Questões de Concurso
Comentadas sobre gestão estratégica em administração geral
Foram encontradas 16.253 questões
Ano: 2025
Banca:
FGV
Órgão:
Prefeitura de São José dos Campos - SP
Prova:
FGV - 2025 - Prefeitura de São José dos Campos - SP - Analista em Gestão Municipal - Administração |
Q3578690
Administração Geral
Ao discutir a conjuntura econômica do país e do mercado com sua
equipe, diante da forte entrada de e-commerces chineses com
roupas de baixo custo, um CEO de uma tradicional organização do
setor da moda optou por uma abordagem equilibrada, que
combina ações com foco na preservação da posição atual no
mercado e ações agressivas, voltadas à identificação e ao
aproveitamento de novas oportunidades.
Esse comportamento estratégico é característico de organizações que adotam uma estratégia do tipo
Esse comportamento estratégico é característico de organizações que adotam uma estratégia do tipo
Ano: 2025
Banca:
FGV
Órgão:
Prefeitura de São José dos Campos - SP
Prova:
FGV - 2025 - Prefeitura de São José dos Campos - SP - Analista em Gestão Municipal - Administração |
Q3578688
Administração Geral
A Teoria do Grid Gerencial classifica os estilos de liderança com
base em dois eixos principais: o grau de preocupação com as
pessoas e o grau de preocupação com a produção. A partir da
combinação desses fatores, são identificados diferentes perfis de
liderança que podem ser adotados por um gestor, de acordo com
seu comportamento e prioridades gerenciais.
Considerando essa abordagem, uma situação em que tanto a preocupação com as pessoas quanto a preocupação com a produção estejam em nível mínimo corresponde a um estilo de liderança do tipo
Considerando essa abordagem, uma situação em que tanto a preocupação com as pessoas quanto a preocupação com a produção estejam em nível mínimo corresponde a um estilo de liderança do tipo
Ano: 2025
Banca:
VUNESP
Órgão:
Câmara de Tatuí - SP
Prova:
VUNESP - 2025 - Câmara de Tatuí - SP - Analista Legislativo - Gestão Administrativa |
Q3577391
Administração Geral
No BSC, o processo de traduzir os indicadores de
desempenho corporativos para as primeiras unidades de
negócios (nível 1), unidades de suporte ou departamentos (nível 2) e, após, para equipes ou indivíduos (nível 3)
dentro de uma organização é denominado
Ano: 2025
Banca:
VUNESP
Órgão:
Câmara de Tatuí - SP
Prova:
VUNESP - 2025 - Câmara de Tatuí - SP - Analista Legislativo - Gestão Administrativa |
Q3577390
Administração Geral
O estabelecimento de objetivos e metas é uma etapa
central no processo de planejamento estratégico. Ao
definir suas metas, muitas organizações utilizam o método SMART. Segundo esse método, as metas devem ser
Ano: 2025
Banca:
FGV
Órgão:
Prefeitura de São José dos Campos - SP
Prova:
FGV - 2025 - Prefeitura de São José dos Campos - SP - Assistente em Gestão Municipal |
Q3577165
Administração Geral
Em relação à função administrativa de planejamento, avalie as afirmativas a seguir.
I. É o processo por meio do qual se determinam os objetivos e as metas da empresa.
II. O planejamento define as metas da organização, as estratégias para alcançar os resultados dessas metas e o desenvolvimento de uma hierarquia de planos para integrar e coordenar as atividades da empresa.
III. A responsabilidade pela definição do planejamento empresarial é fundamentalmente da alta direção.
Está correto o que se afirma em
Ano: 2025
Banca:
FGV
Órgão:
Prefeitura de São José dos Campos - SP
Prova:
FGV - 2025 - Prefeitura de São José dos Campos - SP - Assistente em Gestão Municipal |
Q3577152
Administração Geral
Considere que, ao realizar uma análise SWOT, uma organização identifique, entre outras informações, os seguintes elementos:
1. Funcionários qualificados
2. Imagem institucional desgastada
3. Saúde financeira sólida
4. Crise econômica no país
Segundo a matriz SWOT, esses elementos são classificados, respectivamente, como
Ano: 2025
Banca:
FGV
Órgão:
Prefeitura de São José dos Campos - SP
Prova:
FGV - 2025 - Prefeitura de São José dos Campos - SP - Assistente em Gestão Municipal |
Q3577151
Administração Geral
A frase “garantir o desenvolvimento social, econômico e ambiental
da cidade, promovendo a qualidade de vida para a população”
representa a razão de ser da prefeitura de São José dos Campos.
