Questões de Administração Geral - Gestão Estratégica para Concurso - Página 119

Ano: 2024 Banca: IF-ES Órgão: IF-ES Prova: IF-ES - 2024 - IF-ES - Professor EBTT - Gestão |

Q3026550 Administração Geral

No contexto da Gestão Estratégica, o plano de ação e o orçamento desempenham papéis fundamentais na implementação e monitoramento de estratégias organizacionais (TAVARES, 2010). Sobre plano de ação e orçamento, assinale a alternativa que apresenta uma afirmação INCORRETA:

A

O plano de ação é uma ferramenta que detalha as etapas e recursos necessários para implementar as estratégias definidas, assegurando que cada ação esteja alinhada com os objetivos estratégicos da organização.

B

O orçamento é um componente essencial do plano de ação, pois traduz as metas e ações estratégicas em termos financeiros, permitindo o monitoramento dos custos e a alocação eficaz dos recursos.

C

O processo de elaboração do orçamento é uma etapa do processo de gestão estratégica em que se estima e determina a melhor relação entre resultados e despesas para atender às necessidades, características e objetivos organizacionais no período estipulado.

D

A integração entre o Plano de Ação e o Orçamento é crucial para o sucesso da Estratégia, pois permite a coordenação eficaz entre as atividades planejadas e os recursos financeiros alocados para a sua execução.

E

O plano de ação deve ser flexível e passível de ajustes ao longo do tempo, mas o orçamento é fixo e não deve ser alterado durante o período de sua vigência, independentemente das mudanças no ambiente externo ou interno.

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Q3026549

Ano: 2024 Banca: IF-ES Órgão: IF-ES Prova: IF-ES - 2024 - IF-ES - Professor EBTT - Gestão |

Q3026549 Administração Geral

Na Gestão Estratégica, os componentes do macroambiente organizacional que afetam a formulação de estratégias de uma empresa são categorizados em diferentes grupos. Qual das alternativas a seguir descreve CORRETAMENTE um dos componentes do macroambiente e sua influência na estratégia organizacional?

A

Fatores Demográficos: incluem aspectos como a localização física dos concorrentes e a estrutura dos canais de distribuição utilizados pela empresa.

B

Fatores Legais: compreendem as leis e regulamentações que regulam as relações entre indivíduos e entre esses e as organizações.

C

Fatores Tecnológicos: referem-se às políticas econômicas adotadas pelo governo que podem impactar o custo de produção e a capacidade de investimento da empresa.

D

Fatores Econômicos: envolvem o comportamento dos consumidores e suas preferências, que podem alterar a demanda por produtos e serviços oferecidos pela empresa.

E

Fatores Sociais e Culturais: englobam a estrutura interna da empresa, como a organização hierárquica e a cultura corporativa, que afetam o clima organizacional e a eficiência operacional.

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Q3026548

Ano: 2024 Banca: IF-ES Órgão: IF-ES Prova: IF-ES - 2024 - IF-ES - Professor EBTT - Gestão |

Q3026548 Administração Geral

A década de 70 correspondeu à fase do Planejamento Estratégico, quando o Boston Consulting Group (BCG), com outras empresas de consultoria, fez história ao desenvolver um conjunto de conceitos de simples significação e que se destacaram como ferramentas de gestão empresarial (TAVARES, 2010).
Um desses conceitos implica a classificação de produtos da empresa segundo sua posição nas variáveis participação de mercado e crescimento de vendas, fazendo uma relação produtomercado que pode abranger uma série de combinações, que vão da participação dominante em setores embrionários à pequena participação em setores em declínio. Esse conceito se refere a qual ferramenta?

A

Matriz de crescimento e de participação no mercado.

B

Curva de experiência.

C

Unidade estratégica de negócios.

D

Matriz de atratividade do mercado.

E

Matriz de posição no mercado.

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Q3026546

Ano: 2024 Banca: IF-ES Órgão: IF-ES Prova: IF-ES - 2024 - IF-ES - Professor EBTT - Gestão |

Q3026546 Administração Geral

Sobre o uso da análise SWOT no Planejamento Estratégico, é CORRETO afirmar:

A

Deve focar exclusivamente na identificação das forças e fraquezas internas da organização, sem levar em consideração o ambiente externo, pois este não influencia o planejamento estratégico.

B

É mais eficaz quando aplicada isoladamente, sem integração com outras ferramentas de análise estratégica, pois ela por si só é suficiente para formular uma estratégia robusta.

C

Deve ser realizada em fases distintas do planejamento estratégico para identificar oportunidades e ameaças externas e, em seguida, definir estratégias apenas com base nas forças internas da organização.

D

Proporciona uma visão abrangente ao considerar tanto os fatores internos (forças e fraquezas) quanto externos (oportunidades e ameaças), permitindo a formulação de estratégias que alavanquem as forças e mitiguem as fraquezas da organização, enquanto exploram oportunidades e enfrentam ameaças do ambiente externo.

