A missão, a visão e os valores organizacionais são conceito...

Vamos explorar a questão sobre missão, visão e valores organizacionais, elementos fundamentais na gestão estratégica de uma empresa.

O tema central da questão é a missão de uma organização, que se refere à sua finalidade e razão de ser. Esses conceitos ajudam a definir o propósito da organização e seu papel no mercado e na sociedade.

Alternativa Correta: B - a finalidade organizacional, a razão de ser da organização.

Justificativa: A missão deve explicar por que a organização existe, refletindo seu propósito central e o que ela busca alcançar. É a declaração que orienta as decisões estratégicas e operacionais. Por exemplo, a missão de uma escola pode ser "prover educação de qualidade para formar cidadãos críticos e responsáveis".

Análise das Alternativas Incorretas:

A - uma ferramenta utilizada para identificar os pontos fortes e fracos de uma organização. Esta descrição refere-se à Análise SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) e não à missão. A análise SWOT é usada para avaliar o ambiente interno e externo da organização.

C - o que a organização gostaria de se tornar e como gostaria de ser reconhecida. Isto descreve a visão da organização, que é uma projeção de seu futuro desejado e de como ela pretende ser vista pelos stakeholders.

D - um conjunto de crenças essenciais ou princípios morais. Esta é a definição de valores organizacionais, que orientam o comportamento e a cultura dentro da organização.

Compreender esses conceitos é crucial para resolver questões de gestão estratégica, pois eles formam a base de qualquer planejamento organizacional.

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Letra B.

Missão ------------------> Razão de ser da organização.

Visão --------------------> Aonde a empresa quer chegar, o futuro..

Bons estudos!! ❤️✍

Gabarito: B

a) Análise SWOT, também conhecida como matriz FOFA;

c) Visão;

d) Valores.

Gabarito: Letra B

A) Análise SWOT (pontos fortes e fracos)

C) Visão (futuro da empresa)

D) Valores (crenças e princípios)

GABARITO: B

A) uma ferramenta utilizada para identificar os pontos fortes e fracos de uma organização. Essa definição se refere à análise SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats), que é uma ferramenta de diagnóstico estratégico, e não à missão organizacional.

C) o que a organização gostaria de se tornar e como gostaria de ser reconhecida pelas partes interessadas ou atores com os quais se relaciona. Essa definição descreve a visão organizacional, que é uma declaração do estado futuro desejado para a empresa.

D) um conjunto de crenças essenciais ou princípios morais que informam as pessoas como devem reger os seus comportamentos na organização. Essa definição se refere aos valores organizacionais, que guiam a cultura e as ações dentro da empresa.

A missão organizacional, portanto, é a declaração concisa do propósito fundamental da organização, o motivo pelo qual ela existe. Ela responde à pergunta: "Qual é o nosso negócio?" ou "Por que estamos aqui?". A missão deve ser clara, inspiradora e orientada para o presente, embora possa ser revisada ao longo do tempo.