Essa frase representa o elemento de planejamento estratégico conhecido como
Essa frase representa o elemento de planejamento estratégico conhecido como
Ano: 2025
Banca:
FGV
Órgão:
Prefeitura de São José dos Campos - SP
Prova:
FGV - 2025 - Prefeitura de São José dos Campos - SP - Assistente em Gestão Municipal |
Q3577150
Administração Geral
O planejamento é uma função essencial da administração e desempenha um papel estratégico para que os objetivos organizacionais sejam alcançados.
Com base nesse contexto, avalie se os itens a seguir são possíveis benefícios proporcionados por um processo de planejamento adequado.
I. Aumento do foco
II. Aumento da flexibilidade
III. Melhoria na administração do tempo
Está correto o que se apresenta em
Q3574370
Administração Geral
Sobre o conceito de compliance no ambiente
corporativo:
Ano: 2025
Banca:
OBJETIVA
Órgão:
Prefeitura de Santana do Manhuaçu - MG
Prova:
OBJETIVA - 2025 - Prefeitura de Santana do Manhuaçu - MG - Pedagogo |
Q3570981
Administração Geral
Considerando-se o tema "Liderança, Gerenciamento e Gestão de Pessoas", analisar os itens.
I. A liderança ressoante é caracterizada pela sintonia entre as emoções do líder e da equipe, promovendo um ambiente de trabalho harmonioso e colaborativo.
II. A liderança é uma habilidade inata e depende exclusivamente das condições sociais do indivíduo, não podendo ser desenvolvida ao longo do tempo.
III. A gestão de pessoas visa capacitar e desenvolver equipes para alcançar objetivos organizacionais e individuais, promovendo um ambiente de trabalho produtivo e motivador.
Está CORRETO o que se afirma:
Ano: 2025
Banca:
FCM
Órgão:
Câmara de Viçosa - MG
Prova:
FCM - 2025 - Câmara de Viçosa - MG - Comunicador Social |
Q3565674
Administração Geral
Todas as organizações, sejam elas públicas ou privadas, desenvolvem estratégias com o intuito de alcançar seus objetivos. Neste processo, é importante avaliar alguns aspectos que contribuem para a escolha
da estratégia a ser implementada.
Sobre esses aspectos, avalie o que se afirma.
I - A estratégia deve estar alinhada à missão e à visão organizacionais.
II - O sucesso da estratégia relaciona-se a sua aderência ao clima e cultura organizacionais.
III - A estratégia independe dos recursos organizacionais disponíveis, uma vez que ela trabalha com horizontes futuros.
Está correto apenas o que se afirma em
Sobre esses aspectos, avalie o que se afirma.
I - A estratégia deve estar alinhada à missão e à visão organizacionais.
II - O sucesso da estratégia relaciona-se a sua aderência ao clima e cultura organizacionais.
III - A estratégia independe dos recursos organizacionais disponíveis, uma vez que ela trabalha com horizontes futuros.
Está correto apenas o que se afirma em
Ano: 2025
Banca:
AMEOSC
Órgão:
Prefeitura de Guarujá do Sul - SC
Prova:
AMEOSC - 2025 - Prefeitura de Guarujá do Sul - SC - Farmacêutico(a) |
Q3565444
Administração Geral
A Comissão de Farmácia e Terapêutica (CFT) de um
hospital concluiu a revisão anual da lista de
medicamentos padronizados, buscando alinhar as
escolhas terapêuticas com as mais recentes evidências
científicas e com o perfil de atendimento da instituição.
Em paralelo, o farmacêutico responsável pela logística
precisa planejar o processo de contagem física do
estoque para o fechamento do balanço. A correta
execução dos processos de padronização e de
inventário é fundamental para a gestão eficiente, a
segurança do paciente e a saúde financeira da
instituição. Considerando os conceitos de padronização
e inventário de medicamentos, analise as afirmativas a
seguir:
I.A padronização de medicamentos, conduzida por uma Comissão de Farmácia e Terapêutica (CFT), deve basear-se em critérios de eficácia, segurança, qualidade e custo, considerando o perfil epidemiológico local, resultando em uma lista que orienta a aquisição e promove o uso racional.