E

É uma ferramenta que deve ser aplicada apenas uma vez no início do planejamento estratégico e não requer revisões periódicas, uma vez que as condições internas e externas da organização permanecem constantes ao longo do tempo

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Q3026541

Ano: 2024 Banca: IF-ES Órgão: IF-ES Prova: IF-ES - 2024 - IF-ES - Professor EBTT - Gestão |

Q3026541 Administração Geral

De acordo com Dagnino (2009), qual conceito melhor descreve o planejamento estratégico governamental, com foco na convergência de enfoques?

A

Processo de decisão centralizado em poucos especialistas.

B

Integração das políticas públicas com base em demandas políticas.

C

Participação ativa de múltiplos atores sociais e políticos.

D

Implementação rápida e sem revisões constantes.

E

Exclusão de grupos de interesse para garantir objetividade.

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Q3026536

Ano: 2024 Banca: IF-ES Órgão: IF-ES Prova: IF-ES - 2024 - IF-ES - Professor EBTT - Gestão |

Q3026536 Administração Geral

Segundo Maximiano (2018), a maturidade da equipe pode afetar a escolha do estilo de liderança. Considerando que maturidade é um atributo que pode ser mensurado por duas variáveis (motivação e competência), identifique a afirmativa CORRETA:

A

Nos casos de equipes com motivação e competência elevadas, a liderança praticamente não é necessária, diante do senso de responsabilidade e competência do autogoverno da equipe.

B

Nos casos de equipes com motivação e competência baixas, também não se exige ênfase nas funções de liderança, diante do esforço e da maturidade da equipe.

C

Nos casos de equipes com motivação alta e competência baixa, apesar da carência de qualificações, a equipe tem um sentimento de predisposição negativa e desinteresse pelo projeto.

D

Nos casos de equipes com motivação baixa e competência elevada, não são necessários treinamento ou orientação, incentivo, encorajamento ou atenção pessoal.

E

Nos casos de equipes com motivação alta e competência baixa, a equipe precisa executar as tarefas sem a supervisão de gerentes e encarregados, proporcionando um ambiente agradável e produtivo.

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Q3026535

Ano: 2024 Banca: IF-ES Órgão: IF-ES Prova: IF-ES - 2024 - IF-ES - Professor EBTT - Gestão |

Q3026535 Administração Geral

Ao abordar os Estilos de Liderança, de acordo com Maximiano (2018), dois estilos básicos se destacam – “Liderança orientada para a tarefa” e “Liderança orientada para as pessoas” – apresentando características distintas. Dentre as afirmativas a seguir, identifique a INCORRETA:

A

A liderança orientada para a tarefa caracteriza o comportamento dos gerentes que concentram em si a autoridade e o processo de tomar decisões.

B

A liderança orientada para as pessoas caracteriza os gerentes que enfatizam a participação da equipe nas decisões.

C

Estilos autocrático, autoritário e diretivo são exemplos de estilo de liderança orientada para a tarefa.

D

Estilos democrático, participativo, consultivo e orientado para os resultados são exemplos de estilo de liderança orientada para as pessoas.

E

Estilos democrático, participativo e consultivo são exemplos de estilo de liderança orientada para as pessoas.

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Q3026528

Ano: 2024 Banca: IF-ES Órgão: IF-ES Prova: IF-ES - 2024 - IF-ES - Professor EBTT - Gestão |

Q3026528 Administração Geral

Fazer uso do Plano de Negócios como ferramenta de vendas é um dos temas abordados por José Dornelas, em seu livro “Empreendedorismo: transformando ideias em negócios” (2017). Entre os diversos aspectos apresentados pelo autor a respeito desse tema, há uma forma estruturada de como fazer um bom Elevator Speech por meio de uma sequência de passos. Assinale a alternativa que apresenta essa sequência descrita de forma CORRETA:

A

Passo 1: Defina a abordagem dada à oportunidade; Passo 2: Descreva a oportunidade que deseja perseguir; Passo 3: Que recursos são necessários?; Passo 4: Os benefícios; Passo 5: O negócio já tem algum apoio, pessoas ou empresas que darão suporte?; Passo 6: Quais são os riscos e como serão gerenciados?

B

Passo 1: Os benefícios; Passo 2: Que recursos serão necessários; Passo 3: Descreva a oportunidade que deseja perseguir; Passo 4: Descreva a abordagem dada à oportunidade; Passo 5: Quais são os riscos e como serão gerenciados; Passo 6: O negócio já tem algum apoio, pessoas ou empresas que darão suporte?

