Questões de Concurso
Sobre decorrências da teoria neoclássica: processo administrativo - planejamento em administração geral
Foram encontradas 1.200 questões
Ano: 2011
Banca:
FUMARC
Órgão:
Câmara Municipal de Presidente Olegário - MG
Prova:
FUMARC - 2011 - Câmara Municipal de Presidente Olegário - MG - Assistente Administrativo |
Q2940204
Administração Geral
Segundo Chiavenato (2003), são funções básicas da administração:
Ano: 2011
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
FINEP
Prova:
CESGRANRIO - 2011 - FINEP - Analista - Processos Organizacionais |
Q2914538
Administração Geral
Processo Administrativo é a denominação dada ao conjunto e à sequência das funções administrativas, que são:
Ano: 2011
Banca:
CONSULPLAN
Órgão:
IBGE
Provas:
CONSULPLAN - 2011 - IBGE - Supervisor de Pesquisas - Geral
|
CONSULPLAN - 2011 - IBGE - Supervisor de Pesquisas - Estatística |
Q2169157
Administração Geral
Marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas.
( ) O planejamento é a função da administração responsável pela definição dos objetivos da organização e pela concepção de planos que integram e coordenam suas atividades.
( ) A análise do ambiente interno da organização consiste na identificação dos fatores do ambiente externo que podem influenciar direta ou indiretamente o desempenho da organização.
( ) A análise do ambiente externo consiste na análise dos recursos e das capacidades da organização que determinam sua competitividade.
( ) Antes de formular uma estratégia, os administradores precisam analisar as principais tendências de seu ambiente externo e conhecer as competências e os recursos de que a organização dispõe.
A sequência está correta em
( ) O planejamento é a função da administração responsável pela definição dos objetivos da organização e pela concepção de planos que integram e coordenam suas atividades.
( ) A análise do ambiente interno da organização consiste na identificação dos fatores do ambiente externo que podem influenciar direta ou indiretamente o desempenho da organização.
( ) A análise do ambiente externo consiste na análise dos recursos e das capacidades da organização que determinam sua competitividade.
( ) Antes de formular uma estratégia, os administradores precisam analisar as principais tendências de seu ambiente externo e conhecer as competências e os recursos de que a organização dispõe.
A sequência está correta em
Ano: 2011
Banca:
CONSULPLAN
Órgão:
IBGE
Prova:
CONSULPLAN - 2011 - IBGE - Supervisor de Pesquisas - Estatística |
Q2169153
Administração Geral
Associe as colunas relacionando as funções da Administração às suas respectivas atividades básicas.
Funções 1. Planejamento. 2. Organização. 3. Direção. 4. Controle.
Atividades básicas ( ) Função que se encarrega de comparar o desempenho atual com os padrões prédeterminados, isto é, com o planejado.
( ) Processo de designação de tarefas, de agrupamento de tarefas em departamentos e de alocação de recursos para os departamentos.
( ) Influência para que outras pessoas realizem suas tarefas de modo a alcançar os objetivos estabelecidos, envolvendo energização, ativação e persuasão dessas pessoas.
( ) Determinação de objetivos e metas para o desempenho organizacional futuro e decisão das tarefas e recursos utilizados para alcance desses objetivos.
A sequência está correta em
Funções 1. Planejamento. 2. Organização. 3. Direção. 4. Controle.
Atividades básicas ( ) Função que se encarrega de comparar o desempenho atual com os padrões prédeterminados, isto é, com o planejado.
( ) Processo de designação de tarefas, de agrupamento de tarefas em departamentos e de alocação de recursos para os departamentos.
( ) Influência para que outras pessoas realizem suas tarefas de modo a alcançar os objetivos estabelecidos, envolvendo energização, ativação e persuasão dessas pessoas.
( ) Determinação de objetivos e metas para o desempenho organizacional futuro e decisão das tarefas e recursos utilizados para alcance desses objetivos.
A sequência está correta em
Ano: 2011
Banca:
CEPS-UFPA
Órgão:
UFPA
Prova:
CEPS-UFPA - 2011 - UFPA - Assistente em Administração |
Q744068
Administração Geral
Você trabalha na Administração Pública e há no seu setor uma equipe elaborando um estudo para a ampliação
da área de educação a distância, com o objetivo de responder a questões como: para onde ir? O que se deve fazer
para chegar lá? Quanto vai custar? Até quando se deve conseguir? A resposta a essas questões é o objetivo central
da função de
Ano: 2011
Banca:
CETAP
Órgão:
Prefeitura de Belém - PA
Prova:
CETAP - 2011 - Prefeitura de Belém - PA - Assistente Administrativo |
Q721049
Administração Geral
São características estruturais do modelo mecanicista:
Ano: 2011
Banca:
CETAP
Órgão:
Prefeitura de Belém - PA
Prova:
CETAP - 2011 - Prefeitura de Belém - PA - Assistente Administrativo |
Q721047
Administração Geral
Podem ser destacadas as seguintes vantagens e benefícios do
planejamento, EXCETO:
Q667441
Administração Geral
O planejamento evita ao administrador trabalhar com a improvisação e, com isso, aumentar as chances de
ineficiência e fraco desempenho. Sobre o planejamento, assinale a alternativa correta.
