Questões de Concurso
Comentadas sobre estratégia organizacional em administração geral
Foram encontradas 1.552 questões
Ano: 2026
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
UNIRIO
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2026 - UNIRIO - Administrador |
Q4085723
Administração Geral
A inovação, no contexto organizacional, pode
ocorrer de três formas: inovação nos produtos e
serviços, inovação nos processos organizacionais
e inovação nos modelos de negócio. Diante disso,
assinale a alternativa que apresenta corretamente
o tipo de inovação associado às melhorias
contínuas necessárias para a organização se
manter atualizada e competitiva.
Ano: 2026
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
UNIRIO
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2026 - UNIRIO - Administrador |
Q4085709
Administração Geral
Durante o desenvolvimento do planejamento
estratégico dos próximos anos de determinada
universidade, o administrador foi questionado a
respeito das filosofias de planejamento segundo
Russell Ackoff. Nesse contexto, sobre essas
filosofias, assinale a alternativa correta.
Ano: 2026
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
IF-CE
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2026 - IF-CE - Professor EBTT - Administração de Empresas |
Q4083582
Administração Geral
No contexto da gestão das instituições que
compõem a Rede Federal de Educação
Profissional, Científica e Tecnológica, a
administração orienta-se por diferentes níveis de
planejamento para garantir a consecução de sua
missão educacional. De acordo com as
abrangências e as características do planejamento
estratégico, são pontos que a organização deve
priorizar ao realizá-lo, EXCETO
Q4081928
Administração Geral
Missão, objetivos e estratégias são determinados
para atender às necessidades dos clientes. Seu desenvolvimento depende de fatores ambientais externos e internos.
Analise as afirmações a seguir, considerando, segundo a perspectiva Gray e Larson (2014, p. 13), os fatores estratégicos.
I - Os fatores externos sinalizam oportunidades ou ameaças na determinação do direcionamento de uma empresa.
II - Os fatores internos são classificados como políticos, sociais, econômicos e tecnológicos.
III - Os fatores ambientais externos são classificados como o gerenciamento, as instalações, a capacidade estratégica de negócios e as condições financeiras.
IV - Os fatores ambientais internos são frequentemente classificados em pontos fortes e pontos fracos.
Está correto apenas o que se afirma em
Analise as afirmações a seguir, considerando, segundo a perspectiva Gray e Larson (2014, p. 13), os fatores estratégicos.
I - Os fatores externos sinalizam oportunidades ou ameaças na determinação do direcionamento de uma empresa.
II - Os fatores internos são classificados como políticos, sociais, econômicos e tecnológicos.
III - Os fatores ambientais externos são classificados como o gerenciamento, as instalações, a capacidade estratégica de negócios e as condições financeiras.
IV - Os fatores ambientais internos são frequentemente classificados em pontos fortes e pontos fracos.
Está correto apenas o que se afirma em
Q4078419
Administração Geral
Um plano estratégico define três elementos básicos do
futuro da organização: missão, objetivos e estratégias.
A esses elementos básicos podem agregar-se outros.
No que se refere aos conceitos relativos às estratégias, segundo Maximiano (2004, p. 175-177), é INCORRETO afirmar que
No que se refere aos conceitos relativos às estratégias, segundo Maximiano (2004, p. 175-177), é INCORRETO afirmar que
Q4078418
Administração Geral
No que se refere às principais estratégias das organizações, segundo diversos autores (MAXIMIANO,
2004, p. 179), é correto afirmar que a estratégia de
Ano: 2026
Banca:
FEPESE
Órgão:
Prefeitura de Florianópolis - SC
Prova:
FEPESE - 2026 - Prefeitura de Florianópolis - SC - Operador de Máquinas - Edital nº 25 |
Q4071591
Administração Geral
Para uma eficiente organização do trabalho diário,
é recomendável que o operador:
Ano: 2026
Banca:
COMVEST UFAM
Órgão:
UFAM
Prova:
COMVEST UFAM - 2026 - UFAM - Assistente em Administração |
Q4063415
Administração Geral
A Administração Estratégica envolve a análise
integrada dos ambientes interno e externo, a
definição de objetivos de longo prazo e a formulação
de estratégias competitivas capazes de gerar
vantagem sustentável. Considere as afirmativas a
seguir:
I. A análise do ambiente externo permite identificar oportunidades e ameaças, sendo fundamental para antecipar movimentos do mercado e ajustar estratégias.
