Questões de Concurso
Sobre estratégia organizacional em administração geral
Foram encontradas 1.714 questões
Q846874
Administração Geral
A escola de poder como integrante das escolas de pensamento sobre formulação de
estratégias introduziu em seu vocabulário palavras-chave como
Q846872
Administração Geral
A emergência das estratégias como perspectivas na forma de conceitos, de mapas, de
esquemas e de estruturas molda a maneira como as pessoas lidam com informações vindas do
ambiente. Essa é uma premissa da escola de administração estratégica
Q826613
Administração Geral
Considere a figura a seguir.
Assinale a alternativa que completa corretamente o enunciado abaixo, segundo Sobral e Peci (2008).
A figura representa __________________.
Q817198
Administração Geral
Dentro do ciclo de vida do conhecimento organizacional,
tem-se o conhecimento baseado em estruturas formais.
Portanto, fazem parte desse tipo de conhecimento
alguns elementos. Analise as afirmativas abaixo e
assinale a alternativa correta. I. Planejamento estratégico/Plano de negócios.
II. Flexibilidade e atitude autônoma.
III. Modelos de controles gerenciais.
IV. Informação (não estruturada).
V. Processo de tomada de decisão.
Assinale a alternativa correta.
Q809017
Administração Geral
Quanto à Pesquisa Operacional - PO marque V para as
alternativas verdadeiras e F para as falsas e assinale a
alternativa que apresenta a sequência correta de cima
para baixo:
( ) PO - Um conjunto de modelos de decisão com bases
quantitativas utilizados para auxiliar quem toma
decisões.
( )PO - Métodos matemáticos necessários nos quais
existam o desejo constante por otimização, ou seja, o
melhor resultado possível e, principalmente, orientados
para aplicações práticas.
( ) PO - É um conjunto de técnicas de análise e resoluções
de problemas com um grande números de variáveis.
( )PO - Prevê o planejamento e a programação de
demandas através da utilização de redes e diagramas
de flechas que indicam a relação existente entre os
fatores tempo e custo.
Q809000
Administração Geral
A sustentabilidade abrange vários níveis de organização,
desde a vizinhança local até o planeta inteiro. Uma
organização que desenvolve suas atividades com o
foco na sustentabilidade:
( ) Reforça sua capacidade institucional para continuar
suas atividades e realizar sua missão.
( ) Maximiza sua vulneralidade por possíveis desequilíbrios
financeiros ou por dependência de fontes únicas de
apoio.
( ) Minimiza o impacto de suas ações ampliando ou
melhorando suas atividades, serviços e produtos.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência
correta de cima para baixo.
Q765431
Administração Geral
Segundo Michael Porter, em seu livro “Estratégia
Competitiva – Técnicas para Análise de Indústria e da
Concorrência”, o primeiro passo na análise estrutural
dentro das indústrias é caracterizar as estratégias
de todos os concorrentes significativos considerando
diversas dimensões, como política de canal, seleção
do canal, qualidade do produto, posição de custo,
atendimento, liderança tecnológica, entre outras. São
as chamadas dimensões estratégicas. Para ele, um
conceito importante para lograr êxito nesse primeiro
passo é o que diz respeito a um “grupo de empresas
em uma indústria que estão seguindo uma estratégia
idêntica ou semelhante ao longo das dimensões estratégicas”.
Esse conceito refere-se a:
Q764423
Administração Geral
O quadro a seguir apresenta as fases elementares para elaboração e implementação do planejamento estratégico:
A correta correlação entre as colunas A e B está descrita em
Ano: 2016
Banca:
IESES
Órgão:
BAHIAGÁS
Prova:
IESES - 2016 - BAHIAGÁS - Técnico de Processos Tecnológicos - Mecânico e Sistemas a Gás |
Q761626
Administração Geral
O conceito de valor de acordo com a análise do valor é
Q760359
Administração Geral
A Administração é o processo de conjugar recursos humanos e materiais, de forma a atingir fins desejados, através de
uma organização. É um processo de tomar decisões sobre objetivos e recursos. Sãos funções do administrador: planejar,
organizar, dirigir e controlar. Diante dessas orientações, com base no Planejamento Estratégico – PE redirecionando para
a atividade turística, é correto afirmar-se que planejamento estratégico
Ano: 2016
Banca:
IBFC
Órgão:
EBSERH
Prova:
IBFC - 2016 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração (HUPEST-UFSC) |
Q757756
Administração Geral
A classificação das estratégias pode se basear nos
tipos de desafios que a organização deve resolver para
se adaptar ao ambiente. Miles e Snow identificaram
quatro estratégias ou padrões de adaptação, que
refletem diferentes taxas de mudanças de produtos e
mercados. Assinale a alternativa que não condiz com
uma dessas estratégias.
