Questões de Administração Geral - Gestão Estratégica para Concurso - Página 95

Q3141826

Ano: 2024 Banca: UNIFIMES Órgão: Prefeitura de Mineiros - GO Prova: UNIFIMES - 2024 - Prefeitura de Mineiros - GO - Agente Administrativo - Ipremin |

Q3141826 Administração Geral

Existem vários tipos de equipes, elas podem realizar uma grande variedade de coisas. Elas podem fazer produtos, prestar serviços, negociar acordos, coordenar projetos, oferecer aconselhamentos ou tomar decisões. As equipes virtuais usam a tecnologia da informática para reunir seus membros, fisicamente dispersos, e permitir que eles atinjam um objetivo comum. Elas permitem que as pessoas colaborem on-line utilizando meios de comunicação como redes internas e externas, videoconferências ou correio eletrônico – quando estão separadas apenas por uma parede ou em outro continente. São criadas para durar alguns dias para a solução de um problema ou mesmo alguns meses para conclusão de um projeto. Não são muito adequadas para tarefas rotineiras e cíclicas. Seguindo essa descrição, assinale qual a alternativa que corresponde a esse tipo de equipe.

A

Equipe de trabalho.

B

Equipe de projeto.

C

Equipe multifuncional.

D

Equipe virtual.

E

Equipe de segurança.

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Q3140505

Ano: 2024 Banca: UNIFIMES Órgão: Prefeitura de Mineiros - GO Prova: UNIFIMES - 2024 - Prefeitura de Mineiros - GO - Administrador |

Q3140505 Administração Geral

Dentro do campo do comportamento organizacional, compreender as relações de poder e os seus tipos é de suma importância para a gestão e o comportamento dos funcionários. Robbins, Judge e Sobral (2010) apontam que existe o poder formal que se baseia na posição em que o indivíduo ocupa na organização; e, o poder pessoal que emana das características únicas e específicas de um indivíduo. Sabe-se que cada tipo de poder se subdivide em diferentes bases de poder. Sobre essas bases de poder, relacione adequadamente cada uma delas às suas respectivas características:
1. Poder coercitivo. 2. Poder de recompensa. 3. Poder legítimo. 4. Poder de competência. 5. Poder de referência
( ) Base de poder pela qual uma pessoa se submete à vontade ou às ordens de outra porque isso lhe trará algum benefício.
( ) Base de poder que resulta da admiração, respeito e identificação com um indivíduo que possua recursos ou traços pessoais desejáveis.
( ) Base de poder que deriva da percepção que uma pessoa tem sobre a capacidade que o detentor de poder possui para punir ou recomendar sanções àqueles que não obedecem às suas ordens ou vontades.
( ) Base de poder que deriva do controle formal que uma pessoa tem para usar e regular os recursos da organização com base em sua posição estrutural dentro dela.
( ) Base de poder que resulta do conhecimento, habilidades e expertise que uma pessoa possui em uma área específica.

A sequência está correta em:

A

2-5-4-3-1

B

2-3-1-5-4

C

2-5-1-3-4

D

2-4-3-5-1

E

2-1-5-4-3

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Q3138942

Ano: 2024 Banca: Instituto Acesso Órgão: Câmara de Manaus - AM Prova: Instituto Acesso - 2024 - Câmara de Manaus - AM - Técnico Legislativo Municipal |

Q3138942 Administração Geral

Carlos, coordenador de uma equipe de servidores da Câmara, implementou um sistema de recompensas para estimular a produtividade de sua equipe. Qual teoria motivacional Carlos está aplicando?

A

Teoria X e Y de McGregor.

B

Teoria da Motivação e Higiene de McClelland.

C

Teoria de Maslow.

D

Teoria da Equidade de Adams.

E

Teoria dos Dois Fatores de Herzberg.

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Q3138938

Ano: 2024 Banca: Instituto Acesso Órgão: Câmara de Manaus - AM Prova: Instituto Acesso - 2024 - Câmara de Manaus - AM - Técnico Legislativo Municipal |

Q3138938 Administração Geral

Em um novo projeto na Câmara, Gabriela, Técnica Legislativa, observa que a equipe tem dificuldades em se adaptar a mudanças e segue rigidamente normas antigas. Esse comportamento reflete o tipo de característica cultural organizacional, identificada como:

A

cultura burocrática.

B

cultura de risco.

C

cultura inovadora.

D

cultura adaptativa.

E

cultura informal.

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Q3138056

Ano: 2024 Banca: UNIVALI Órgão: Prefeitura de Luiz Alves - SC Prova: UNIVALI - 2024 - Prefeitura de Luiz Alves - SC - Técnico em Enfermagem |

Q3138056 Administração Geral

Com base nas diversas ferramentas da qualidade para auxiliar na gestão das Centrais da Rede de Frio, assinale a alternativa abaixo, que corresponde à ferramenta que NÃO faz parte das Centrais da Rede de Frio.

