Questões de Concurso
Comentadas sobre gestão estratégica em administração geral
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I- A medição eficaz do desempenho organizacional requer integração entre indicadores técnicos, humanos e estratégicos, permitindo análise dos processos, dos resultados e de seus impactos.
II- A adoção de benchmarking elimina a necessidade de considerar variáveis contextuais, pois padroniza parâmetros de desempenho para todas as organizações.
III- A mensuração do desempenho deve ser orientada exclusivamente pelos resultados financeiros e operacionais de curto prazo, que são mais objetivos e controláveis.
IV- O desempenho organizacional é influenciado por múltiplos fatores — estrutura, cultura, processos e relações humanas — e não apenas pela soma das performances individuais.
Assinale a alternativa CORRETA.
I. tático: trabalha com objetivos de longo prazo.
II. estratégico: trabalha com objetivos de médio e curto prazo.
III. operacional: trabalha com objetivos de curto prazo.
Ocorre que
I - Deve haver uma ideia clara do propósito da atividade a ser desenvolvida pela equipe.
II - É preciso conhecer todos os prazos e recursos disponíveis para as atividades, bem como as normas e os valores que deverão norteá-las.
III - Todos devem ter acesso às informações e liberdade para expressar suas ideias e sentimentos.
IV - É fundamental saber conviver com os traços e valores de cada um e aproveitar essas diferenças para adquirir habilidades e competências.
V - Numa equipe todos aprendem juntos e compartilham tarefas e responsabilidades; dar e receber feedback também faz parte desse processo de aprendizagem.
VI - As relações devem basear-se no compromisso, na confiança e no respeito mútuos.
Após a análise, pode-se afirmar:
Julgue o item seguinte, a respeito de gestão estratégica e organizacional.
Fazem parte de um plano de negócios o sumário executivo, a análise de mercado e da concorrência, o plano de marketing e vendas, o plano operacional e o plano financeiro.
Julgue o item seguinte, a respeito de gestão estratégica e organizacional.
Em uma fábrica que produz sob encomenda e que organiza máquinas por tipo de operação (como corte, soldagem e pintura), o arranjo físico por processo proporciona flexibilidade para atender pedidos personalizados, mas gera trajetos distintos e maior complexidade no controle da produção, pois os recursos são agrupados por similaridade funcional.
( ) O planejamento estratégico tem foco no longo prazo e define a direção geral da organização.
( ) O planejamento tático é de responsabilidade dos níveis intermediários e tem horizonte de médio prazo.
( ) O planejamento operacional detalha procedimentos e atividades rotineiras.
( ) O planejamento estratégico elimina a necessidade dos demais níveis de planejamento.
Preencha com V para verdadeiro e F para falso e assinale a alternativa que corresponde à sequência correta: