
Administração Geral
Michael Porter propõe um modelo de cinco forças competitivas
para analisar a rivalidade entre concorrentes e a ameaça
representada por novos entrantes, pela possível emergência de
produtos substitutos e pelo poder de barganha ou negociação de
fornecedores ou de compradores.
Assinale a opção que define o nível geral de rivalidade.
Assinale a opção que define o nível geral de rivalidade.
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
AL-SC
Prova:
FGV - 2024 - AL-SC - Analista Legislativo III - Administrador |
Q2485977
Administração Geral
Administração estratégica refere-se ao processo de formulação,
implementação e avaliação de estratégias organizacionais para
alcançar os objetivos de longo prazo de uma empresa ou
organização.
O Balanced Scorecard (BSC) é corretamente definido como
O Balanced Scorecard (BSC) é corretamente definido como
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
AL-SC
Prova:
FGV - 2024 - AL-SC - Analista Legislativo III - Administrador |
Q2485965
Administração Geral
Os processos de planejamento estratégico compartilham diversos
elementos essenciais como a análise minuciosa tanto da situação
interna e externa, o diagnóstico das questões prioritárias, a
definição da missão, a articulação de objetivos, a criação de uma
visão de sucesso, o desenvolvimento de estratégias, a elaboração
de um calendário de execução e a avaliação dos resultados
alcançados.
Assinale a opção que apresenta o elemento adicional que deve ser incorporado ao processo de planejamento estratégico governamental para garantir a concordância da população em relação ao curso de ação a ser tomado.
Assinale a opção que apresenta o elemento adicional que deve ser incorporado ao processo de planejamento estratégico governamental para garantir a concordância da população em relação ao curso de ação a ser tomado.
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
AL-SC
Prova:
FGV - 2024 - AL-SC - Analista Legislativo III - Qualquer Área |
Q2484686
Administração Geral
A análise SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities and
Threats), ou em português, Pontos Fortes, Pontos Fracos,
Oportunidades e Ameaças, é uma ferramenta fundamental para
análise de ambiente.
Assinale a opção que compreende uma área de domínio quando a empresa possui pontos fortes e o ambiente impõe oportunidades.
Assinale a opção que compreende uma área de domínio quando a empresa possui pontos fortes e o ambiente impõe oportunidades.
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
AL-SC
Prova:
FGV - 2024 - AL-SC - Analista Legislativo III - Qualquer Área |
Q2484684
Administração Geral
A matriz GUT (Gravidade, Urgência e Tendência) é uma ferramenta
de análise utilizada para priorizar problemas ou situações, levando
em consideração a gravidade do problema, a urgência de resolvê-lo e a tendência de piorar caso não seja tratado.
Assinale a opção que define a tendência de um problema sem gravidade e que pode esperar.
Assinale a opção que define a tendência de um problema sem gravidade e que pode esperar.
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
AL-SC
Prova:
FGV - 2024 - AL-SC - Analista Legislativo III - Qualquer Área |
Q2484683
Administração Geral
A perspectiva de Aprendizado e Crescimento destaca a estreita
relação entre o Balanced Scorecard (BSC) e a Gestão do
Conhecimento (GC) nas organizações. Ao promover a integração
entre as metodologias do BSC e da GC, surge o desafio de
converter o capital humano em capital estrutural e,
consequentemente, em capital financeiro. Este desafio reflete a
importância de desenvolver as competências dos colaboradores,
fortalecer a cultura organizacional e estimular a inovação para
impulsionar o crescimento e o sucesso da organização.
Assinale a opção que abrange a formulação de uma visão clara e inspiradora do futuro, capaz de ser facilmente traduzida em uma estratégia desafiadora para a organização.
Assinale a opção que abrange a formulação de uma visão clara e inspiradora do futuro, capaz de ser facilmente traduzida em uma estratégia desafiadora para a organização.