A

Diagrama de Pareto.

B

Matriz SWOT.

C

Ciclo PDCA.

D

Ferramenta 5 "S".

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Q3137976

Ano: 2024 Banca: UNIVALI Órgão: Prefeitura de Luiz Alves - SC Prova: UNIVALI - 2024 - Prefeitura de Luiz Alves - SC - Recepcionista |

Q3137976 Administração Geral

O excelente relacionamento com o público interno e externo traz vários benefícios para a organização. Qual das alternativas abaixo não representa uma consequência positiva desse relacionamento?

A

Melhoria no clima organizacional, com maior engajamento e cooperação entre os colaboradores.

B

Redução da comunicação interna, já que os colaboradores estarão mais focados em suas tarefas individuais.

C

Aumento da satisfação e fidelização dos clientes, que percebem a empresa como confiável e atenta às suas necessidades.

D

Fortalecimento da imagem e reputação da organização no mercado, aumentando a confiança dos clientes e parceiros.

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Q3135479

Ano: 2024 Banca: UNIVALI Órgão: Prefeitura de Luiz Alves - SC Prova: UNIVALI - 2024 - Prefeitura de Luiz Alves - SC - Analista de Recursos Humanos |

Q3135479 Administração Geral

Ao liderar uma equipe de projeto arquitetônico, um arquiteto deve adotar uma postura que favoreça a participação e a colaboração. Segundo as leis da dinâmica grupal, qual prática de liderança contribui mais efetivamente para a formação de uma equipe integrada e produtiva?

A

Estabelecer uma estrutura rígida de normas e regras que todos os membros devem seguir sem questionamento.

B

Delegar todas as decisões para evitar centralização e permitir autonomia total aos membros.

C

Assumir controle total sobre as tarefas de cada membro para garantir que o projeto seja executado conforme sua visão.

D

Utilizar uma abordagem de liderança democrática, promovendo a participação dos membros nas decisões e alinhando os objetivos.

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Q3135468

Ano: 2024 Banca: UNIVALI Órgão: Prefeitura de Luiz Alves - SC Prova: UNIVALI - 2024 - Prefeitura de Luiz Alves - SC - Analista de Recursos Humanos |

Q3135468 Administração Geral

Os valores e a ação humana são fatores determinantes para a motivação no ambiente de trabalho, influenciando tanto o desempenho individual quanto a cultura organizacional. Entender esses aspectos é essencial para os analistas de recursos humanos, pois permite que eles promovam práticas que alinhem os valores dos colaboradores com os objetivos organizacionais, aumentando o engajamento e a produtividade. Analise as afirmativas a seguir e marque-as como verdadeiras (V) ou falsas (F):

(__)Os valores humanos são intrinsecamente ligados à cultura organizacional e, portanto, as ações motivadoras da empresa devem estar alinhadas aos valores e crenças dos colaboradores para serem eficazes.
(__)A motivação dos colaboradores é resultado apenas de incentivos externos, como bonificações e recompensas financeiras, uma vez que os valores pessoais têm pouco impacto sobre o desempenho no trabalho.
(__)Valores como integridade, respeito e justiça podem funcionar como fatores motivadores internos, fortalecendo o compromisso dos colaboradores com a organização e promovendo um ambiente de trabalho mais ético.
(__)A congruência entre os valores do indivíduo e os da organização é fundamental para o engajamento, e quando essa congruência é baixa, a motivação e o desempenho do colaborador tendem a diminuir.
(__)Ações motivadoras focadas apenas em resultados individuais são suficientes para promover um ambiente de trabalho colaborativo e alinhado aos objetivos coletivos da organização.

Após análise, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta dos itens acima, de cima para baixo:

A

V − F − F − V − V.

B

F − V − V − F − F.

C

V − F − V − V − F.

D

V − F − V − F − V.

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Q3135467

Ano: 2024 Banca: UNIVALI Órgão: Prefeitura de Luiz Alves - SC Prova: UNIVALI - 2024 - Prefeitura de Luiz Alves - SC - Analista de Recursos Humanos |

Q3135467 Administração Geral

Em uma empresa, um Analista de Recursos Humanos percebe que os líderes possuem abordagens distintas de gestão de equipes. Enquanto um gestor acredita que os funcionários são essencialmente preguiçosos e precisam de monitoramento constante, outro acredita que são proativos e autorresponsáveis. De acordo com a Teoria X e a Teoria Y, formuladas por Douglas McGregor, qual das alternativas descreve corretamente o estilo de liderança baseado na Teoria Y?

A

Estrutura de liderança baseada no incentivo material, onde o trabalho é visto apenas como uma obrigação.

B

Liderança participativa, que valoriza a autodisciplina e a busca por realização pessoal dos colaboradores.

C

Gestão rígida, onde as tarefas são definidas minuciosamente e há pouca abertura para sugestões.

D

Estilo de liderança autoritário, com foco no controle e pouca autonomia para os subordinados.

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Q3135465

Ano: 2024 Banca: UNIVALI Órgão: Prefeitura de Luiz Alves - SC Prova: UNIVALI - 2024 - Prefeitura de Luiz Alves - SC - Analista de Recursos Humanos |

Q3135465 Administração Geral

Ao avaliar os estilos de administração de recursos humanos na empresa, um Analista de Recursos Humanos observa que certos gestores implementam práticas de delegação e incentivos à autonomia, enquanto outros aplicam regras e controle rigorosos. Qual seria a consequência mais provável para a motivação dos colaboradores sob a liderança fundamentada na Teoria X?

A

Alta rotatividade de pessoal devido ao ambiente de controle.

B

Maior criatividade e inovação nos processos.

C

Desenvolvimento de lideranças informais entre os colaboradores.

D

Aumento da satisfação e da autonomia dos colaboradores.

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Q3135460

Ano: 2024 Banca: UNIVALI Órgão: Prefeitura de Luiz Alves - SC Prova: UNIVALI - 2024 - Prefeitura de Luiz Alves - SC - Analista de Recursos Humanos |

Q3135460 Administração Geral

Durante uma avaliação de clima organizacional, um Analista de Recursos Humanos observa que as relações humanas estão impactadas negativamente devido a falhas no processo de comunicação. Para promover um ambiente mais colaborativo, qual das seguintes medidas seria mais eficaz?

A

Adotar um sistema de comunicação onde todos os dados sejam compartilhados apenas por e-mail para evitar distorções.

B

Implantar um sistema de comunicação centralizado, onde todas as informações passem pelo líder direto antes de serem distribuídas.

C

Realizar workshops periódicos de escuta ativa e empatia, promovendo a compreensão mútua.

D

Estabelecer uma política de feedback anual entre colegas, para avaliação das relações interpessoais.

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Q3135458

Ano: 2024 Banca: UNIVALI Órgão: Prefeitura de Luiz Alves - SC Prova: UNIVALI - 2024 - Prefeitura de Luiz Alves - SC - Analista de Recursos Humanos |

Q3135458 Administração Geral

Em um grupo de trabalho no qual os membros estão se adaptando a um novo processo colaborativo, surge resistência de alguns integrantes devido a incertezas quanto à eficácia da mudança. Qual estratégia o líder deve adotar para reduzir essa resistência e promover a adaptação dos membros ao novo processo?

A

Incentivar discussões abertas sobre as preocupações e criar um canal de feedback para adaptar o processo conforme necessário.

B

Isolar os membros resistentes até que aceitem a mudança para não influenciar negativamente o restante do grupo.

C

Aplicar recompensas financeiras aos colaboradores que demonstrarem maior adesão ao novo processo, ignorando os demais.

D

Ignorar a resistência e seguir com o processo, assumindo que a adaptação ocorrerá com o tempo.

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Q3135399

Ano: 2024 Banca: UNIVALI Órgão: Prefeitura de Luiz Alves - SC Prova: UNIVALI - 2024 - Prefeitura de Luiz Alves - SC - Analista Administrativo |

Q3135399 Administração Geral

O planejamento estratégico é crucial para o sucesso e a sustentabilidade de uma organização. Assinale a alternativa correspondente à função do planejamento da administração que envolve a avaliação do ambiente interno e externo da organização, identificando oportunidades e ameaças (análise SWOT).

A

Elaboração de cronograma.

B

Definição de metas.

C

Análise de situação.

D

Definição de objetivos.

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Q3135398

Ano: 2024 Banca: UNIVALI Órgão: Prefeitura de Luiz Alves - SC Prova: UNIVALI - 2024 - Prefeitura de Luiz Alves - SC - Analista Administrativo |

Q3135398 Administração Geral

Um bom planejamento estratégico inclui mecanismos para monitorar o progresso e ajustar as estratégias conforme mudanças no mercado ou na organização. Assinale a alternativa correspondente a esta função do planejamento estratégico.

A

Transparência.

B

Multifuncionalidade.

C

Sistematização.

D

Adaptabilidade.

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Q3135393

Ano: 2024 Banca: UNIVALI Órgão: Prefeitura de Luiz Alves - SC Prova: UNIVALI - 2024 - Prefeitura de Luiz Alves - SC - Analista Administrativo |

Q3135393 Administração Geral

Um sistema de medição de desempenho organizacional é uma atividade contínua e sistemática de avaliação e medição da eficácia, eficiência e efetividade dos resultados e processos. Assinale a alternativa correspondente a um exemplo de sistema de medição de desempenho organizacional.