II. A análise interna avalia recursos, capacidades e competências essenciais, permitindo à organização identificar seus pontos fortes e fracos.
III. Na visão de Porter, a estratégia deve focar principalmente em respostas rápidas ao ambiente, valorizando improvisação e flexibilidade acima da análise estrutural do setor.
IV. A Matriz SWOT integra informações do ambiente interno e externo, viabilizando o alinhamento entre capacidades internas e condições do mercado.
V. Para Mintzberg, estratégias emergentes são aquelas que surgem na prática, resultando de padrões de comportamento, mesmo quando não previstas no planejamento formal.
Assinale a alternativa CORRETA:
I. A análise do ambiente externo permite identificar oportunidades e ameaças, sendo fundamental para antecipar movimentos do mercado e ajustar estratégias.
II. A análise interna avalia recursos, capacidades e competências essenciais, permitindo à organização identificar seus pontos fortes e fracos.
III. Na visão de Porter, a estratégia deve focar principalmente em respostas rápidas ao ambiente, valorizando improvisação e flexibilidade acima da análise estrutural do setor.
IV. A Matriz SWOT integra informações do ambiente interno e externo, viabilizando o alinhamento entre capacidades internas e condições do mercado.
V. Para Mintzberg, estratégias emergentes são aquelas que surgem na prática, resultando de padrões de comportamento, mesmo quando não previstas no planejamento formal.
Assinale a alternativa CORRETA:
Ano: 2026
Banca:
COMVEST UFAM
Órgão:
UFAM
Prova:
COMVEST UFAM - 2026 - UFAM - Assistente em Administração |
Q4063414
Administração Geral
A Administração Estratégica compreende a
formulação, implementação e controle das
estratégias organizacionais, incluindo definição de
missão, visão, metas e indicadores de desempenho.
Considerando esse contexto, analise as afirmativas a
seguir:
I. A missão organizacional expressa a razão de ser da empresa, definindo seu propósito e orientando decisões estratégicas.
II. A visão organizacional descreve apenas a situação atual da empresa, sem relação com o futuro desejado ou inspiração de longo prazo.
III. O Balanced Scorecard (BSC), proposto por Kaplan e Norton, busca traduzir a estratégia em objetivos e indicadores distribuídos em perspectivas como finanças, clientes, processos internos e aprendizado e crescimento.
IV. A implementação da estratégia depende apenas da elaboração de um bom planejamento, não sendo influenciada por cultura, liderança ou estrutura organizacional. O controle estratégico permite avaliar se os resultados estão alinhados às metas definidas, possibilitando ajustes na estratégia.
V. O controle estratégico permite avaliar se os resultados estão alinhados às metas definidas, possibilitando ajustes na estratégia.
Assinale a alternativa CORRETA:
I. A missão organizacional expressa a razão de ser da empresa, definindo seu propósito e orientando decisões estratégicas.
II. A visão organizacional descreve apenas a situação atual da empresa, sem relação com o futuro desejado ou inspiração de longo prazo.
III. O Balanced Scorecard (BSC), proposto por Kaplan e Norton, busca traduzir a estratégia em objetivos e indicadores distribuídos em perspectivas como finanças, clientes, processos internos e aprendizado e crescimento.
IV. A implementação da estratégia depende apenas da elaboração de um bom planejamento, não sendo influenciada por cultura, liderança ou estrutura organizacional. O controle estratégico permite avaliar se os resultados estão alinhados às metas definidas, possibilitando ajustes na estratégia.
V. O controle estratégico permite avaliar se os resultados estão alinhados às metas definidas, possibilitando ajustes na estratégia.
