Questões de Concurso Sobre estratégia organizacional em administração geral

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Q2356021 Administração Geral
Quanto aos conceitos fundamentais da Administração, o planejamento é um eixo estratégico para toda organização, realizando o link entre o aprendizado, o presente e o futuro da instituição.

Nesse contexto, analise as afirmativas a seguir e a relação proposta entre elas.

I. O controle é um mecanismo para a administração de inúmeras variáveis inerentes à implementação do planejamento, e busca assegurar o alcance dos objetivos.
PORQUE
II. A etapa de execução encontra-se agregada ao processo de controle.

Assinale a alternativa correta.
Alternativas
Q2354990 Administração Geral
Julgue o próximo item, relativos ao ciclo PDCA, ao planejamento estratégico e à estratégia organizacional. 
Entre as estratégias de crescimento, que visam aumentar a escala, o alcance e o impacto de uma empresa no mercado, o crescimento orgânico é a estratégia que inclui fusões, aquisições e parcerias com outras empresas, permitindo a entrada em novos mercados. 
Alternativas
Q2353760 Administração Geral

Julgue o item subsecutivo, com relação a aspectos afetos à estratégia organizacional.


A denominada escola cognitiva de pensamento estratégico baseia-se nos processos mentais necessários ao processo de formulação da estratégia.

Alternativas
Q2353759 Administração Geral

Julgue o item subsecutivo, com relação a aspectos afetos à estratégia organizacional.


Os indicadores de avaliação de desempenho estratégico devem ser simples, específicos, representativos e de fácil levantamento e compreensão.

Alternativas
Q2350618 Administração Geral
“Em cada organização, o assistente de controle interno efetua diagnósticos de situações, define estratégias, dimensiona recursos, planeja sua aplicação, utiliza tecnologias, aplica competências, resolve problemas, gera inovação e competitividade. Para isso, precisa reunir habilidades. As habilidades _____________ consistem na capacidade para lidar com ideias e conceitos abstratos e estão relacionadas com pensar, raciocinar, diagnosticar situações e formular alternativas de solução dos problemas. Representam as capacidades cognitivas que permitem planejar o futuro, interpretar a missão, desenvolver a visão e perceber oportunidades onde ninguém enxerga coisa nenhuma.” Assinale a alternativa que completa corretamente a afirmativa anterior. 
Alternativas
Q2349778 Administração Geral
Após concluir sua graduação em administração de empresas no exterior, Júlio iniciou sua busca por oportunidades de trabalho em diversos sites de emprego. Uma oferta de trabalho em São José dos Campos chamou sua atenção devido ao salário atrativo. Contudo, a descrição indicava que a posição era de “nível operacional”, deixando Júlio em dúvida sobre quais atividades estaria desempenhando caso fosse selecionado para tal vaga.

Considerando a descrição da vaga que intrigou Júlio, é correto afirmar que o ocupante da vaga
Alternativas
Q4103173 Administração Geral
Ser um centro de geração de valor implica, para a área de Gestão de Pessoas (GP), buscar um modelo de atuação estratégica, conduzida por profissionais com competências adequadas para o momento atual. Nessa perspectiva, diversos autores têm se debruçado sobre o tema, apontando as competências e as mudanças necessárias na forma de atuação do profissional de GP no contexto contemporâneo. Entre eles, destacam-se Ullrich et al. (2017), que sistematizaram um conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes necessários para o profissional de GP agregar valor à organização e aos stakeholders. Com base no trabalho de Ullrich et al. (2017), são elencadas, nas alternativas a seguir, competências essenciais para a atuação estratégica do profissional de GP.

I. Expertise em estratégia e negócios.
II. Representar os interesses organizacionais, inclusive a busca por melhores resultados financeiros.
III. Valor instrumental expresso em boas práticas de oralidade e texto, para defesa de ideias e difusão de informações.
IV. Liderança transacional, enfatizada pelo estímulo ao alcance de objetivos.
V. Integrador de mídias e tecnologias.
VI. Gestor da cultura.

Expressam as competências essenciais para a atuação estratégica do profissional de GP as afirmativas:
Alternativas
Q4077916 Administração Geral
Um dos pilares organizacionais nas áreas de planejamento e gestão organizacional são as definições da missão, visão e valores institucionais. Assinale a alternativa que corresponde a um exemplo de "Visão empresarial".
Alternativas
Q3893032 Administração Geral

Leia o texto a seguir. 



A adoção do pensamento sistêmico está intimamente ligada ao desenvolvimento das virtudes éticas do gestor e/ou líder. Podemos relacionar algumas características com as vertentes sistêmicas, a saber: liderança voltada à cooperação e à influenciação, à comunicabilidade com ênfase nos relacionamentos, ao humanitarismo com ênfase no processo, ao pensamento em rede, à flexibilidade, à visão ampla com totalidade e à dinamicidade. 