C

Passo 1: O negócio já tem algum apoio, pessoas ou empresas que darão suporte?; Passo 2: Que recursos serão necessários; Passo 3: Descreva a oportunidade que deseja perseguir; Passo 4: Descreva a abordagem dada à oportunidade; Passo 5: Quais são os riscos e como serão gerenciados; Passo 6: Os benefícios.

D

Passo 1: O negócio já tem algum apoio, pessoas ou empresas que darão suporte?; Passo 2: Que recursos serão necessários; Passo 3: Descreva a oportunidade que deseja perseguir; Passo 4: Descreva a abordagem dada à oportunidade; Passo 5: Os benefícios; Passo 6: Quais são os riscos e como serão gerenciados?

E

Passo 1: Descreva a oportunidade que deseja perseguir; Passo 2: Defina a abordagem dada à oportunidade; Passo 3: Os benefícios; Passo 4: Que recursos são necessários?; Passo 5: O negócio já tem algum apoio, pessoas ou empresas que darão suporte?; Passo 6: Quais são os riscos e como serão gerenciados?

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Q3026521

Ano: 2024 Banca: IF-ES Órgão: IF-ES Prova: IF-ES - 2024 - IF-ES - Professor EBTT - Gestão |

Q3026521 Administração Geral

Segundo Robbins et al (2010), “a compreensão do comportamento organizacional nunca foi tão importante para os gestores nos dias de hoje”. Ao abordarem os desafios e oportunidades no campo do comportamento organizacional, os autores destacam alguns assuntos mais críticos enfrentados pelos gestores, “para os quais o estudo do comportamento organizacional oferece soluções”, EXCETO:

A

Administrando as pessoas durante épocas de crise.

B

Respondendo à globalização.

C

Ajudando os funcionários a equilibrar a vida pessoal e a social.

D

Administrando a diversidade da força de trabalho.

E

Estimulando a inovação e a mudança.

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Q3025852

Ano: 2024 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TCE-AC Provas: CESPE / CEBRASPE - 2024 - TCE-AC - Analista de Tecnologia da Informação - Área: Gestão de Dados | CESPE / CEBRASPE - 2024 - TCE-AC - Analista de Tecnologia da Informação - Área: Infraestrutura de TI | CESPE / CEBRASPE - 2024 - TCE-AC - Analista de Tecnologia da Informação - Área: Planejamento de TI | CESPE / CEBRASPE - 2024 - TCE-AC - Analista de Tecnologia da Informação - Área: Projetos de TI | CESPE / CEBRASPE - 2024 - TCE-AC - Analista de Tecnologia da Informação - Área: Segurança da Informação | CESPE / CEBRASPE - 2024 - TCE-AC - Analista de Tecnologia da Informação - Área: Sistemas de Informação |

Q3025852 Administração Geral

Em relação às funções da administração, a estrutura e comportamento organizacional e a competência interpessoal e gerenciamento de conflitos, julgue o próximo item.

À medida que uma estratégia é formulada, ela deve assentar-se em uma estrutura organizacional adequada e receber apoio de uma cultura organizacional.

Certo

Errado

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Q3025851

Ano: 2024 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TCE-AC Provas: CESPE / CEBRASPE - 2024 - TCE-AC - Analista de Tecnologia da Informação - Área: Gestão de Dados | CESPE / CEBRASPE - 2024 - TCE-AC - Analista de Tecnologia da Informação - Área: Infraestrutura de TI | CESPE / CEBRASPE - 2024 - TCE-AC - Analista de Tecnologia da Informação - Área: Planejamento de TI | CESPE / CEBRASPE - 2024 - TCE-AC - Analista de Tecnologia da Informação - Área: Projetos de TI | CESPE / CEBRASPE - 2024 - TCE-AC - Analista de Tecnologia da Informação - Área: Segurança da Informação | CESPE / CEBRASPE - 2024 - TCE-AC - Analista de Tecnologia da Informação - Área: Sistemas de Informação |

Q3025851 Administração Geral

Em relação às funções da administração, a estrutura e comportamento organizacional e a competência interpessoal e gerenciamento de conflitos, julgue o próximo item.

O poder da comunicação interpessoal está na obtenção de pontos de vista diferenciados, terreno fértil para soluções criativas.

Certo

Errado

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Q3025540

Ano: 2024 Banca: Instituto Access Órgão: Prefeitura de São João do Ivaí - PR Prova: Instituto Access - 2024 - Prefeitura de São João do Ivaí - PR - Auxiliar Administrativo I |

Q3025540 Administração Geral

A definição de trabalho em equipe vai além de simplesmente trabalhar juntos; é uma prática complexa e multifacetada. Com base nas informações, assinale a alternativa que apresenta os componentes do trabalho em equipe.

A

Obediência, direcionamento e racionalização.

B

Hierarquização, inflexibilidade e determinação.

C

Comunicação, confiança e responsabilidade.

