Questões de Concurso
Sobre decorrências da teoria neoclássica: processo administrativo - planejamento em administração geral
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Q4217628
Administração Geral
O gerente de uma rede de farmácias percebeu que as vendas de
determinados produtos caíram nos últimos meses e decidiu agir
de forma estruturada.
Ele levantou os dados atuais de estoque e faturamento, projetou cenários para os próximos trimestres, definiu metas de recuperação e elaborou um conjunto de ações para atingi-las.
A conduta do gerente ilustra corretamente o processo de planejamento. que consiste em
Ele levantou os dados atuais de estoque e faturamento, projetou cenários para os próximos trimestres, definiu metas de recuperação e elaborou um conjunto de ações para atingi-las.
A conduta do gerente ilustra corretamente o processo de planejamento. que consiste em
Ano: 2026
Banca:
CPCON
Órgão:
Prefeitura de Zabelê - PB
Prova:
CPCON - 2026 - Prefeitura de Zabelê - PB - Agente Administrativo |
Q4209240
Administração Geral
Quando consideradas em um todo integrado, as funções administrativas formam o processo administrativo. Acerca do tema analise as
afirmativas que seguem.
I- O processo administrativo não é cíclico. É, portanto, estático para que se estabeleçam claramente os objetivos da organização. II- Embora seja uma atividade voltada para o futuro, o planejamento deve ser contínuo e permanente e, se possível, abrangendo o menor número de pessoas na sua elaboração e implementação, pois a descentralização do ato de planejar desvirtua o caminho para o alcance dos objetivos pretendidos. III- A função administrativa de direção está relacionada com a maneira pela qual os objetivos devem ser alcançados através da atividade das pessoas e da aplicação dos recursos que compõem a organização. IV- Aprimeira das funções administrativas – a organização – é um processo de estabelecimento de objetivos e definição da maneira como alcançá-los. V- A função administrativa de controle é a que monitora e avalia as atividades e os resultados alcançados para assegurar que o planejamento, a organização e a direção sejam bem-sucedidos.
É CORRETO o que se afirma apenas em:
I- O processo administrativo não é cíclico. É, portanto, estático para que se estabeleçam claramente os objetivos da organização. II- Embora seja uma atividade voltada para o futuro, o planejamento deve ser contínuo e permanente e, se possível, abrangendo o menor número de pessoas na sua elaboração e implementação, pois a descentralização do ato de planejar desvirtua o caminho para o alcance dos objetivos pretendidos. III- A função administrativa de direção está relacionada com a maneira pela qual os objetivos devem ser alcançados através da atividade das pessoas e da aplicação dos recursos que compõem a organização. IV- Aprimeira das funções administrativas – a organização – é um processo de estabelecimento de objetivos e definição da maneira como alcançá-los. V- A função administrativa de controle é a que monitora e avalia as atividades e os resultados alcançados para assegurar que o planejamento, a organização e a direção sejam bem-sucedidos.
É CORRETO o que se afirma apenas em:
Ano: 2026
Banca:
FUMARC
Órgão:
CRA-MG
Prova:
FUMARC - 2026 - CRA-MG - Técnólogo em Gestão Financeira |
Q4206195
Administração Geral
Peter Drucker definiu a administração como um conjunto de atividades envolvendo quatro processos: planejamento, organização, direção e controle.
Considerando este conceito, analise as afirmativas a seguir:
I. Planejamento é o processo de ajuste entre o futuro esperado, que envolve fatos não controlados, e o futuro desejado, que se relaciona com os objetivos organizacionais.
II. Organização refere-se ao processo que envolve a mobilização das pessoas para que atuem em prol de objetivos organizacionais, estabeleci dos pela gestão da companhia.
III. Direção está relacionada à estrutura organizacional, que abrange um conjunto de procedimentos cujo objetivo é alcançar um modelo ideal.
IV. Controle ocorre em diferentes níveis, estratégico, tático ou operacional, e, de forma geral, refere-se ao processo de acompanhamento do desempenho organizacional.
