Questões de Concurso
Comentadas sobre gestão estratégica em administração geral
Foram encontradas 16.531 questões
Ano: 2026
Banca:
COMVEST UFAM
Órgão:
UFAM
Prova:
COMVEST UFAM - 2026 - UFAM - Assistente em Administração |
Q4063415
Administração Geral
A Administração Estratégica envolve a análise
integrada dos ambientes interno e externo, a
definição de objetivos de longo prazo e a formulação
de estratégias competitivas capazes de gerar
vantagem sustentável. Considere as afirmativas a
seguir:
I. A análise do ambiente externo permite identificar oportunidades e ameaças, sendo fundamental para antecipar movimentos do mercado e ajustar estratégias.
II. A análise interna avalia recursos, capacidades e competências essenciais, permitindo à organização identificar seus pontos fortes e fracos.
III. Na visão de Porter, a estratégia deve focar principalmente em respostas rápidas ao ambiente, valorizando improvisação e flexibilidade acima da análise estrutural do setor.
IV. A Matriz SWOT integra informações do ambiente interno e externo, viabilizando o alinhamento entre capacidades internas e condições do mercado.
V. Para Mintzberg, estratégias emergentes são aquelas que surgem na prática, resultando de padrões de comportamento, mesmo quando não previstas no planejamento formal.
Assinale a alternativa CORRETA:
I. A análise do ambiente externo permite identificar oportunidades e ameaças, sendo fundamental para antecipar movimentos do mercado e ajustar estratégias.
II. A análise interna avalia recursos, capacidades e competências essenciais, permitindo à organização identificar seus pontos fortes e fracos.
III. Na visão de Porter, a estratégia deve focar principalmente em respostas rápidas ao ambiente, valorizando improvisação e flexibilidade acima da análise estrutural do setor.
IV. A Matriz SWOT integra informações do ambiente interno e externo, viabilizando o alinhamento entre capacidades internas e condições do mercado.
V. Para Mintzberg, estratégias emergentes são aquelas que surgem na prática, resultando de padrões de comportamento, mesmo quando não previstas no planejamento formal.
Assinale a alternativa CORRETA:
Ano: 2026
Banca:
COMVEST UFAM
Órgão:
UFAM
Prova:
COMVEST UFAM - 2026 - UFAM - Assistente em Administração |
Q4063414
Administração Geral
A Administração Estratégica compreende a
formulação, implementação e controle das
estratégias organizacionais, incluindo definição de
missão, visão, metas e indicadores de desempenho.
Considerando esse contexto, analise as afirmativas a
seguir:
I. A missão organizacional expressa a razão de ser da empresa, definindo seu propósito e orientando decisões estratégicas.
II. A visão organizacional descreve apenas a situação atual da empresa, sem relação com o futuro desejado ou inspiração de longo prazo.
III. O Balanced Scorecard (BSC), proposto por Kaplan e Norton, busca traduzir a estratégia em objetivos e indicadores distribuídos em perspectivas como finanças, clientes, processos internos e aprendizado e crescimento.
IV. A implementação da estratégia depende apenas da elaboração de um bom planejamento, não sendo influenciada por cultura, liderança ou estrutura organizacional. O controle estratégico permite avaliar se os resultados estão alinhados às metas definidas, possibilitando ajustes na estratégia.
V. O controle estratégico permite avaliar se os resultados estão alinhados às metas definidas, possibilitando ajustes na estratégia.
Assinale a alternativa CORRETA:
I. A missão organizacional expressa a razão de ser da empresa, definindo seu propósito e orientando decisões estratégicas.
II. A visão organizacional descreve apenas a situação atual da empresa, sem relação com o futuro desejado ou inspiração de longo prazo.
III. O Balanced Scorecard (BSC), proposto por Kaplan e Norton, busca traduzir a estratégia em objetivos e indicadores distribuídos em perspectivas como finanças, clientes, processos internos e aprendizado e crescimento.
IV. A implementação da estratégia depende apenas da elaboração de um bom planejamento, não sendo influenciada por cultura, liderança ou estrutura organizacional. O controle estratégico permite avaliar se os resultados estão alinhados às metas definidas, possibilitando ajustes na estratégia.
V. O controle estratégico permite avaliar se os resultados estão alinhados às metas definidas, possibilitando ajustes na estratégia.
Assinale a alternativa CORRETA:
Ano: 2026
Banca:
COMVEST UFAM
Órgão:
UFAM
Prova:
COMVEST UFAM - 2026 - UFAM - Assistente em Administração |
Q4063409
Administração Geral
Nas organizações contemporâneas, a estrutura
organizacional deve integrar coerentemente a forma
de departamentalização, o processo de
planejamento e a influência do ambiente externo,
para garantir eficiência e coerência entre decisões,
objetivos e execução. Considere as seguintes
afirmativas:
I. A departamentalização influencia diretamente o processo de planejamento, pois define como os objetivos serão distribuídos entre as unidades organizacionais.
