Questões de Concurso
Sobre gestão estratégica em administração geral
Foram encontradas 17.179 questões
Q3007378
Administração Geral
O processo de centralização nas organizações
apresenta algumas vantagens, tais como: as decisões
são mais consistentes com os objetivos globais, assim
como elimina esforços duplicados e reduz custos. Por
outro lado, pode-se dizer que a centralização tem a
seguinte desvantagem:
Q3007377
Administração Geral
Toda organização, seja ela pública ou privada, deve
primar por alguns princípios administrativos de gestão.
Três deles são importantíssimos para o bom
andamento das suas atividades. A partir dessa
observação, assinale com “V” as afirmativas
verdadeiras e com “F” as falsas.
( ) Eficiência significa fazer as coisas bem e corretamente. ( ) Eficácia significa atingir objetivos e resultados. ( ) Efetividade significa resolver, verdadeiramente, o problema.
A sequência correta, de cima para baixo, é:
( ) Eficiência significa fazer as coisas bem e corretamente. ( ) Eficácia significa atingir objetivos e resultados. ( ) Efetividade significa resolver, verdadeiramente, o problema.
A sequência correta, de cima para baixo, é:
Q3007376
Administração Geral
Sendo uma das técnicas que podem contribuir para o
bom resultado de uma empresa, o estudo do layout de
uma organização possibilita:
1) prever acidente de trabalho; 2) avaliar o aumento dos custos de produção; 3) prever o aumento do tempo de locomoção e desperdício; 4) prever as ocorrências de colisões entre pessoas ou entre pessoas e máquinas/ móveis.
Estão corretas:
1) prever acidente de trabalho; 2) avaliar o aumento dos custos de produção; 3) prever o aumento do tempo de locomoção e desperdício; 4) prever as ocorrências de colisões entre pessoas ou entre pessoas e máquinas/ móveis.
Estão corretas:
Q3007375
Administração Geral
Para gerenciar a organização com eficácia, os
gerentes precisam entender o ambiente de maneira
adequada. Para tanto precisam conhecer bem os
ambientes organizacionais. Existem quatro variáveis
associadas a esse ambiente organizacional: ambiente,
organização, grupo e indivíduo. Esse ambiente
organizacional tem variáveis externas, internas,
controláveis e incontroláveis. Está(ão) associadas(o) à
variável incontrolável do ambiente organizacional:
Q3007374
Administração Geral
Entre as funções administrativas, a função de
organização compreende, entre outras atividades:
Q3007373
Administração Geral
Com base na evolução do pensamento administrativo,
qual das alternativas apresenta apenas teorias que
dizem respeito à abordagem clássica?
Q3007372
Administração Geral
Acerca das diferenças entre os conceitos de tipos de
organização, numere a 2ª coluna de acordo com a 1ª.
1) Organização funcional 2) Organização linear 3) Organização Linha-Staf
( ) Os níveis de hierarquia são bem definidos e as decisões são sempre top-down, ou seja, do topo para baixo. ( ) Cada setor tem um dirigente especialista na área, que atua dentro do seu departamento, mas não interfere nas tomadas de decisão dos outros. ( ) Utiliza a hierarquia e as especialidades para diminuir os pontos negativos de cada uma dessas especialidades.
A sequência correta, de cima para baixo, é:
1) Organização funcional 2) Organização linear 3) Organização Linha-Staf
( ) Os níveis de hierarquia são bem definidos e as decisões são sempre top-down, ou seja, do topo para baixo. ( ) Cada setor tem um dirigente especialista na área, que atua dentro do seu departamento, mas não interfere nas tomadas de decisão dos outros. ( ) Utiliza a hierarquia e as especialidades para diminuir os pontos negativos de cada uma dessas especialidades.
A sequência correta, de cima para baixo, é:
Q3007371
Administração Geral
A Ciência da Administração surgiu a partir do início do
século XX, tendo seus estudos realizados por
Frederick Winslow Taylor, um engenheiro norte-americano. É uma Ciência que está concentrada na
área das Ciências Sociais Aplicadas e está baseada
na tomada de decisão sobre o uso dos recursos
disponíveis, trabalhando com e através de pessoas
para atingir objetivos. São funções de um processo
administrativo:
Ano: 2024
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
CAGEPA - PB
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2024 - CAGEPA - PB - Administrador |
Q3007248
Administração Geral
No levantamento de necessidades de treinamento em uma
organização, é comum a utilização da metodologia de
Ano: 2024
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
CAGEPA - PB
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2024 - CAGEPA - PB - Administrador |
Q3007246
Administração Geral
Acerca da relação entre liderança, motivação e desempenho
organizacional, assinale a opção correta.