II.O inventário rotativo ou cíclico é uma metodologia de contagem física contínua e programada de um grupo de itens do estoque, permitindo a correção de discrepâncias de forma mais ágil e a manutenção de uma alta acuracidade dos registros sem a necessidade de paralisar as operações da farmácia.
III.Após a padronização, a acuracidade do inventário é calculada dividindo-se o número de itens padronizados pelo número total de itens em estoque, sendo que um resultado acima de 95% indica que o processo de inventário rotativo pode ser substituído por um único inventário anual.
Está correto o que se afirma em:
I.A padronização de medicamentos, conduzida por uma Comissão de Farmácia e Terapêutica (CFT), deve basear-se em critérios de eficácia, segurança, qualidade e custo, considerando o perfil epidemiológico local, resultando em uma lista que orienta a aquisição e promove o uso racional.
II.O inventário rotativo ou cíclico é uma metodologia de contagem física contínua e programada de um grupo de itens do estoque, permitindo a correção de discrepâncias de forma mais ágil e a manutenção de uma alta acuracidade dos registros sem a necessidade de paralisar as operações da farmácia.
III.Após a padronização, a acuracidade do inventário é calculada dividindo-se o número de itens padronizados pelo número total de itens em estoque, sendo que um resultado acima de 95% indica que o processo de inventário rotativo pode ser substituído por um único inventário anual.
Está correto o que se afirma em:
Ano: 2025
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
IF Sertão - PE
Prova:
FUNDATEC - 2025 - IF Sertão - PE - Assistente de Aluno |
Q3565218
Administração Geral
Foram tomadas três decisões em uma instituição de ensino, conforme indicadas a
seguir:
I. O colegiado superior aprovou diretrizes de longo prazo para expandir sua relação com a comunidade externa.
II. As chefias de área desdobraram metas e alocaram recursos entre setores para o semestre.
III. As equipes técnico-administrativas padronizaram rotinas e monitoraram indicadores de eficiência no dia a dia.
Assinale a alternativa que indica, correta e respectivamente, o nível organizacional correspondente a cada decisão.
I. O colegiado superior aprovou diretrizes de longo prazo para expandir sua relação com a comunidade externa.
II. As chefias de área desdobraram metas e alocaram recursos entre setores para o semestre.
III. As equipes técnico-administrativas padronizaram rotinas e monitoraram indicadores de eficiência no dia a dia.
Assinale a alternativa que indica, correta e respectivamente, o nível organizacional correspondente a cada decisão.
Ano: 2025
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
IF Sertão - PE
Prova:
FUNDATEC - 2025 - IF Sertão - PE - Assistente de Aluno |
Q3565202
Administração Geral
Em uma reunião de planejamento, o gestor escolar afirma: “Nosso objetivo é otimizar
o uso dos recursos, realizando as mesmas atividades com menor custo”. Esse objetivo corresponde a
qual dimensão do desempenho organizacional?
Ano: 2025
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
IF Sertão - PE
Prova:
FUNDATEC - 2025 - IF Sertão - PE - Administrador |
Q3564423
Administração Geral
Uma instituição pretende melhorar diversos dos seus indicadores de desempenho,
porém precisa produzir análises que permitam identificar fatores relevantes para a empresa. A análise
do ambiente organizacional que permite propor iniciativas estratégicas por meio da avaliação da
adaptação entre a capacidade do ambiente da empresa (variáveis controláveis) e as circunstâncias do
ambiente (variáveis não controláveis) é denominada de análise
Ano: 2025
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
IF Sertão - PE
Prova:
FUNDATEC - 2025 - IF Sertão - PE - Administrador |
Q3564422
Administração Geral
Uma organização, visando estratégias de diferenciação e crescimento, pretende
definir novos objetivos estratégicos. Para isso, precisa esclarecer aquilo que pretende alcançar por
meio da aplicação correta dos conceitos. Sobre o tema, analise as perguntas abaixo:
• Como o objetivo é chamado quando ele é formulado em termos numéricos e enunciado quantitativamente?
• A identificação da utilidade da organização para mercados, clientes e sociedade é definida por qual termo?
• Aquilo que a organização pretende realizar em termos de resultados concretos, como uma posição futura de liderança, traduz-se em qual termo?
Assinale a alternativa que indica, correta e respectivamente, as respostas para as perguntas acima.
• Como o objetivo é chamado quando ele é formulado em termos numéricos e enunciado quantitativamente?
• A identificação da utilidade da organização para mercados, clientes e sociedade é definida por qual termo?