São VERDADEIRAS apenas as afirmativas:
I. Planejamento é o processo de ajuste entre o futuro esperado, que envolve fatos não controlados, e o futuro desejado, que se relaciona com os objetivos organizacionais.
II. Organização refere-se ao processo que envolve a mobilização das pessoas para que atuem em prol de objetivos organizacionais, estabeleci dos pela gestão da companhia.
III. Direção está relacionada à estrutura organizacional, que abrange um conjunto de procedimentos cujo objetivo é alcançar um modelo ideal.
IV. Controle ocorre em diferentes níveis, estratégico, tático ou operacional, e, de forma geral, refere-se ao processo de acompanhamento do desempenho organizacional.
São VERDADEIRAS apenas as afirmativas:
Q4201133
Administração Geral
Texto associado
Acerca da administração geral, julgue o item.
O planejamento tático, por possuir uma abrangência
predominantemente departamental, caracteriza‑se
pela elaboração de cronogramas e fluxogramas
detalhados que visam orientar a execução de tarefas
diárias específicas e a otimização do uso de recursos
em cada posto de trabalho.
Ano: 2026
Banca:
VUNESP
Órgão:
Câmara de Votorantim - SP
Prova:
VUNESP - 2026 - Câmara de Votorantim - SP - Analista Legislativo |
Q4199507
Administração Geral
No estudo da Teoria Geral da Administração, o processo
administrativo é composto por quatro funções fundamentais e integradas: planejamento, organização, direção e
controle. A função que se caracteriza especificamente
por definir os objetivos da organização e estabelecer as
estratégias e caminhos que deverão ser seguidos para
alcançá-los, é chamada de:
Q4199322
Administração Geral
Texto associado
Acerca de administração, administração financeira,
administração de pessoas, administração de materiais,
procedimentos administrativos, manuais administrativos,
organização e métodos, gestão de estoque e suprimentos
de escritório, julgue o item a seguir
Em uma entidade pública que pretende ampliar a
capacidade de atendimento ao cidadão, a fixação
de metas institucionais, a definição dos meios
necessários para alcançá‑las, a estruturação das
unidades responsáveis pela execução, a orientação
dos servidores envolvidos e a verificação posterior dos
resultados constituem manifestações das funções de
planejamento, organização, direção e controle.
Q4186283
Administração Geral
Na implantação de uma nova rotina de inscrições, o setor
precisa ligar metas, tarefas, pessoas e acompanhamento
com consistência.
Assinale a alternativa correta sobre planejamento, organização, direção e controle.
Assinale a alternativa correta sobre planejamento, organização, direção e controle.
Q4184378
Administração Geral
O planejamento formal envolve a definição dos
objetivos e dos planos que estabelecem os meios para
alcançá-los. Assinale a alternativa CORRETA.
Q4184004
Administração Geral
Assinale a alternativa CORRETA.
Ano: 2026
Banca:
AMEOSC
Órgão:
Câmara de Anchieta - SC
Prova:
AMEOSC - 2026 - Câmara de Anchieta - SC - Auxiliar de Serviços Gerais |
Q4159847
Administração Geral
Ao iniciar a jornada de trabalho, o auxiliar de serviços
gerais organiza a sequência de suas tarefas diárias,
seguindo uma rotina que garante a execução adequada
de todos os serviços sob sua responsabilidade. A
conduta que reflete a boa organização das rotinas de
serviços gerais é:
Ano: 2026
Banca:
FAU
Órgão:
Prefeitura de Paula Freitas - PR
Prova:
FAU - 2026 - Prefeitura de Paula Freitas - PR - Assistente Administrativo |
Q4153760
Administração Geral
O planejamento estratégico é uma metodologia de planejamento gerencial de longo prazo, criada nos Estados Unidos em meados de 1960. Sua principal funcionalidade é
estabelecer a direção a ser seguida pela organização. No que tange ao planejamento
estratégico, analise as sentenças e assinale a alternativa CORRETA:
I - O planejamento estratégico é uma metodologia gerencial que permite estabelecer a direção a ser seguida pela organização, visando maior grau de interação com o ambiente.