Ano: 2024
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
CAGEPA - PB
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2024 - CAGEPA - PB - Administrador |
Q3007245
Administração Geral
Nas relações entre indivíduo e organização,
Ano: 2024
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
CAGEPA - PB
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2024 - CAGEPA - PB - Administrador |
Q3007243
Administração Geral
No âmbito das teorias e escolas de administração voltadas à gestão
de pessoas, a teoria comportamental
Ano: 2024
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
CAGEPA - PB
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2024 - CAGEPA - PB - Administrador |
Q3007219
Administração Geral
De acordo com a metodologia de planejamento
BSC (balanced scorecard), os objetivos estratégicos para a
liderança, componentes do capital organizacional, devem ser
expressos na perspectiva
Ano: 2024
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
CAGEPA - PB
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2024 - CAGEPA - PB - Administrador |
Q3007218
Administração Geral
Uma instituição que esteja realizando a análise de cenários
internos e externos para a elaboração do seu planejamento estará
na fase de
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
EPE
Prova:
FGV - 2024 - EPE - Analista de Gestão Corporativa - Recursos Humanos (Comunicação) |
Q2848147
Administração Geral
Para maximizar a eficácia do processo de comunicação
organizacional é preciso levar em conta a sinergia.
Sobre esse tema, leia o texto a seguir.
O efeito sinérgico do uso dos meios de comunicação numa organização pode ser, assim, dimensionado em termos de considerável redução de custos em razão de planejamento e execução de tarefas conjuntas. Essas tarefas, coordenadas por um único centro, podem apontar mais certeiramente para os diversos componentes que tecem o sistema de comunicação total da organização, tais como: os fatores humanos; a tecnologia dos canais; a linguagem dos grupos organizacionais; as redes formais versus as redes informais; os sistemas de informação; o sistema de comunicação de massa da organização, tanto para público interno quanto para públicos externos; a pesquisa do meio ambiente e o estudo da influência do sistema social sobre o sistema organizacional; o estudo dos impactos tecnológicos sobre a comunicação na organização e a identidade visual. Criar as interrelações no processo, diagnosticar e localizar os problemas em cada contexto, analisar as questões dentro de cada patamar – eis a possibilidade de uso sinérgico da comunicação.
TORQUATO, 2015, adaptado.
Nesse contexto,
Sobre esse tema, leia o texto a seguir.
O efeito sinérgico do uso dos meios de comunicação numa organização pode ser, assim, dimensionado em termos de considerável redução de custos em razão de planejamento e execução de tarefas conjuntas. Essas tarefas, coordenadas por um único centro, podem apontar mais certeiramente para os diversos componentes que tecem o sistema de comunicação total da organização, tais como: os fatores humanos; a tecnologia dos canais; a linguagem dos grupos organizacionais; as redes formais versus as redes informais; os sistemas de informação; o sistema de comunicação de massa da organização, tanto para público interno quanto para públicos externos; a pesquisa do meio ambiente e o estudo da influência do sistema social sobre o sistema organizacional; o estudo dos impactos tecnológicos sobre a comunicação na organização e a identidade visual. Criar as interrelações no processo, diagnosticar e localizar os problemas em cada contexto, analisar as questões dentro de cada patamar – eis a possibilidade de uso sinérgico da comunicação.
TORQUATO, 2015, adaptado.
Nesse contexto,
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
EPE
Prova:
FGV - 2024 - EPE - Analista de Gestão Corporativa - Recursos Humanos (Comunicação) |
Q2848146
Administração Geral
Para Gaudêncio Torquato, a unicidade do discurso organizacional
relaciona-se com os níveis de análise. Ele lista quatro níveis que
contextuam os problemas de comunicação, a saber: a) O nível
intrapessoal, b) O nível interpessoal, c) o nível organizacional ou
grupal e d) nível tecnológico.
O quarto nível refere-se
O quarto nível refere-se
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
EPE
Prova:
FGV - 2024 - EPE - Analista de Gestão Corporativa - Recursos Humanos (Comunicação) |
Q2848142
Administração Geral
Relacione as fases do planejamento estratégico no relacionamento com a mídia, apresentadas a seguir: às suas respectivas tarefas.
1. Pesquisa, mapeamento e diagnóstico;
2. Análise e interpretação;
3. Planejamento macro;
4. Descer ao detalhamento;
5. Cronograma geral;
6. Mensuração de resultados.
( ) Construção de matriz SWOT, identificando os pontos fortes (Strengths) e as fraquezas (Weaknesses) da organização e as oportunidades (Opportunities) e ameaças (Threats) encontradas no ambiente externo.
( ) Elaboração de relatório periódico, a partir de KPIs pré-definidos, a ser compartilhado internamente, contendo a avaliação das ações realizadas.