Assinale a alternativa CORRETA:
Ano: 2026
Banca:
Instituto Access
Órgão:
UFFS
Prova:
Instituto Access - 2026 - UFFS - Administrador |
Q4062084
Administração Geral
Um gestor público estruturou o planejamento estratégico
de uma autarquia com base na análise sistemática do
ambiente externo, utilizando ferramentas para avaliar a
estrutura competitiva, identificar oportunidades e
ameaças e definir estratégias deliberadas de
posicionamento institucional. Considerando as escolas
da Administração Estratégica, assinale a alternativa
correta.
Ano: 2026
Banca:
Instituto Access
Órgão:
UFFS
Prova:
Instituto Access - 2026 - UFFS - Administrador |
Q4062058
Administração Geral
Uma organização pública passou por um processo
evolutivo em sua gestão, saindo de um modelo centrado
em planejamento formal de longo prazo, com baixa
flexibilidade, para um modelo que incorpora
monitoramento contínuo do ambiente, revisão de
estratégias e adaptação a mudanças institucionais e
sociais. Nesse contexto, assinale a alternativa correta,
que representa essa evolução conceitual da
Administração Estratégica:
Ano: 2026
Banca:
IDCAP
Órgão:
UEFS
Prova:
IDCAP - 2026 - UEFS - Analista Universitário - Administração |
Q4057533
Administração Geral
O planejamento estratégico é instrumento fundamental
da gestão pública, pois orienta a atuação organizacional
no médio e longo prazo, enquanto os indicadores de
desempenho permitem o acompanhamento e a
avaliação dos resultados alcançados. Analise as
assertivas a seguir:
I.O planejamento estratégico define a missão, a visão, os objetivos institucionais e as diretrizes gerais que orientarão as ações da organização ao longo do tempo.
II.Os indicadores de desempenho têm como finalidade exclusiva mensurar resultados financeiros, sendo inadequados para avaliar aspectos qualitativos da atuação organizacional.
III.O uso de indicadores de desempenho permite monitorar o alcance dos objetivos estratégicos e subsidiar a tomada de decisões gerenciais.
Assinale a alternativa correta:
I.O planejamento estratégico define a missão, a visão, os objetivos institucionais e as diretrizes gerais que orientarão as ações da organização ao longo do tempo.
II.Os indicadores de desempenho têm como finalidade exclusiva mensurar resultados financeiros, sendo inadequados para avaliar aspectos qualitativos da atuação organizacional.
III.O uso de indicadores de desempenho permite monitorar o alcance dos objetivos estratégicos e subsidiar a tomada de decisões gerenciais.
Assinale a alternativa correta:
Ano: 2022
Banca:
FURB
Órgão:
Prefeitura de Blumenau - SC
Prova:
FURB - 2022 - Prefeitura de Blumenau - SC - Administrador - Reaplicação - Edital nº 002 |
Q4053896
Administração Geral
A vantagem competitiva:
I- é baseada na posição passada que a empresa costumava ter no mercado.
II- é atingida quando a empresa consegue utilizar seus recursos para melhorar sua liderança interna.
III- se reflete na capacidade da empresa de gerar mais valor para seus clientes do que seus competidores.
É correto o que se afirma em:
I- é baseada na posição passada que a empresa costumava ter no mercado.
II- é atingida quando a empresa consegue utilizar seus recursos para melhorar sua liderança interna.
III- se reflete na capacidade da empresa de gerar mais valor para seus clientes do que seus competidores.
É correto o que se afirma em:
Ano: 2022
Banca:
FURB
Órgão:
Prefeitura de Blumenau - SC
Prova:
FURB - 2022 - Prefeitura de Blumenau - SC - Administrador - Reaplicação - Edital nº 002 |
Q4053893
Administração Geral
A inovação é uma das principais forças motrizes para o
desenvolvimento da tecnologia. Sobre os conceitos de
inovação, avalie as afirmativas:
I- A inovação incremental acontece quando o processo, produto ou serviço desenvolvido é resultado de melhorias incrementais de algo já difundido no mercado.
II- A inovação radical acontece quando o processo, produto ou serviço novo é criado, sendo derivada de novos conhecimentos e radicalmente diferente das versões já difundidas no mercado.
III- A inovação disruptiva é um outro termo para inovação radical.
É correto o que se afirma em:
I- A inovação incremental acontece quando o processo, produto ou serviço desenvolvido é resultado de melhorias incrementais de algo já difundido no mercado.