D

Direção, estagnação e hierarquização.

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Q3024548

Ano: 2024 Banca: Quadrix Órgão: CRP-PR Prova: Quadrix - 2024 - CRP-PR - Pessoa Auxiliar Administrativo/Financeiro |

Q3024548 Administração Geral

Quanto às relações humanas, ao desempenho profissional, e ao desenvolvimento de equipes de trabalho, julgue o item a seguir.

De acordo com a teoria do equilíbrio organizacional, as contribuições trazidas pelos vários participantes constituem a fonte na qual a organização se alimenta, oferecendo incentivos aos participantes.

Certo

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Q3024547

Ano: 2024 Banca: Quadrix Órgão: CRP-PR Prova: Quadrix - 2024 - CRP-PR - Pessoa Auxiliar Administrativo/Financeiro |

Q3024547 Administração Geral

Quanto às relações humanas, ao desempenho profissional, e ao desenvolvimento de equipes de trabalho, julgue o item a seguir.

Para Likert, no sistema de administração autoritário benevolente, o processo de decisão é centralizado na cúpula administrativa, permitindo pequeníssima delegação quanto a decisões de pequeno porte e de caráter rotineiro e repetitivo, fundamentadas em rotinas e prescrições e sujeitas à aprovação posterior, prevalecendo, ainda, o aspecto centralizador.

Certo

Errado

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Q3024546

Ano: 2024 Banca: Quadrix Órgão: CRP-PR Prova: Quadrix - 2024 - CRP-PR - Pessoa Auxiliar Administrativo/Financeiro |

Q3024546 Administração Geral

Quanto às relações humanas, ao desempenho profissional, e ao desenvolvimento de equipes de trabalho, julgue o item a seguir.

De acordo com a Teoria X de McGregor, as pessoas devem ser dirigidas e controladas pela administração, uma vez que sua dependência assegura que elas possuam autodisciplina.

Certo

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Q3024545

Ano: 2024 Banca: Quadrix Órgão: CRP-PR Prova: Quadrix - 2024 - CRP-PR - Pessoa Auxiliar Administrativo/Financeiro |

Q3024545 Administração Geral

Quanto às relações humanas, ao desempenho profissional, e ao desenvolvimento de equipes de trabalho, julgue o item a seguir.

Pela teoria de dois fatores de Herzberg, os fatores extrínsecos e os intrínsecos são capazes de produzir a satisfação quando atendidos, e produzem a insatisfação quando não atendidos.

Certo

Errado

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Q3024544

Ano: 2024 Banca: Quadrix Órgão: CRP-PR Prova: Quadrix - 2024 - CRP-PR - Pessoa Auxiliar Administrativo/Financeiro |

Q3024544 Administração Geral

Quanto às relações humanas, ao desempenho profissional, e ao desenvolvimento de equipes de trabalho, julgue o item a seguir.

De acordo com a hierarquia de Maslow, as necessidades de segurança devem estar satisfeitas para que surjam as necessidades sociais no comportamento do indivíduo.

Certo

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Q3022679

Ano: 2024 Banca: FUNATEC Órgão: Prefeitura de Santo Amaro do Maranhão - MA Prova: FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Santo Amaro do Maranhão - MA - Agente Administrativo |

Q3022679 Administração Geral

Qual é a importância de alinhar os objetivos pessoais dos funcionários aos objetivos da empresa:

A

Para garantir altos índices de eficiência nas operações.

B

Para assegurar que a empresa seja socialmente responsável.

C

Para alcançar objetivos comuns e garantir o sucesso tanto da empresa quanto dos funcionários.

D

Para que os funcionários sejam inovadores e ousados, refletindo os valores da empresa.

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Q3022678

Ano: 2024 Banca: FUNATEC Órgão: Prefeitura de Santo Amaro do Maranhão - MA Prova: FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Santo Amaro do Maranhão - MA - Agente Administrativo |

Q3022678 Administração Geral

Qual é o principal objetivo das empresas:

A

Alcançar altos índices de eficiência nas operações.

B

Ser a pioneira no setor.

C

Ser socialmente responsável.

D

Ser a marca mais lembrada entre os consumidores.

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Q3022287

Ano: 2024 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: ANATEL Prova: CESPE / CEBRASPE - 2024 - ANATEL - Especialista em Regulação de Serviços Públicos de Telecomunicações – Especialidade: Geral |

Q3022287 Administração Geral

Julgue o item a seguir, em relação ao BSC (Balanced Scorecard), à matriz SWOT e aos indicadores de desempenho utilizados no planejamento e gestão organizacional.

A análise SWOT concentra-se nos fatores internos da organização, desconsiderando as mudanças no ambiente externo, como a dinâmica do mercado e os avanços tecnológicos.

Certo

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Questões de Concurso Sobre gestão estratégica em administração geral

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