( ) Levantamento da missão, visão e valores da organização, como a empresa busca se posicionar, seus planos e metas futuras e as características de seu setor de atuação e concorrentes.
( ) Organização das atividades planejadas em ordem cronológica e de forma visual, de modo a permitir a revisão periódica do documento.
( ) Definição de mensagens-chave úteis para que a empresa atinja o posicionamento definido e listagem de veículos, mídias e influenciadores com os quais a organização deve e quer manter e estreitar relacionamento.
( ) Listagem de efemérides úteis para a assessoria de comunicação e de ações de relacionamento para apresentação de fontes à imprensa, pautas exclusivas, press tours e definição de cronograma de atividades especiais com potencial de disseminação das mensagens preferenciais.
Assinale a opção que apresenta a relação correta, na ordem
apresentada.
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
EPE
Prova:
FGV - 2024 - EPE - Analista de Gestão Corporativa - Recursos Humanos (Comunicação) |
Q2848141
Administração Geral
Sobre o modelo de Comunicação de Lasswell, leia o texto a seguir.
Laswell desenvolve sua concepção a partir de uma ampliação do
modelo de comunicação de Aristóteles (Emissor — Mensagem —
Receptor) exposto na Arte retórica. A partir daí, Lasswell formula
sua hipótese: “Uma maneira de estudar o processo de
comunicação é perguntar ‘Quem’; ‘Diz o quê’; ‘Em que canal’; ‘Para
quem’; ‘Com que efeito’”. Lasswell desmonta a comunicação em
partes simples, relacionando o estudo de cada uma delas com uma
proposta específica de comunicação: ao “quem” corresponde um
estudo de _____; “diz o que”, volta-se para a análise de _____; “em
que canal”, focaliza o estudo na _____; “para quem”, pesquisa a
(o) _____ e “com que efeitos” o que acontece com a audiência
diante da mensagem.
(MARTINO, 2017. p.28)
Assinale a opção que apresenta os termos que completam corretamente as lacunas.
(MARTINO, 2017. p.28)
Assinale a opção que apresenta os termos que completam corretamente as lacunas.
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
EPE
Prova:
FGV - 2024 - EPE - Analista de Gestão Corporativa - Recursos Humanos (Comunicação) |
Q2848140
Administração Geral
Sobre as pesquisas relativas aos efeitos sociais da comunicação,
leia o texto a seguir.
"As pesquisas sobre os efeitos sociais da comunicação foram desenvolvidas no mundo acadêmico anglo-saxônico e retomam algumas das premissas da mass communication research, à qual se ligam diretamente — em especial, trata-se de pesquisas empírico-quantitativas e se dedicam também à construção de modelos teóricos. Há três principais desenvolvimentos. A (...) teoria da bala mágica, dos anos 1920, afirmava que a mídia conseguia alterar rapidamente o pensamento e as ideias da população. As teorias dos Efeitos limitados da comunicação sublinhavam o papel da comunicação interpessoal como um contrapoder à ação da mídia. (...) As teorias dos Efeitos a longo prazo retomavam a ideia de uma mídia superpoderosa, capaz de influenciar gostos, opiniões e atitudes políticas”.
MARTINO, 2017. p.189.
Integra o grupo de teorias dos efeitos limitados da comunicação, a
"As pesquisas sobre os efeitos sociais da comunicação foram desenvolvidas no mundo acadêmico anglo-saxônico e retomam algumas das premissas da mass communication research, à qual se ligam diretamente — em especial, trata-se de pesquisas empírico-quantitativas e se dedicam também à construção de modelos teóricos. Há três principais desenvolvimentos. A (...) teoria da bala mágica, dos anos 1920, afirmava que a mídia conseguia alterar rapidamente o pensamento e as ideias da população. As teorias dos Efeitos limitados da comunicação sublinhavam o papel da comunicação interpessoal como um contrapoder à ação da mídia. (...) As teorias dos Efeitos a longo prazo retomavam a ideia de uma mídia superpoderosa, capaz de influenciar gostos, opiniões e atitudes políticas”.
MARTINO, 2017. p.189.
Integra o grupo de teorias dos efeitos limitados da comunicação, a
Ano: 2024
Banca:
Instituto Access
Órgão:
Prefeitura de Miraí - MG
Prova:
Instituto Access - 2024 - Prefeitura de Miraí - MG - Auxiliar Administrativo |
Q2847654
Administração Geral
Uma organização pode ser eficiente em suas operações e pode não ser eficaz, ou vice-versa. Eficácia é uma medida do alcance
de resultados, enquanto a eficiência é uma medida da utilização dos recursos nesse processo. Assinale a alternativa que apresenta um exemplo de eficácia.
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