• Aquilo que a organização pretende realizar em termos de resultados concretos, como uma posição futura de liderança, traduz-se em qual termo?
Assinale a alternativa que indica, correta e respectivamente, as respostas para as perguntas acima.
Ano: 2025
Banca:
OBJETIVA
Órgão:
Prefeitura de Santana do Manhuaçu - MG
Prova:
OBJETIVA - 2025 - Prefeitura de Santana do Manhuaçu - MG - Farmacêutico |
Q3564041
Administração Geral
Sobre a análise custo-benefício em
farmacoepidemiologia e farmacoeconomia, avaliar se as
afirmativas são certas (C) ou erradas (E) e assinalar a
sequência correspondente.
( ) Engloba o impacto financeiro exclusivo do tratamento, sem avaliar os resultados clínicos ou epidemiológicos ao longo do tempo.
( ) Inclui avaliação de resultados terapêuticos e custos diretos, mensurando a efetividade do tratamento em relação aos recursos despendidos.
( ) Engloba o impacto financeiro exclusivo do tratamento, sem avaliar os resultados clínicos ou epidemiológicos ao longo do tempo.
( ) Inclui avaliação de resultados terapêuticos e custos diretos, mensurando a efetividade do tratamento em relação aos recursos despendidos.
Ano: 2025
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
IF Sertão - PE
Prova:
FUNDATEC - 2025 - IF Sertão - PE - Professor EBTT - Administração |
Q3563865
Administração Geral
Em relação aos níveis de decisão dentro das organizações, analise as assertivas a
seguir:
I. As decisões estratégicas são tomadas principalmente pela alta administração e envolvem o futuro da organização em longo prazo.
II. Decisões táticas referem-se à alocação de recursos e coordenação de áreas funcionais, sendo geralmente responsabilidade da média gerência.
III. As decisões operacionais são rotineiras, de curto prazo e tomadas pela linha de frente ou supervisores.
IV. Toda decisão, independentemente do nível hierárquico, é estratégica, pois impacta o desempenho da organização como um todo.
V. A descentralização do processo decisório implica que apenas os níveis operacionais tomam decisões relevantes.
Quais estão corretas?
I. As decisões estratégicas são tomadas principalmente pela alta administração e envolvem o futuro da organização em longo prazo.
II. Decisões táticas referem-se à alocação de recursos e coordenação de áreas funcionais, sendo geralmente responsabilidade da média gerência.
III. As decisões operacionais são rotineiras, de curto prazo e tomadas pela linha de frente ou supervisores.
IV. Toda decisão, independentemente do nível hierárquico, é estratégica, pois impacta o desempenho da organização como um todo.
V. A descentralização do processo decisório implica que apenas os níveis operacionais tomam decisões relevantes.
Quais estão corretas?
Ano: 2025
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
IF Sertão - PE
Prova:
FUNDATEC - 2025 - IF Sertão - PE - Professor EBTT - Administração |
Q3563863
Administração Geral
É correto afirmar que a análise SWOT no planejamento estratégico
Ano: 2025
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
IF Sertão - PE
Prova:
FUNDATEC - 2025 - IF Sertão - PE - Professor EBTT - Administração |
Q3563857
Administração Geral
Sobre o processo de planejamento estratégico, analise as assertivas abaixo:
I. Contempla a definição de missão, visão e objetivos organizacionais, sendo essencial para direcionar a organização em longo prazo.
II. Ocorre prioritariamente no nível operacional da organização, estando voltada à execução de tarefas rotineiras.
III. A análise do ambiente interno e externo, incluindo oportunidades e ameaças, é uma de suas etapas centrais.
IV. É um processo de curto prazo que visa atender exclusivamente às exigências legais e fiscais.
V. O planejamento é vinculado à alta direção, e a formulação de estratégias e a definição de metas fazem parte das suas etapas.
Quais estão corretas?
I. Contempla a definição de missão, visão e objetivos organizacionais, sendo essencial para direcionar a organização em longo prazo.
II. Ocorre prioritariamente no nível operacional da organização, estando voltada à execução de tarefas rotineiras.
III. A análise do ambiente interno e externo, incluindo oportunidades e ameaças, é uma de suas etapas centrais.
IV. É um processo de curto prazo que visa atender exclusivamente às exigências legais e fiscais.
V. O planejamento é vinculado à alta direção, e a formulação de estratégias e a definição de metas fazem parte das suas etapas.
Quais estão corretas?
Conheça nossos planos