Alternativa Correta: E – Errado

Tema central da questão:

O foco está nos estilos motivacionais, conceito fundamental em Gestão Estratégica de Pessoas. Compreender o que motiva diferentes perfis é essencial para líderes e organizações, pois permite alinhar tarefas e desafios aos estilos de cada colaborador, gerando mais engajamento e desempenho.

Resumo teórico:

Entre os estilos motivacionais, destaca-se o motivacional voltado para a ação. Pessoas com esse perfil valorizam a autonomia, se sentem motivadas por desafios e costumam buscar atividades variadas para demonstrar eficiência. De acordo com autores como Motta (Administração de Recursos Humanos) e Chiavenato (Gestão de Pessoas), são indivíduos proativos, apreciam mudanças e veem nos desafios oportunidades para se superarem.

Justificativa da alternativa correta:

A questão afirma que pessoas motivadas pela ação NÃO se sentem motivadas quando desafiadas a comprovar sua eficiência ou diante de atividades variadas. Isso está incorreto! Na verdade, esse perfil se sente mais motivado justamente quando é colocado à prova e quando pode diversificar suas tarefas. Eles gostam de mostrar resultados e responder a estímulos desafiadores.

Portanto, a alternativa deve ser marcada como Errado.

Estratégias de interpretação:

Ao ler questões desse tipo, destaque palavras como “não se sentem motivadas” e relacione com os principais conceitos estudados. Ao identificar uma afirmação que contradiz o perfil descrito em teoria, desconfie: as bancas costumam inserir esse tipo de pegadinha!

Resumo final:

A afirmação está errada porque distorce as características do perfil motivacional de ação, que gosta de desafios e de mostrar eficiência.

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Errado.

Quem tem estilo motivacional ação busca autonomia, rapidez, desafio, metas e variedade. Ser desafiado a comprovar eficiência e alternar tarefas costuma motivar, não desmotivar.

Orientação para a ação

O organizador motivacional da ação traz implícito o desejo de fazer com que as coisas aconteçam. Sentem grande atração por situações em que são desafiadas a demonstram sua competência pessoal, devem vencer obstáculos. E aquele que assume o comando com facilidade, que é rápido no agir, demonstra marcante confiança em si, tem espírito inovador. Vista também como alguém que convence os demais pelo fato de possuir convicções firmes.

Situações que trazem satisfação motivacional para a ação: sentir-se desafiada a comprovar a sua eficiência, poder dirigir-se com autonomia, desenvolver atividades variadas, ser tratada de igual para igual, sem receios.

Situações que trazem insatisfação motivacional para a ação: sentir-se cercada na sua ação e presa a rotina desinteressante, falta de objetivos claramente fixados, quanto há falta de responsabilidade dos demais, sentir-se que é impossível controlar as variáveis que afetam os resultados.

Para essas pessoas os cargos ideias são os que assumem atividade que tenham níveis mais elevados de complexidade e ter reconhecimento pelo valor e competência pessoal.

Fonte: https://www.studocu.com/pt-br/messages/question/11238619/01-abaixo-esta-um-artigo-que-retrata-a-importancia-da-motivacao-no-ambiente-de-trabalho-faca-a

GAB ERRADO

O principal erro é dizer que elas não se motivam com desafios para comprovar a eficiência. Na verdade, a busca por desafio, eficiência e excelência é a essência da orientação da ação. O indivíduo busca justamente superar metas e receber feedback concreto sobre seu desempenho.

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Gabarito: errado

Pessoas com orientação motivacional para a ação (ou realização):

• Valorizam a Autonomia: Sentem-se motivadas por ter controle sobre seu próprio trabalho e decisões, assim como mencionado na primeira parte da frase.
• Sentem-se Motivadas por Desafios: Elas adoram ser desafiadas a comprovar sua própria eficiência, superar obstáculos, buscar a excelência e atingir metas. A busca por desafios é um norteador central do seu comportamento.
• Preferem Variedade e Foco: Elas buscam eficiência e resultados concretos, geralmente preferindo focar em tarefas que levem a um resultado tangível e que lhes permitam medir seu progresso e eficiência, o que pode incluir, sim, atividades variadas desde que sejam desafiadoras e orientadas para o resultado.

A afirmação de que elas "não se sentem motivadas quando desafiadas a comprovar a própria eficiência ou quando postas para desenvolver atividades variadas" é o oposto do que a teoria motivacional sugere para esse perfil.

[GABARITO: ERRADO]

Pessoas com orientação motivacional para a ação caracterizam-se por:

• valorizarem autonomia e liberdade para agir;
• sentirem-se motivadas por desafios;
• buscarem oportunidades para demonstrar eficiência e resultados;
• apreciarem atividades variadas e dinâmicas, evitando rotinas excessivamente repetitivas.

Erro do item: afirmar que essas pessoas não se sentem motivadas quando são desafiadas a comprovar a própria eficiência ou a desenvolver atividades variadas. Na realidade, ocorre exatamente o contrário: esses fatores são fortes motivadores para esse perfil.