II. A departamentalização matricial é recomendada quando a empresa precisa responder rapidamente às mudanças do ambiente externo, pois combina linhas de autoridade funcional e projetos.
III. O ambiente externo pouco interfere na escolha do tipo de departamentalização, já que esta depende apenas das características internas da organização.
IV. A forma de departamentalização é totalmente independente do planejamento estratégico, sendo determinada apenas por critérios operacionais.
V. A departamentalização geográfica é adequada para empresas que atuam em diferentes regiões e enfrentam necessidades específicas do ambiente local.
Assinale a alternativa CORRETA:
I. A departamentalização influencia diretamente o processo de planejamento, pois define como os objetivos serão distribuídos entre as unidades organizacionais.
II. A departamentalização matricial é recomendada quando a empresa precisa responder rapidamente às mudanças do ambiente externo, pois combina linhas de autoridade funcional e projetos.
III. O ambiente externo pouco interfere na escolha do tipo de departamentalização, já que esta depende apenas das características internas da organização.
IV. A forma de departamentalização é totalmente independente do planejamento estratégico, sendo determinada apenas por critérios operacionais.
V. A departamentalização geográfica é adequada para empresas que atuam em diferentes regiões e enfrentam necessidades específicas do ambiente local.
Assinale a alternativa CORRETA:
Ano: 2026
Banca:
Instituto Access
Órgão:
UFFS
Prova:
Instituto Access - 2026 - UFFS - Administrador |
Q4062084
Administração Geral
Um gestor público estruturou o planejamento estratégico
de uma autarquia com base na análise sistemática do
ambiente externo, utilizando ferramentas para avaliar a
estrutura competitiva, identificar oportunidades e
ameaças e definir estratégias deliberadas de
posicionamento institucional. Considerando as escolas
da Administração Estratégica, assinale a alternativa
correta.
Ano: 2026
Banca:
Instituto Access
Órgão:
UFFS
Prova:
Instituto Access - 2026 - UFFS - Administrador |
Q4062058
Administração Geral
Uma organização pública passou por um processo
evolutivo em sua gestão, saindo de um modelo centrado
em planejamento formal de longo prazo, com baixa
flexibilidade, para um modelo que incorpora
monitoramento contínuo do ambiente, revisão de
estratégias e adaptação a mudanças institucionais e
sociais. Nesse contexto, assinale a alternativa correta,
que representa essa evolução conceitual da
Administração Estratégica:
Ano: 2026
Banca:
IDCAP
Órgão:
UEFS
Prova:
IDCAP - 2026 - UEFS - Analista Universitário - Antropologia |
Q4058936
Administração Geral
A elaboração de um projeto cultural exige a definição
clara de objetivos, metas e indicadores de
monitoramento para garantir a eficiência na aplicação de
recursos públicos ou privados. No planejamento
estratégico aplicado à cultura, a análise das forças,
oportunidades, fraquezas e ameaças serve como base
para o diagnóstico. Assinale a alternativa correta.
Ano: 2026
Banca:
IDCAP
Órgão:
UEFS
Prova:
IDCAP - 2026 - UEFS - Analista Universitário - Administração |
Q4057533
Administração Geral
O planejamento estratégico é instrumento fundamental
da gestão pública, pois orienta a atuação organizacional
no médio e longo prazo, enquanto os indicadores de
desempenho permitem o acompanhamento e a
avaliação dos resultados alcançados. Analise as
assertivas a seguir:
I.O planejamento estratégico define a missão, a visão, os objetivos institucionais e as diretrizes gerais que orientarão as ações da organização ao longo do tempo.
II.Os indicadores de desempenho têm como finalidade exclusiva mensurar resultados financeiros, sendo inadequados para avaliar aspectos qualitativos da atuação organizacional.
III.O uso de indicadores de desempenho permite monitorar o alcance dos objetivos estratégicos e subsidiar a tomada de decisões gerenciais.
Assinale a alternativa correta:
I.O planejamento estratégico define a missão, a visão, os objetivos institucionais e as diretrizes gerais que orientarão as ações da organização ao longo do tempo.
II.Os indicadores de desempenho têm como finalidade exclusiva mensurar resultados financeiros, sendo inadequados para avaliar aspectos qualitativos da atuação organizacional.
III.O uso de indicadores de desempenho permite monitorar o alcance dos objetivos estratégicos e subsidiar a tomada de decisões gerenciais.
Assinale a alternativa correta:
Ano: 2026
Banca:
IDCAP
Órgão:
UEFS
Prova:
IDCAP - 2026 - UEFS - Analista Universitário - Museologia |
Q4057287
Administração Geral
A gestão de museus no Brasil foi modernizada com a
exigência de instrumentos técnicos que organizam as
ações institucionais a curto, médio e longo prazo.
Considerando as diretrizes do Plano Museológico,
analise as afirmativas a seguir:
I. O Plano Museológico é o instrumento de planejamento estratégico que define a missão, os objetivos e os programas de trabalho de uma instituição museal.
II. O Programa de Acervos deve contemplar as políticas de aquisição, descarte e documentação, sem a necessidade de prever estratégias para a conservação física.
III. A administração de um museu deve prever a captação de recursos e a gestão de pessoas, visando a sustentabilidade econômica e a eficiência das funções finalísticas.
Está correto o que se afirma em:
I. O Plano Museológico é o instrumento de planejamento estratégico que define a missão, os objetivos e os programas de trabalho de uma instituição museal.
II. O Programa de Acervos deve contemplar as políticas de aquisição, descarte e documentação, sem a necessidade de prever estratégias para a conservação física.
III. A administração de um museu deve prever a captação de recursos e a gestão de pessoas, visando a sustentabilidade econômica e a eficiência das funções finalísticas.
Está correto o que se afirma em:
Q4054256
Administração Geral
Considere que, ao perceber a desmotivação da equipe, o gestor
tenha mudado sua estratégia: eliminou as metas impostas e
passou a demonstrar a importância real do trabalho realizado,
mostrando os impactos nos demais setores da organização.
Adotou o reconhecimento individual como prática constante e
criou condições para que cada colaborador desenvolvesse suas
habilidades. O resultado foi transformador. A equipe
redescobriu o significado de seu trabalho e, naturalmente,
voltou a ser mais produtiva.
O texto traz uma descrição do tipo de liderança
O texto traz uma descrição do tipo de liderança
Q4054254
Administração Geral
Considere três empresas X, Y e Z. X é a mais eficiente, Y é a
mais eficaz, e Z é a mais produtiva. Nesse caso, a empresa que
melhor cumpre suas metas de produção e a empresa que faz o
uso mais racional dos recursos aplicados são, respectivamente,
as empresas
Q4054237
Administração Geral
Pode-se conceituar motivação como o conjunto de forças
internas e externas que levam o indivíduo a agir de
determinada forma. Maslow propôs uma teoria em que as
necessidades humanas são organizadas em uma pirâmide, na
qual as necessidades básicas devem ser satisfeitas primeiro.
Acerca desse assunto, assinale a alternativa correta.
Q4054226
Administração Geral
O planejamento estratégico é um processo gerencial no qual se
estabelece a direção que a organização pretende seguir para
alcançar seus objetivos. No setor público, a importância do
planejamento estratégico evidencia-se na(o)
Ano: 2026
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
CRP 7ª Região RS
Prova:
FUNDATEC - 2026 - CRP 7ª Região RS - Técnico de Contabilidade |
Q4053844
Administração Geral
Segundo o Manual de Procedimentos Administrativos e Financeiros – Orçamento, elaborado pelo Conselho Federal de Psicologia (2025), o “planejamento _____________ é um processo estruturado que busca estabelecer objetivos, metas e ações para o médio e longo prazo. Seu propósito é aprimorar a eficiência, a efetividade e a transparência na formulação e execução de políticas e serviços. Funciona como um guia para que a atuação institucional seja coerente, coordenada e alinhada à sua missão, visão e às necessidades da categoria e da sociedade”.
Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna do trecho acima.
