Questões de Concurso
Sobre estrutura organizacional na administração geral em administração geral
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As organizações formais são um importante mecanismo das sociedades modernas para a mobilização do poder, no interesse de se chegar a objetivos coletivos.
Scott apud Blau. 1970, p. 53 (com adaptações).
No que se refere às estruturas organizacionais, julgue o item .
Cabe à organização e a seus subsistemas a definição de
seus objetivos e a gestão de recursos para atingi-los.
As organizações formais são um importante mecanismo das sociedades modernas para a mobilização do poder, no interesse de se chegar a objetivos coletivos.
Scott apud Blau. 1970, p. 53 (com adaptações).
No que se refere às estruturas organizacionais, julgue o item .
As organizações são sistemas sociais que devem manter
a motivação e o sistema cultural.
As organizações formais são um importante mecanismo das sociedades modernas para a mobilização do poder, no interesse de se chegar a objetivos coletivos.
Scott apud Blau. 1970, p. 53 (com adaptações).
No que se refere às estruturas organizacionais, julgue o item .
As sociedades locais são sistemas sociais constituídos
por subsistemas, que devem resolver o problema da
organização em sua adaptação ao ambiente externo.
As barreiras semânticas à comunicação interpessoal são de natureza diversa. Há diferenças de linguagem, por exemplo, no significado de símbolos ou no sentido das lembranças.
O método de avaliação de desempenho conhecido como da escolha forçada contrapõe-se à generalização, ao subjetivismo e ao protecionismo atribuídos ao método da escala gráfica, mas sua elaboração é considerada como complexa.
Uma das tendências nos processos de desenvolvimento de pessoas consiste em privilegiar a capacidade individual de resolver problemas de cada pessoa na organização, sem a dependência do grupo de que faz parte.
A estrutura cujo modelo é o de assessoria apresenta a inserção de uma unidade de suporte à diretoria, que se superpõe às unidades de operação propriamente ditas, oferecendo aconselhamento, consultoria e planejamento. A duplicidade de comando pode gerar conflitos.
A organização matricial combina as estruturas funcional e divisional. Cada servidor ou empregado responde perante dois gerentes, o que confere mais fluidez e dinamismo à organização.
A estruturação administrativa baseada em processos permite direcionar o atendimento aos usuários dos serviços, mas oferece o risco de perda da visão global da interligação entre diferentes processos.
A respeito dos tipos de estrutura organizacional, julgue o item.
Como vantagens da estrutura organizacional informal
podem ser citadas a redução das distorções existentes
na estrutura formal, a redução da carga de comunicação
com os chefes e a motivação e a integração dos
colaboradores.
A respeito dos tipos de estrutura organizacional, julgue o item.
As estruturas formais são mais presentes no dia a dia das
organizações, pois elas são as responsáveis pelas
relações pessoais entre os colaboradores da empresa e
por toda a estrutura de níveis hierárquicos, de níveis
manuais e de departamentalização.
A respeito dos tipos de estrutura organizacional, julgue o item.
Uma estrutura organizacional estabelecida de forma
adequada apresenta vantagens como a clareza das
funções e responsabilidades organizacionais, medidas
de desempenho e feedback aos empregados.
A respeito dos tipos de estrutura organizacional, julgue o item.
A estrutura organizacional é responsável por guiar o
processo decisório dos objetivos e propósitos
organizacionais, o modelo de divisão de trabalho, bem
como a coordenação entre as unidades e os recursos
humanos que desempenharão o trabalho.
Em relação aos conceitos básicos de administração, aos tipos de organização, às estruturas organizacionais, à departamentalização, aos organogramas e aos fluxogramas, julgue o item.
A organização linear resulta da combinação de dois tipos
de organização, a funcional e a linha-staff, de modo a
incrementar as vantagens desse tipo de organização.
Em relação aos conceitos básicos de administração, aos tipos de organização, às estruturas organizacionais, à departamentalização, aos organogramas e aos fluxogramas, julgue o item.
Entre as desvantagens da organização linear,
encontra-se a falta de delimitação das responsabilidades
dos órgãos e dos cargos.
I. São desvantagens da estrutura linear: sobrecarregar a direção e não favorecer o espírito de equipe e de cooperação. II. São vantagens da estrutura staff-and-line: a promoção da especialização e o aperfeiçoamento, e a possibilidade de melhores salários e maior rendimento. III. São características da estrutura colegiada: a responsabilidade da execução é impessoal, e os poderes dos membros são restritos.
Estão corretas as afirmativas
Está correto o que se afirma em
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