A

Análise cruzada.

B

Matriz de estrutura.

C

Balanced Scorecard.

D

Análise refletiva de processos.

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Q3135380

Ano: 2024 Banca: UNIVALI Órgão: Prefeitura de Luiz Alves - SC Prova: UNIVALI - 2024 - Prefeitura de Luiz Alves - SC - Analista Administrativo |

Q3135380 Administração Geral

As funções da administração, planejamento, organização, direção e controle são essenciais no contexto das organizações. Para o componente organização, a comunicação é um dos quesitos imprescindíveis. Quais dos itens abaixo são estratégia eficazes de comunicação interna:

I. Implementar uma plataforma de comunicação colaborativa.
II. Aumentar o número de reuniões sem uma pauta clara.
III. Incentivar a competição entre departamentos.

Assinale a alternativa correta.

A

Apenas os itens I e II estão corretos.

B

Apenas o item I está correto.

C

Apenas os itens I e III estão corretos.

D

Apenas os itens II e III estão corretos.

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Q3131873

Ano: 2024 Banca: Unesc Órgão: Prefeitura de Macieira - SC Prova: Unesc - 2024 - Prefeitura de Macieira - SC - Controlador Interno |

Q3131873 Administração Geral

A avaliação de riscos trata-se de ações para identificação de riscos e oportunidades que podem afetar o desempenho de uma organização. Uma das ferramentas utilizada que favorece a análise de risco, propondo uma avaliação do ambiente interno e externo da organização.

A

Análise de incertezas.

B

Análise de eficiência.

C

Análise de potencialidades.

D

Análise SWOT.

E

Análise de concorrência.

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Q3131679

Ano: 2024 Banca: Unesc Órgão: Prefeitura de Macieira - SC Prova: Unesc - 2024 - Prefeitura de Macieira - SC - Auxiliar Administrativo |

Q3131679 Administração Geral

A comunicação eficaz entre os funcionários é essencial para o bom funcionamento do ambiente de trabalho. Considerando as práticas de comunicação no ambiente corporativo, assinale uma alternativa que não contribui para um ambiente de trabalho saudável:

A

Estimular a comunicação clara e objetiva para evitar mal-entendidos e erros nas tarefas.

B

Promover reuniões periódicas para alinhar os objetivos e discutir melhorias nas atividades do setor.

C

Adotar uma postura aberta ao feedback, permitindo que os funcionários expressem suas opiniões e preocupações.

D

Utilizar canais formais e informativos de comunicação para garantir que a informação chegue a todos os envolvidos.

E

Centralizar toda a comunicação em uma única pessoa, evitando a participação de outros membros na troca de informações.

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Q3129386

Ano: 2024 Banca: IV - UFG Órgão: Câmara de Rio Quente - GO Prova: IV - UFG - 2024 - Câmara de Rio Quente - GO - Agente Administrativo |

Q3129386 Administração Geral

A missão, a visão e os valores organizacionais são conceitos básicos no estudo de administração. Define-se missão como

A

uma ferramenta utilizada para identificar os pontos fortes e fracos de uma organização.

B

a finalidade organizacional, a razão de ser da organização.

C

o que a organização gostaria de se tornar e como gostaria de ser reconhecida pelas partes interessadas ou atores com os quais se relaciona.

D

um conjunto de crenças essenciais ou princípios morais que informam as pessoas como devem reger os seus comportamentos na organização.

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Q3128578

Ano: 2024 Banca: FURB Órgão: CISNORDESTE - SC Prova: FURB - 2024 - CISNORDESTE - SC - Assistente Administrativo |

Q3128578 Administração Geral

Na estrutura organizacional do CISNORDESTE/SC, o planejamento estratégico deve:

A

Alinhar objetivos organizacionais com indicadores de desempenho mensuráveis, integrando metas dos entes consorciados às diretrizes do SUS.

B

Ser elaborado de forma centralizada pela diretoria executiva, com foco na eficiência administrativa e na redução de custos, independentemente das prioridades de saúde da população.

C

Priorizar as demandas dos municípios com maior porte populacional e econômico, que contribuem com mais recursos para o consórcio, garantindo a sustentabilidade financeira da organização.

D

Ser flexível e adaptável às mudanças no cenário político e econômico, permitindo que o consórcio ajuste suas ações e serviços de acordo com os interesses dos gestores municipais a cada nova eleição.

E

Focar na ampliação da oferta de serviços de alta complexidade, como cirurgias e exames especializados, que geram maior visibilidade e reconhecimento para o consórcio.

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Questões de Concurso Comentadas sobre gestão estratégica em administração geral

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