Q667430
Administração Geral
Concernente ao processo administrativo e à visão integrativa da ação gerencial, é correto afirmar que:
Q656624
Administração Geral
De acordo com a American Management Association,
projeto é o processo de reunir e liderar uma equipe de
pessoas e outros recursos, para estimar, planejar,
acompanhar e controlar um número de tarefas relacionadas
entre si, que resulta num produto final específico, que deve
ser criado num prazo, dentro de um orçamento e de acordo
com as especificações. Em qual tipo de projeto verifica-se a
existência de risco de descumprimento das restrições
estabelecidas?
Q656610
Administração Geral
Dadas as inferências seguintes sobre o texto,
I. A abordagem Clássica surgiu após a Teoria
Comportamental e nada mais é do que o resgate da Teoria
Clássica atualizada e redimensionada aos problemas
administrativos atuais, como o próprio nome já indica, e ao
tamanho das organizações contemporâneas. Caracteriza-se
por uma forte ênfase nos aspectos práticos da
Administração, pelo pragmatismo e pela busca de
resultados reais e palpáveis. Nesse método a ênfase se dá
nos objetivos e nos resultados, ou seja, na eficiência, tendo
em vista que, para essa, todas as organizações com essa
finalidade.
II. As estandardizações no processo e nas ferramentas
utilizadas no trabalho, permitiram a criação do método ideal
de produção (the best way) baseado no estudo de tempos
e movimentos (motion-time study) e, consequentemente, o
surgimento da gerência cujas principais funções eram o
planejamento da execução do trabalho e o controle.
III. A primeira Escola com enfoque comportamental foi a
Clássica, que surgiu “como consequência das conclusões
da Experiência de Hawthorne, desenvolvida por Elton
Mayo e colaboradores. Apesar desse experimento ter sido
o precursor da Escola de Relações Humanas, a Teoria
Comportamental tem o seu início com Herbert Simon,
responsável por apontar a limitação imposta pela
racionalidade cientifica.
IV. Fayol traz em sua teoria funcionalista a abordagem
prescritiva e normativa, uma vez que a ciência
administrativa, como toda ciência, deve basear-se em leis
ou princípios globalmente aplicáveis. Sua maior
contribuição para a administração geral são as funções
administrativas – prever, organizar, comandar, coordenar e
controlar – que são as próprias funções do administrador
ainda nos dias atuais.
verifica-se que
Ano: 2011
Banca:
FCC
Órgão:
Copergás - PE
Prova:
FCC - 2011 - Copergás - PE - Analista - Administrador |
Q630242
Administração Geral
O planejamento baseado em cenários
Q596248
Administração Geral
A função Planejamento é de suma importância porque a organização:
Q521852
Administração Geral
Marque C, se a proposição é certo; E, se a proposição é errado.
Os recursos a serem usados na execução do plano e dos meios de controle são definidos no plano estratégico.
Os recursos a serem usados na execução do plano e dos meios de controle são definidos no plano estratégico.
Q521851
Administração Geral
Marque C , se a proposição é certo ; E, se a proposição é errado.
Os objetivos da unidade de informação são definidos no planejamento operacional.
Os objetivos da unidade de informação são definidos no planejamento operacional.
Q509632
Administração Geral
No planejamento estratégico, a gerência que decide e maximiza a conversão dos recursos e capacidades de organização em bens ou serviços, dedicando-se às operações correntes, que envolve-se com as áreas operacionais, linhas de produção e prestação de serviços, controle e garantia da qualidade etc., é denominada:
Ano: 2011
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
AL-CE
Prova:
CESPE - 2011 - AL-CE - Analista Legislativo - Administração |
Q263224
Administração Geral
Texto associado
Julgue os próximos itens, a respeito da evolução da administração
e do processo administrativo.
e do processo administrativo.
A elaboração de indicadores de acompanhamento de desempenho organizacional é uma das atividades desenvolvidas pela função planejamento, sendo utilizada pela função controle da administração.
Ano: 2011
Banca:
FCC
Órgão:
TCE-PR
Prova:
FCC - 2011 - TCE-PR - Analista de Controle - Administrativa |
Q214397
Administração Geral
Fazer que algo aconteça do modo como foi planejado é a definição de
Ano: 2011
Banca:
FUNCAB
Órgão:
Prefeitura de Várzea Grande - MT
Prova:
FUNCAB - 2011 - Prefeitura de Várzea Grande - MT - Auditor de Controle Interno |
Q213245
Administração Geral
Segundo a abordagem neoclássica da Administração, da qual Peter Drucker é um dos maiores expoentes, as principais funções do processo administrativo são:
Q201397
Administração Geral
Texto associado
Tendo em vista que o planejamento, segundo Peter Drucker (1962),
diz respeito às implicações futuras de decisões presentes, julgue os
próximos itens, referentes aos diversos níveis de planejamento.
diz respeito às implicações futuras de decisões presentes, julgue os
próximos itens, referentes aos diversos níveis de planejamento.
O detalhamento das estratégias e políticas pela gerência intermediária, encarregada do planejamento tático, ou seja, aquele responsável por aprimorar o resultado de uma área específica da organização, resulta nos planos de ação, ferramentas características desse nível de planejamento.
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