II - É o processo que proporciona suporte metodológico para definir a melhor direção a ser seguida, objetivando à otimização do grau de interação com o ambiente, e atuando de forma inovadora e diferenciada.
III - Ele é projetado para o longo prazo, tendo seus efeitos e consequências estendidos por vários anos à frente.
IV - Envolve a empresa em sua totalidade, abrange todos os recursos e áreas de atividade e preocupa-se em atingir os objetivos em nível organizacional.
V - Para obter êxito, esse planejamento exige forte comprometimento e participação da cúpula da organização em todas as fases do processo, desde sua concepção, mas especialmente na elaboração e implementação, visto que se trata do plano maior, do direcionamento fundamental ao qual todos os demais planos estarão subordinados.
VI - O planejamento estratégico compreende o processo de formulação das estratégias que a organização utilizará para direcionar e fortalecer seu desempenho e sua posição competitiva, e como essas estratégias são desdobradas em planos de ação e metas para todas as áreas da organização.
I - O planejamento estratégico é uma metodologia gerencial que permite estabelecer a direção a ser seguida pela organização, visando maior grau de interação com o ambiente.
II - É o processo que proporciona suporte metodológico para definir a melhor direção a ser seguida, objetivando à otimização do grau de interação com o ambiente, e atuando de forma inovadora e diferenciada.
III - Ele é projetado para o longo prazo, tendo seus efeitos e consequências estendidos por vários anos à frente.
IV - Envolve a empresa em sua totalidade, abrange todos os recursos e áreas de atividade e preocupa-se em atingir os objetivos em nível organizacional.
V - Para obter êxito, esse planejamento exige forte comprometimento e participação da cúpula da organização em todas as fases do processo, desde sua concepção, mas especialmente na elaboração e implementação, visto que se trata do plano maior, do direcionamento fundamental ao qual todos os demais planos estarão subordinados.
VI - O planejamento estratégico compreende o processo de formulação das estratégias que a organização utilizará para direcionar e fortalecer seu desempenho e sua posição competitiva, e como essas estratégias são desdobradas em planos de ação e metas para todas as áreas da organização.
Ano: 2026
Banca:
Marinha
Órgão:
MARINHA
Prova:
Marinha - 2026 - MARINHA - Professor EBTT - Administração |
Q4151973
Administração Geral
Fayol (2023) define o ato de administrar como: prever,
organizar, comandar, coordenar e controlar. As funções
administrativas envolvem os elementos da Administração.
Com base nessa afirmação, retirada do livro "Introdução à
Teoria Geral da Administração", assinale a opção que
apresenta a definição da função prever.
Q4147609
Administração Geral
Na empresa ABC, antes de iniciar a expansão para um novo
mercado, a Diretoria define antecipadamente os objetivos a serem
alcançados, os recursos necessários, o cronograma de atividades e
os indicadores de acompanhamento, situando a organização entre
a posição em que se encontra atualmente e o estado almejado em
horizonte de três anos.
A função administrativa descrita corresponde
A função administrativa descrita corresponde
Ano: 2026
Banca:
Quadrix
Órgão:
CREFONO 2 - SP
Prova:
Quadrix - 2026 - CREFONO 2 - SP - Agente Fiscal |
Q4145378
Administração Geral
No que se refere às funções administrativas e à organização e métodos (O&M), julgue o item a seguir.
O planejamento tático, em um conselho profissional, atua como um elo entre o planejamento estratégico e o operacional, traduzindo as metas globais da instituição em planos específicos para cada unidade ou departamento.
Ano: 2026
Banca:
Quadrix
Órgão:
CORE-PI
Prova:
Quadrix - 2026 - CORE-PI - Assistente Administrativo |
Q4141908
Administração Geral
O processo administrativo é composto de funções
que interagem dinamicamente. Com base nessa
informação, assinale a opção correta, a respeito da função
de planejamento.