II- A inovação radical acontece quando o processo, produto ou serviço novo é criado, sendo derivada de novos conhecimentos e radicalmente diferente das versões já difundidas no mercado.
III- A inovação disruptiva é um outro termo para inovação radical.
É correto o que se afirma em:
Ano: 2022
Banca:
FURB
Órgão:
Prefeitura de Blumenau - SC
Prova:
FURB - 2022 - Prefeitura de Blumenau - SC - Administrador - Reaplicação - Edital nº 002 |
Q4053889
Administração Geral
As capacidades organizacionais são baseadas na/no:
Ano: 2022
Banca:
FURB
Órgão:
Prefeitura de Blumenau - SC
Prova:
FURB - 2022 - Prefeitura de Blumenau - SC - Administrador - Reaplicação - Edital nº 002 |
Q4053887
Administração Geral
Considerando os níveis de planejamento da empresa,
avalie as afirmações:
I- Planejamento tático é aquele que se concentra nas atividades necessárias para implementar o planejamento estratégico, sendo realizado pela gestão intermediária das empresas.
II- Planejamento operacional é aquele que se concentra nas atividades de médio a longo prazo e de todas as unidades de negócio da empresa.
III- Planejamento estratégico é aquele que se concentra nas atividades de longo prazo e de todas as unidades de negócio da empresa, sendo geralmente concebido pela alta gestão.
É correto o que se afirma em:
I- Planejamento tático é aquele que se concentra nas atividades necessárias para implementar o planejamento estratégico, sendo realizado pela gestão intermediária das empresas.
II- Planejamento operacional é aquele que se concentra nas atividades de médio a longo prazo e de todas as unidades de negócio da empresa.
III- Planejamento estratégico é aquele que se concentra nas atividades de longo prazo e de todas as unidades de negócio da empresa, sendo geralmente concebido pela alta gestão.
É correto o que se afirma em:
Ano: 2022
Banca:
FURB
Órgão:
Prefeitura de Blumenau - SC
Prova:
FURB - 2022 - Prefeitura de Blumenau - SC - Administrador - Reaplicação - Edital nº 002 |
Q4053883
Administração Geral
A estratégia é um conjunto de compromissos e ações
que determinam o caminho para alcançar:
I- os objetivos da empresa. II- mais vendas. III- uma melhor eficiência operacional.
É correto o que se afirma em:
I- os objetivos da empresa. II- mais vendas. III- uma melhor eficiência operacional.
É correto o que se afirma em:
Ano: 2022
Banca:
FURB
Órgão:
Prefeitura de Blumenau - SC
Prova:
FURB - 2022 - Prefeitura de Blumenau - SC - Administrador - Reaplicação - Edital nº 002 |
Q4053875
Administração Geral
Em relação ao ambiente geral, assinale a alternativa que
apresenta a definição correta de oportunidade:
Ano: 2022
Banca:
FURB
Órgão:
Prefeitura de Blumenau - SC
Prova:
FURB - 2022 - Prefeitura de Blumenau - SC - Administrador - Reaplicação - Edital nº 002 |
Q4053874
Administração Geral
Sobre as estratégias competitivas, analise as afirmações:
I- A estratégia de liderança em custos implica reduzir a qualidade do produto para torná-lo mais barato.
II- O foco é uma estratégia que se concentra em um nicho de mercado.
III- A estratégia de diferenciação consiste em produzir de forma personalizada para cada cliente.
É correto o que se afirma em:
I- A estratégia de liderança em custos implica reduzir a qualidade do produto para torná-lo mais barato.
II- O foco é uma estratégia que se concentra em um nicho de mercado.
III- A estratégia de diferenciação consiste em produzir de forma personalizada para cada cliente.
É correto o que se afirma em:
Ano: 2022
Banca:
FURB
Órgão:
Prefeitura de Blumenau - SC
Prova:
FURB - 2022 - Prefeitura de Blumenau - SC - Administrador - Reaplicação - Edital nº 002 |
Q4053869
Administração Geral
Sobre os recursos tangíveis e intangíveis de uma
empresa, assinale a alternativa correta:
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