ANDRADE, A. et al. Pensamento sistêmico: Caderno de campo. O desafio da

mudança sustentada nas organizações e na sociedade. Porto Alegre:

Bookman, 2006. 

O texto revela um modelo estratégico de gestão associado ao contexto e às características das organizações. Nesse contexto, o papel de administrar uma organização requer visão sistêmica e estratégica. Um gestor tem essa habilidade quando 
Alternativas
Q3256210 Administração Geral
Sobre a gestão de riscos, assinale V (verdadeiro) ou F (falso) para as afirmativas a seguir:

( ) Incerteza: capacidade de saber com antecedência a real probabilidade ou impacto de eventos futuros.
( ) Mensuração de risco: significa estimar a importância de um risco e calcular a probabilidade e o impacto de sua ocorrência.
( ) Gerenciamento de riscos: processo para identificar, avaliar, administrar e controlar potenciais eventos ou situações para fornecer razoável certeza quanto ao alcance dos objetivos da organização.
( ) Risco: possibilidade de ocorrência de um evento que venha a ter impacto no cumprimento dos objetivos. 
Alternativas
Q2760857 Administração Geral
Entre as relações formais presentes em uma estrutura organizacional, aquela denominada autoridade de linha corresponde
Alternativas
Q2647713 Administração Geral

Em uma organização altamente competitiva, o CEO está considerando a implementação de uma estratégia de diferenciação. No entanto, os custos de pesquisa e desenvolvimento são substanciais, e a empresa precisa avaliar cuidadosamente essa decisão estratégica. Assinale qual das seguintes ferramentas de análise estratégica seria a mais apropriada para ajudar a empresa a tomar essa decisão.

Alternativas
Q2531459 Administração Geral
O nível organizacional de uma empresa cuja abrangência envolve toda a administração e tem como característica de amplitude de tempo ser determinada pelo longo prazo denominase:
Alternativas
Ano: 2023 Banca: FADESP Órgão: Prefeitura de Bagre - PA
Q2529885 Administração Geral
A agenda é uma ferramenta essencial para o Agente Administrativo, pois ajuda a manter a organização e a eficiência no ambiente de trabalho. A maior vantagem em se manter uma agenda organizada no ambiente de trabalho é
Alternativas
Q2397911 Administração Geral
A ferramenta de gestão denominada OKR - Objectives and Key Results possuí como característica relevante
Alternativas
Q2354767 Administração Geral
Tudo que a empresa faz e que tem impacto na percepção do consumidor deve ser planejado com o objetivo de desenvolver uma posição desejada, o que inclui não apenas decisões estratégicas relacionadas ao produto em si e à sua comunicação, mas também à sua marca, à sua política de preço e ao seu sistema de distribuição, entre outros aspectos. Uma maneira interessante de classificar os produtos é por meio dos hábitos de compra, visto que os produtos têm capacidade para assumir papéis e significados diferentes, em situações diversas de compra e consumo. Nesse sentido, produtos que requerem estratégias específicas para se transformar em produtos com outras conotações no ideário de consumo, de modo que os profissionais de marketing devem se esforçar para conscientizar os consumidores da real necessidade de aquisição, tais como seguros de carros, serviços hospitalares e blindagem veicular, são denominados produtos:
Alternativas
Q2338151 Administração Geral
Segundo Chiavenato (2022), dentro do contexto da administração, as pessoas e as organizações estão em busca de objetivos próprios e diferentes dos objetivos organizacionais. Dessa forma, o autor afirma que são objetivos organizacionais e pessoais, respectivamente:
Alternativas
Q2330363 Administração Geral

Quanto ao comportamento organizacional, julgue o item.


No processo de reciprocidade, a organização espera que as pessoas realizem suas tarefas e concede‑lhes incentivos e recompensas, enquanto tais pessoas oferecem suas atividades e seu trabalho, esperando satisfações pessoais.  

Alternativas
Q2325128 Administração Geral
A relação da organização com cada stakeholder deve considerar sua importância para a organização e o nível de incerteza ambiental associado com a esfera de atuação de cada um deles. A combinação desses fatores permite identificar a abordagem de gestão mais apropriada com cada tipo de stakeholder. Nesse sentido, o desenvolvimento de acordos proativos e a administração direta de relação são abordagens denominadas, respectivamente,
Alternativas
Q2325127 Administração Geral
O desempenho social das organizações pode ser analisado quanto à aparente estratégia que está sendo seguida nesse contexto. Assim, a estratégia que reflete principalmente as prioridades econômicas da organização denomina-se Estratégia 
Alternativas
Respostas
241: B
242: E
243: C
244: C
245: D
246: E
247: D
248: B
249: C
250: A
251: B
252: D
253: C
254: B
255: A
256: E
257: A
258: C
259: A
260: D