Questões de Concurso
Sobre gestão estratégica em administração geral
Foram encontradas 17.236 questões
Ano: 2024
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
MPO
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2024 - MPO - Analista de Planejamento e Orçamento - Especialidade: Desenvolvimento Institucional |
Q2491213
Administração Geral
A respeito da estratégia organizacional, julgue o item subsequente.
O conceito de estratégia baseia-se na premissa de haver
intencionalidade de controle dos rumos organizacionais por
seus atores.
Ano: 2024
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
MPO
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2024 - MPO - Analista de Planejamento e Orçamento - Especialidade: Desenvolvimento Institucional |
Q2491212
Administração Geral
A respeito da estratégia organizacional, julgue o item subsequente.
O processo de formulação estratégica engloba as variáveis de
nível ambiental.
Ano: 2024
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
MPO
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2024 - MPO - Analista de Planejamento e Orçamento - Especialidade: Desenvolvimento Institucional |
Q2491211
Administração Geral
A respeito da estratégia organizacional, julgue o item subsequente.
A estratégia baseada em recursos admite que os recursos
mais valiosos de uma organização são suas competências
essenciais.
Ano: 2024
Banca:
SELECON
Órgão:
CEFET-RJ
Prova:
SELECON - 2024 - CEFET-RJ - Tecnólogo - Formação Administrativa/Gestão Pública |
Q2491045
Administração Geral
Nas comunicações organizacionais, o processo pelo qual
o receptor interpreta o significado da mensagem que lhe foi
enviada, utilizando de seu conhecimento e de sua experiência
para entender os símbolos da mensagem, refere-se à:
Ano: 2024
Banca:
SELECON
Órgão:
CEFET-RJ
Prova:
SELECON - 2024 - CEFET-RJ - Tecnólogo - Formação Administrativa/Gestão Pública |
Q2491043
Administração Geral
Uma equipe deve ser constituída por poucas pessoas, que
tenham competências complementares e se comprometam com
um propósito comum. Assim, na diferenciação entre as equipes e
os grupos de trabalho comuns, destaca-se que as equipes:
Ano: 2024
Banca:
SELECON
Órgão:
CEFET-RJ
Prova:
SELECON - 2024 - CEFET-RJ - Tecnólogo - Formação Administrativa/Gestão Pública |
Q2491041
Administração Geral
A percepção interfere no desempenho das comunicações
organizacionais e é conceituada como o processo cognitivo por
meio do qual as pessoas captam, processam e entendem as
informações que são recebidas por todos os sentidos humanos.
Assim, o tipo de percepção denominada efeito halo refere-se à
tendência:
Ano: 2024
Banca:
SELECON
Órgão:
CEFET-RJ
Prova:
SELECON - 2024 - CEFET-RJ - Tecnólogo - Formação Administrativa/Gestão Pública |
Q2491040
Administração Geral
Na concepção de estratégias corporativas, a organização
deve decidir em quais segmentos pretende estar presente e
como as estratégias utilizadas no negócio se inter-relacionam.
Assim, a estratégia de crescimento caracterizada pela entrada
da organização em novos negócios que podem ou não ser
relacionados com os que já se encontram operando, é a
denominada estratégia de:
Ano: 2024
Banca:
SELECON
Órgão:
CEFET-RJ
Prova:
SELECON - 2024 - CEFET-RJ - Tecnólogo - Formação Administrativa/Gestão Pública |
Q2491039
Administração Geral
A administração estratégica é a responsável pela definição
da missão da organização, que pode ser definida nos seguintes
termos:
Ano: 2024
Banca:
SELECON
Órgão:
CEFET-RJ
Prova:
SELECON - 2024 - CEFET-RJ - Tecnólogo - Formação Administrativa/Gestão Pública |
Q2491021
Administração Geral
Na administração de conflito, a estratégia denominada
acomodação funciona melhor quando:
Ano: 2024
Banca:
SELECON
Órgão:
CEFET-RJ
Prova:
SELECON - 2024 - CEFET-RJ - Tecnólogo - Formação Administrativa/Gestão Pública |
Q2491019
Administração Geral
O estilo de liderança que se caracteriza pela liberdade total
para as decisões do grupo ou indivíduos e que tem mínima
participação do líder nas decisões, e aquele em que o líder
fixa as diretrizes sem qualquer participação do grupo, são,
respectivamente, os seguintes estilos de liderança:
Ano: 2024
Banca:
SELECON
Órgão:
CEFET-RJ
Prova:
SELECON - 2024 - CEFET-RJ - Técnico em Assuntos Educacionais |
Q2490733
Administração Geral
De acordo com Chiavenato (2000, p. 125), um dos estilos
de liderança é caracterizado pela imposição direta de diretrizes
pelo líder, sem envolvimento do grupo. Esse líder determina
as ações necessárias para a execução das tarefas de forma
individual, conforme estas se tornam necessárias, sem seguir
um padrão previsível para o grupo. As atribuições são definidas
exclusivamente pelo líder, assim como as parcerias de trabalho.