Q4052461
Administração Geral
O Brasil produz ciência em escala significativa, mas
ainda não a converte em capacidade produtiva:
tecnologias promissoras permanecem presas entre o
laboratório e o mercado enquanto a economia global
acelera em direção à energia limpa, a materiais
avançados e à biotecnologia. Nesse contexto, a gestão
estratégica da inovação não se limita à execução de
planos lineares − ela orquestra ecossistemas,
conectando ciência, mercado e política pública por meio
de governança colaborativa e aprendizado contínuo. A
equidade racial e de gênero, nesse cenário, é tratada
não como pauta moral periférica, mas como pilar
estratégico: equipes racialmente diversas ampliam o
repertório cognitivo, reduzem vieses em processos
científicos e tecnológicos e produzem decisões mais
éticas diante de problemas complexos. Ignorar as desigualdades raciais e de gênero no planejamento
restringe quem pode criar, liderar e transformar
conhecimento em aplicação prática. A inovação
sustentável exige que a equidade seja organizada como
prática de gestão e medida por indicadores de
representatividade, liderança e oportunidades − e não
tratada como variável acessória. Reindustrializar é
também redistribuir poder e oportunidade: inovação e
equidade integram a mesma estratégia de transformar
conhecimento em soberania produtiva e diversidade em
inteligência coletiva. Com base no contexto apresentado,
assinale a alternativa correta:
Ano: 2026
Banca:
LEGALLE Concursos
Órgão:
Prefeitura de Dom Feliciano - RS
Prova:
LEGALLE Concursos - 2026 - Prefeitura de Dom Feliciano - RS - Farmacêutico-Bioquímico |
Q4041119
Administração Geral
A programação adequada evita
desabastecimento e perdas por vencimento. Métodos
quantitativos consideram consumo histórico ajustado por
fatores epidemiológicos. O método de consumo médio
mensal é baseado em:
Ano: 2026
Banca:
LEGALLE Concursos
Órgão:
Prefeitura de São Lourenço do Sul - RS
Prova:
LEGALLE Concursos - 2026 - Prefeitura de São Lourenço do Sul - RS - Agente Administrativo |
Q4039442
Administração Geral
O Gabinete do Prefeito definiu a diretriz
global de modernizar a educação municipal nos próximos
quatro anos. Para viabilizar a medida, a Secretaria de
Educação elaborou planos de ação específicos para o seu
departamento. Por fim, o Setor de Manutenção
programou as tarefas diárias de reparos nas escolas.
Segundo a teoria da Administração Geral sobre os níveis
organizacionais e de planejamento, a atuação dessas três
instâncias classifica-se, na ordem em que aparecem no
texto, como:
Q4038846
Administração Geral
Uma empresa do setor de tecnologia deseja se destacar no mercado altamente competitivo de
smartphones. Para isso, decide investir continuamente em inovação de design, funcionalidades
exclusivas e integração com serviços digitais, buscando oferecer produtos percebidos como
superiores pelos consumidores em relação aos concorrentes. O tipo de estratégia que a empresa
está adotando é:
Ano: 2026
Banca:
Instituto Legalle
Órgão:
Prefeitura de Criciúma - SC
Prova:
Instituto Legalle - 2026 - Prefeitura de Criciúma - SC - Farmacêutico |
Q4038409
Administração Geral
A organização do ciclo da assistência
farmacêutica e fundamental para garantir acesso e uso
racional de medicamentos. A falha simultânea nas etapas
de seleção e programação pode resultar em:
Ano: 2026
Banca:
COPERVE - UFSC
Órgão:
UFSC
Provas:
COPERVE - UFSC - 2026 - UFSC - Analista de Tecnologia da Informação
|
COPERVE - UFSC - 2026 - UFSC - Assistente Social |
COPERVE - UFSC - 2026 - UFSC - Engenheiro Agrônomo |
COPERVE - UFSC - 2026 - UFSC - Auditor |
COPERVE - UFSC - 2026 - UFSC - Bibliotecário-Documentalista |
COPERVE - UFSC - 2026 - UFSC - Engenheiro de Segurança do Trabalho |
COPERVE - UFSC - 2026 - UFSC - Economista |
COPERVE - UFSC - 2026 - UFSC - Contador |
COPERVE - UFSC - 2026 - UFSC - Médico/Cardiologia |
COPERVE - UFSC - 2026 - UFSC - Médico/Cirurgia Geral |
COPERVE - UFSC - 2026 - UFSC - Médico/Clínica Médica |
COPERVE - UFSC - 2026 - UFSC - Médico/Ginecologia-Obstetrícia |
COPERVE - UFSC - 2026 - UFSC - Médico/Medicina da Família e Comunidade |
COPERVE - UFSC - 2026 - UFSC - Médico/Radiologia |
COPERVE - UFSC - 2026 - UFSC - Médico/Medicina do Trabalho |
COPERVE - UFSC - 2026 - UFSC - Médico/Psiquiatria |
COPERVE - UFSC - 2026 - UFSC - Museólogo |
COPERVE - UFSC - 2026 - UFSC - Nutricionista/Habilitação |
COPERVE - UFSC - 2026 - UFSC - Psicólogo/Educacional |
Q4038013
Administração Geral
ESG é uma sigla que foi criada por volta de 2005, por um ex-secretário geral da Organização das
Nações Unidas (ONU). Nos últimos 5 anos, as práticas adotadas e a comunicação sobre as
inciativas ESG no âmbito corporativo têm crescido vertiginosamente. Sobre essa temática,
assinale a alternativa correta.
Q4034996
Administração Geral
Sobral e Peci (2008) apontam que “o planejamento formal engloba a definição dos objetivos e dos planos. Enquanto os
objetivos especificam os estágios futuros que a organização busca atingir, os planos estabelecem os meios para alcançá
los”. Após a distinção de objetivos e planos, os autores classificam estes últimos em termos de abrangência como
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