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
AL-SC
Prova:
FGV - 2024 - AL-SC - Analista Legislativo III - Qualquer Área |
Q2484682
Administração Geral
O Balanced Scorecard (BSC), desenvolvido por Kaplan e Norton na
década de 1990, é uma ferramenta de gestão estratégica que vai
além das métricas financeiras tradicionais, incorporando medidas
relacionadas aos clientes, processos internos e aprendizado e
crescimento. Com um conjunto balanceado de indicadores em
várias perspectivas, o BSC permite que as organizações alinhem
suas metas estratégicas com suas operações diárias, fornecendo
uma visão abrangente do progresso em direção aos objetivos de
longo prazo.
Assinale a opção que define o foco da Perspectiva Financeira do BSC
Assinale a opção que define o foco da Perspectiva Financeira do BSC
Ano: 2024
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
Prefeitura de Londrina - PR
Prova:
FUNDATEC - 2024 - Prefeitura de Londrina - PR - Administrador - Serviço de Administração |
Q2484001
Administração Geral
A Matriz GUT é uma ferramenta útil para priorizar problemas ou situações com base
em critérios de gravidade, urgência e tendência. Considerando as características dessa abordagem,
analise as assertivas a seguir:
I. A Gravidade refere-se à importância ou impacto do problema. É uma medida da severidade das
consequências que podem ocorrer se o problema não for resolvido. A gravidade pode ser avaliada
considerando o potencial impacto nos objetivos do projeto ou da organização, a extensão dos
danos que poderiam ocorrer e a probabilidade de que esses danos se materializem.
II. A Urgência indica a rapidez necessária para resolver o problema. Este critério leva em consideração o tempo disponível para lidar com a situação e a urgência de tomar medidas corretivas para evitar consequências negativas.
III. A Tendência reflete a probabilidade de que o problema seja amenizado com o tempo, se for tratado adequadamente. Este critério avalia se o problema está sendo resolvido através de ações ou, ainda, se existe uma tendência de melhora no futuro com base nas medidas tomadas.
Quais estão corretas?
II. A Urgência indica a rapidez necessária para resolver o problema. Este critério leva em consideração o tempo disponível para lidar com a situação e a urgência de tomar medidas corretivas para evitar consequências negativas.
III. A Tendência reflete a probabilidade de que o problema seja amenizado com o tempo, se for tratado adequadamente. Este critério avalia se o problema está sendo resolvido através de ações ou, ainda, se existe uma tendência de melhora no futuro com base nas medidas tomadas.
Quais estão corretas?
Ano: 2024
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
Prefeitura de Londrina - PR
Prova:
FUNDATEC - 2024 - Prefeitura de Londrina - PR - Administrador - Serviço de Administração |
Q2484000
Administração Geral
A Análise SWOT, também conhecida como Matriz FOFA, é uma ferramenta
amplamente utilizada para avaliar as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças de uma organização.
Esta análise envolve, portanto, a identificação dos fatores internos e externos que podem impactar o
desempenho e o sucesso da empresa. Considerando os conceitos atinentes ao processo de análise,
assinale a alternativa correta sobre a Análise SWOT.
Ano: 2024
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
Prefeitura de Londrina - PR
Prova:
FUNDATEC - 2024 - Prefeitura de Londrina - PR - Administrador - Serviço de Administração |
Q2483998
Administração Geral
Conforme Chiavenato (2014), o Balanced Scorecard (BSC) é uma metodologia de
gestão estratégica desenvolvida nos anos 1990, amplamente utilizada por organizações de todos os
níveis para traduzir a visão e estratégia da empresa em um conjunto abrangente de medidas de
desempenho. O BSC fornece uma visão equilibrada do desempenho organizacional, através de quatro
perspectivas principais: financeira, cliente, processos internos e aprendizado e crescimento.
Considerando essa abordagem, assinale a alternativa correta sobre o Balanced Scorecard (BSC).
Ano: 2024
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
Prefeitura de Londrina - PR
Prova:
FUNDATEC - 2024 - Prefeitura de Londrina - PR - Técnico de Gestão Pública - Assistência de Gestão |
Q2483716
Administração Geral
De acordo com Chiavenato (2010), na dinâmica das organizações, a liderança
desempenha um papel crucial, independentemente de ser pública ou privada. A eficácia dos líderes é
um diferencial para o sucesso organizacional e o que ela representa. Sendo assim, assinale a
alternativa que apresenta corretamente a definição de liderança.
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