Questões de Concurso
Sobre decorrências da teoria neoclássica: processo administrativo - planejamento em administração geral
Foram encontradas 1.254 questões
Ano: 2016
Banca:
ESAF
Órgão:
ANAC
Prova:
ESAF - 2016 - ANAC - Especialista em Regulação de Avaliação Civil - Área 4 |
Q757278
Administração Geral
A atividade de planejamento é considerada fundamental
no esforço de produzir qualidade pela administração da
empresa. Planejar a qualidade elimina ações improvisadas,
decisões com base intuitiva e subjetivismo. Neste contexto,
analise as fases do modelo de planejamento, na primeira
coluna, e correlacione-as com a correspondente explicação,
na segunda coluna, e marque a única opção correta.
FASES 1- Política da Qualidade 2- Diagnóstico 3- Organização e administração 4- Planejamento propriamente dito 5- Implantação 6 - Avaliação
DETALHAMENTO ( ) Avaliação precisa dos recursos disponíveis, do potencial em termos de recursos humanos e materiais, das carências observadas no sistema, bem como uma avaliação da estrutura formal, da fábrica, do processo produtivo e a estrutura de apoio. ( ) Com atividades como reuniões, para discussão do processo de implantação, resultados alcançados, dificuldades a serem contornadas, entre outras, inclui-se ainda as auditorias a serem processadas. ( ) Refere-se à reestruturação da organização e administração. Divide sua execução em três áreas distintas: projeto, processo e produto. São estruturados os manuais da qualidade, que reúnem as atividades planejadas e o roteiro prático de sua efetivação. ( ) Deve preparar os elementos básicos do sistema da qualidade, envolvendo os requisitos básicos para a qualidade em termos de materiais, equipamentos, recursos humanos, ambientes, informações e métodos de produção. Essa fase define aspectos específicos do controle da qualidade, como estruturação dos laboratórios, desenvolvimento do Controle Estatístico de Processos, planos de inspeção e formação técnica do pessoal. ( ) São definidos aspectos importantes para a qualidade, considerando-se a política da empresa, que envolve a infraestrutura para a qualidade, as atribuições e a estrutura do setor da qualidade; a organização de sistemas de informações específicos para a Gestão da Qualidade; o processo gerencial da qualidade; as ações de impacto externo e a alocação, a formação e a qualificação dos recursos humanos. ( ) Com base nessa definição são tomadas decisões de longo alcance, como o nível global de investimentos que serão feitos no sistema, as estratégias a adotar no processo produtivo, os objetivos gerais do sistema e sua abrangência.
FASES 1- Política da Qualidade 2- Diagnóstico 3- Organização e administração 4- Planejamento propriamente dito 5- Implantação 6 - Avaliação
DETALHAMENTO ( ) Avaliação precisa dos recursos disponíveis, do potencial em termos de recursos humanos e materiais, das carências observadas no sistema, bem como uma avaliação da estrutura formal, da fábrica, do processo produtivo e a estrutura de apoio. ( ) Com atividades como reuniões, para discussão do processo de implantação, resultados alcançados, dificuldades a serem contornadas, entre outras, inclui-se ainda as auditorias a serem processadas. ( ) Refere-se à reestruturação da organização e administração. Divide sua execução em três áreas distintas: projeto, processo e produto. São estruturados os manuais da qualidade, que reúnem as atividades planejadas e o roteiro prático de sua efetivação. ( ) Deve preparar os elementos básicos do sistema da qualidade, envolvendo os requisitos básicos para a qualidade em termos de materiais, equipamentos, recursos humanos, ambientes, informações e métodos de produção. Essa fase define aspectos específicos do controle da qualidade, como estruturação dos laboratórios, desenvolvimento do Controle Estatístico de Processos, planos de inspeção e formação técnica do pessoal. ( ) São definidos aspectos importantes para a qualidade, considerando-se a política da empresa, que envolve a infraestrutura para a qualidade, as atribuições e a estrutura do setor da qualidade; a organização de sistemas de informações específicos para a Gestão da Qualidade; o processo gerencial da qualidade; as ações de impacto externo e a alocação, a formação e a qualificação dos recursos humanos. ( ) Com base nessa definição são tomadas decisões de longo alcance, como o nível global de investimentos que serão feitos no sistema, as estratégias a adotar no processo produtivo, os objetivos gerais do sistema e sua abrangência.