Essas características delineiam o estilo de liderança:
Ano: 2024
Banca:
SELECON
Órgão:
CEFET-RJ
Prova:
SELECON - 2024 - CEFET-RJ - Bibliotecário - Documentalista |
Q2490517
Administração Geral
No planejamento estratégico em unidades de informação,
a análise do ambiente externo identifica elementos presentes
na análise SWOT, que é uma ferramenta de elaboração dos
planos de ação, nas organizações, assim como nas unidades
informacionais. As forças externas que podem ser consideradas
lesivas à biblioteca, impedindo seu crescimento ou sua
manutenção, representam:
Q2490143
Administração Geral
O planejamento estratégico é um processo organizacional
compreensivo de adaptação por meio da aprovação, tomada de
decisão e avaliação. O planejamento operacional é focalizado
para o curto prazo e abrange cada uma das tarefas ou operações
individualmente. Apesar de serem heterogêneos e diversificados,
os planos operacionais podem ser classificados em quatro tipos:
procedimentos, orçamentos, programas e regulamentos.
O tipo de programa que se destaca por um sistema lógico composto por cinco elementos principais, facilitando a detecção de desvios e fornecendo orientações para ajustar toda a rede de atividades ainda não realizadas, é o(a):
O tipo de programa que se destaca por um sistema lógico composto por cinco elementos principais, facilitando a detecção de desvios e fornecendo orientações para ajustar toda a rede de atividades ainda não realizadas, é o(a):
Q2490129
Administração Geral
Bruno, gerente de recursos humanos em uma fundação, precisa
avaliar os resultados dos programas de treinamento realizados
para os funcionários em 2023. O objetivo principal dos
treinamentos foi a melhoria do desempenho no nível
organizacional.
Bruno poderia utilizar como indicadores para avaliar os impactos dos programas de treinamento, no nível organizacional:
Bruno poderia utilizar como indicadores para avaliar os impactos dos programas de treinamento, no nível organizacional:
Q2490127
Administração Geral
Alda é gerente em certa organização e está avaliando candidatos
para compor uma nova equipe na sua área. Ela está atenta a
aspectos importantes relativos à composição da equipe, tais
como diversidade e personalidade dos futuros membros. No
entanto, para montar uma equipe eficaz, precisará considerar
também outros fatores, relativos ao contexto e aos processos da
equipe.
São fatores de contexto e de processo das equipes, fortemente relacionados a seu desempenho, respectivamente:
São fatores de contexto e de processo das equipes, fortemente relacionados a seu desempenho, respectivamente:
Q2490125
Administração Geral
Em certa organização, a diretora de recursos humanos está
avaliando os candidatos ao cargo de gerente de uma equipe. A
equipe é composta por membros recentemente admitidos na
organização e ainda sem as competências técnicas necessárias ao
bom desempenho das funções. No entanto, os membros da
equipe se mostram bastante interessados e motivados para a
realização das tarefas. Apoiando-se na teoria da liderança
situacional de Hersey e Blanchard, a diretora avalia que a equipe
se encontra no nível de prontidão “2”.
Considerando que a avaliação da diretora está correta, a teoria da liderança situacional de Hersey e Blanchard aponta que, nessas condições, o estilo mais eficaz de liderança é o:
Considerando que a avaliação da diretora está correta, a teoria da liderança situacional de Hersey e Blanchard aponta que, nessas condições, o estilo mais eficaz de liderança é o:
Q2489922
Administração Geral
As estratégias competitivas de Porter são aquelas que uma
empresa pode adotar para alcançar e manter uma vantagem
competitiva. O tipo de estratégia que consiste em colocar a
empresa como a mais eficiente do segmento, de forma a permitir
ofertar seus produtos com preços mais convidativos aos clientes,
é a denominada:
Q2489921
Administração Geral
No processo de gestão, a ferramenta gerencial que tem como
objetivo auxiliar a administração de uma carteira de diferentes
negócios, por meio da representação gráfica da posição desses
negócios, é a denominada matriz:
Q2489913
Administração Geral
As culturas organizacionais adaptativas expressam
maleabilidade e flexibilidade e são voltadas para a inovação
e para a mudança. Assim, na cultura adaptativa com valores
compartilhados, os administradores:
Q2489906
Administração Geral
A liderança, em que cada tipo de comportamento está
relacionado ao grau de autoridade utilizado pelo líder e ao grau
de liberdade disponível para os subordinados na tomada de
decisões organizacionais, dentro de uma gama ampla de padrões
de liderança, é denominada:
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