Ano: 2016
Banca:
IBFC
Órgão:
EBSERH
Prova:
IBFC - 2016 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração (HUPEST-UFSC) |
Q757754
Administração Geral
Em linhas gerais, um plano estratégico define três
elementos do comportamento de uma empresa no
futuro, são eles os que estão na alternativa:
Ano: 2016
Banca:
IBFC
Órgão:
EBSERH
Prova:
IBFC - 2016 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração (HUPEST-UFSC) |
Q757753
Administração Geral
A situação estratégica de uma empresa tem cinco focos
de análise. Assinale a alternativa que não contém um
desses focos.
Ano: 2016
Banca:
FGV
Órgão:
CODEBA
Prova:
FGV - 2016 - CODEBA - Analista Portuário - Gestão Portuária |
Q755576
Administração Geral
Entre os fatores que devem ser considerados, quando se estabelecem estratégias de expansão para uma organização, estão os mercados a serem explorados e os produtos em desenvolvimento.
Igor Ansoff, considerado o precursor da gestão estratégica, criou a Matriz Ansoff na qual apresenta uma distribuição 2X2 que combina tipos de produtos e de mercados para formular as estratégias adequadas.
Assinale a opção que apresenta a estratégia que inclui a
combinação, de acordo com a Matriz Ansoff, de mercados novos
e produtos tradicionais.
Q753190
Administração Geral
Considerando que o ambiente externo
está em constante mutação, oferecendo
oportunidades e ameaças, a estratégia é algo
extremamente dinâmico, constituindo um
processo de constantes mudanças, adaptações e
reformulações, com o objetivo de levar a empresa
em frente, em uma situação favorável. Nesse
contexto, marque a alternativa INCORRETA.
Ano: 2016
Banca:
FUNDEP (Gestão de Concursos)
Órgão:
IFN-MG
Prova:
FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2016 - IFN-MG - Tecnólogo - Gestão Pública |
Q738835
Administração Geral
Sobre níveis administrativos e seus papéis gerenciais,
assinale a alternativa CORRETA.
Ano: 2016
Banca:
FCM
Órgão:
IF Farroupilha - RS
Prova:
FCM - 2016 - IF Farroupilha - RS - Docente - Administração - Área Administração |
Q733150
Administração Geral
A criação e a gestão de marca é o problema principal na estratégia do produto (KOTLER, 2000). Assim, desenvolver um produto
de marca requer um grande investimento de longo prazo, especialmente
em propaganda, promoção e embalagem. NÃO diz respeito
ao conceito de marca:
Ano: 2016
Banca:
FCM
Órgão:
IF Farroupilha - RS
Prova:
FCM - 2016 - IF Farroupilha - RS - Docente - Administração - Área Administração |
Q733140
Administração Geral
Sobre o recrutamento e a seleção no contexto de gestão estratégica de pessoas (LIMONGI FRANÇA, 2008), NÃO se pode afirmar
que:
Ano: 2016
Banca:
FCM
Órgão:
IF Farroupilha - RS
Prova:
FCM - 2016 - IF Farroupilha - RS - Administrador |
Q731608
Administração Geral
Para se compreender o Planejamento Estratégico Situacional (PES), faz-se necessário definir e explicar o conceito de momentos que aparece em oposição ao conceito de etapas, tão disseminado pelo Planejamento Estratégico Empresarial.
O momento em que são desenhadas as propostas do plano que apresentam como deve ser a realidade futura, em oposição aos problemas presentes, é o
O momento em que são desenhadas as propostas do plano que apresentam como deve ser a realidade futura, em oposição aos problemas presentes, é o
Ano: 2016
Banca:
FCM
Órgão:
IF Farroupilha - RS
Prova:
FCM - 2016 - IF Farroupilha - RS - Administrador |
Q731600
Administração Geral
O planejamento determina antecipadamente o que se deve fazer e quais os objetivos devem ser alcançados. Tem-se como característica do planejamento operacional,
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