Ano: 2026
Banca:
UNIFAL-MG
Órgão:
UNIFAL-MG
Prova:
UNIFAL-MG - 2026 - UNIFAL-MG - Assistente em Administração |
Q4139419
Administração Geral
Quanto aos níveis de planejamento organizacional e às instâncias a que lhes correspondem no setor
público, é correto afirmar que:
Ano: 2026
Banca:
IV - UFG
Órgão:
Prefeitura de Senador Canedo - GO
Prova:
IV - UFG - 2026 - Prefeitura de Senador Canedo - GO - Assistente de Procuradoria |
Q4133743
Administração Geral
O planejamento, uma das noções básicas de Administração,
pode ser definido como
Ano: 2026
Banca:
VUNESP
Órgão:
Prefeitura de Tremembé - SP
Prova:
VUNESP - 2026 - Prefeitura de Tremembé - SP - Agente Administrativo |
Q4124636
Administração Geral
Dentre as funções da administração, também conhecidas pela sigla “PODC”, encontra-se a função de planejar,
que pode ser entendida como a definição do curso que
será seguido por uma organização. Para tanto, estabelece-se as diretrizes, a sequência de ações para alcançar o objetivo e a determinação dos recursos que serão
necessários para colocar as estratégias e os planos em
prática.
Frente ao exposto, assinale a alternativa que apresenta, corretamente, alguns dos princípios básicos do planejamento.
Frente ao exposto, assinale a alternativa que apresenta, corretamente, alguns dos princípios básicos do planejamento.
Ano: 2026
Banca:
AMEOSC
Órgão:
Prefeitura de Palma Sola - SC
Prova:
AMEOSC - 2026 - Prefeitura de Palma Sola - SC - Técnico em Atividades Administrativas |
Q4098262
Administração Geral
Um Técnico em Atividades Administrativas, ao atuar em
um órgão público, identificou que as demandas do setor
estavam sendo executadas sem definição clara de
prioridades, com sobreposição de tarefas entre
servidores e dificuldades no acompanhamento das
atividades em andamento. Diante desse cenário, foi
proposta a adoção de medidas voltadas à melhoria da
organização do trabalho.
Considerando os princípios de estrutura organizacional e planejamento das atividades administrativas no setor público, assinale a alternativa correta.
Considerando os princípios de estrutura organizacional e planejamento das atividades administrativas no setor público, assinale a alternativa correta.
Ano: 2026
Banca:
Instituto Access
Órgão:
UFAC
Prova:
Instituto Access - 2026 - UFAC - Assistente em Administração |
Q4088488
Administração Geral
Um órgão público instituiu programa destinado ao
aprimoramento do atendimento ao cidadão, envolvendo
diferentes setores administrativos e equipes
responsáveis pela execução das ações previstas.
Durante a fase de estruturação do plano de ação, foram
estabelecidas diretrizes institucionais voltadas à melhoria
dos serviços, à reorganização de procedimentos internos
e ao aperfeiçoamento das rotinas operacionais adotadas
pelas unidades participantes.
No decorrer das análises técnicas realizadas sobre o programa, um Assistente em Administração observou dificuldades relacionadas à operacionalização de determinadas ações previstas, divergências entre as capacidades executivas das unidades envolvidas e limitações quanto à definição de referências capazes de orientar o acompanhamento institucional dos resultados pretendidos.
Considerando os fundamentos das funções administrativas, especialmente no que se refere ao planejamento organizacional, assinale a alternativa CORRETA:
No decorrer das análises técnicas realizadas sobre o programa, um Assistente em Administração observou dificuldades relacionadas à operacionalização de determinadas ações previstas, divergências entre as capacidades executivas das unidades envolvidas e limitações quanto à definição de referências capazes de orientar o acompanhamento institucional dos resultados pretendidos.
Considerando os fundamentos das funções administrativas, especialmente no que se refere ao planejamento organizacional, assinale a alternativa CORRETA:
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