Ano: 2016
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
FUB
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2016 - FUB - Auxiliar em Administração |
Q756831
Administração Geral
Julgue o próximo item, a respeito de administração geral e postura profissional.
Designar tarefas para setores e pessoas da organização é
atividade típica da função da Administração Planejamento.
Ano: 2016
Banca:
IBFC
Órgão:
EBSERH
Prova:
IBFC - 2016 - EBSERH - Assistente Administrativo (HUPEST-UFSC) |
Q755932
Administração Geral
Assinale a alternativa que completa corretamente a
lacuna.
_________________________ é a função da
administração responsável pela definição dos objetivos
da organização e pela concepção de planos que
integram e coordenam suas atividades. Tem a dupla
atribuição de definir o que deve ser feito (objetivos) e
como deve ser feito (planos).
Q755224
Administração Geral
Tanto o Planejamento Estratégico Empresarial (PEE) quanto o planejamento estratégico situacional (PES) consideram a existência de vários atores no processo estratégico. A diferença no modo como o PES e o PEE consideram e analisam as interações entre esses atores constitui-se num dos principais diferenciais entre essas duas metodologias.
Analise as afirmativas abaixo e marque (V) para verdadeiro ou (F) para falso.
( ) O método PES surge como elogio ao planejamento tradicional (PT), abrangendo tanto o planejamento do desenvolvimento econômico e social (PDES) quanto o planejamento estratégico empresarial (PEE).
( ) O PEE é um método que considera as diversas percepções e explicações de todos os atores envolvidos na situação.
( ) O PES estabelece que o processo de formulação de estratégia deve ocorrer passo a passo, em momentos preestabelecidos.
( ) O PES é um método que percebe o mundo de forma subjetiva, voltado para o cálculo interativo, considerando a explicação dos diversos atores que participam do jogo em questão.
( ) O PES estabelece que o processo de formulação de estratégia deve ocorrer continuamente, em momentos preestabelecidos.
A sequência correta é
Ano: 2016
Banca:
IBFC
Órgão:
EBSERH
Prova:
IBFC - 2016 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração Hospitalar (HUAP-UFF) |
Q752276
Administração Geral
Planejamento é uma atividade sistêmica que visa, de
forma organizada, prever os recursos necessários para
serem utilizados no momento certo e da maneira correta,
para atingir resultados desejados. Como diversas
áreas da organização trabalham de forma integrada
para atingirem o mesmo objetivo, assinale a atividade
básica abaixo que não faz parte do planejamento.
Q745922
Administração Geral
Há três níveis distintos de planejamento, que são elaborados de formas diferentes, para cada
nível organizacional.
Associe a coluna da direita com a da esquerda, de acordo com as características de cada tipo de
planejamento utilizado nos níveis organizacionais:
I) Planejamento Estratégico
II) Planejamento Tático
III) Planejamento Operacional
( ) É projetado para o longo prazo. ( ) É voltado para a eficiência: na execução das
tarefas ou atividades.
( ) É voltado para a coordenação e a integração das
atividades internas da organização.
( ) Envolve cada tarefa ou atividade isoladamente:
preocupa-se com o alcance de metas específicas.
( ) É projetado para o médio prazo.
( ) Envolve a empresa como um todo e abrange
todos os seus recursos e áreas de atividades.
Assinale a alternativa que contém a ordem CORRETA de associação de cima para baixo.
Ano: 2016
Banca:
COSEAC
Órgão:
UFF
Prova:
COSEAC - 2016 - UFF - Administrador Especialista em Administração Hospitalar |
Q743162
Administração Geral
Segundo CHIAVENATO (2016), o Planejamento envolve 3 (três) níveis organizacionais:
Institucional, Intermediário e Operacional. Considerando esta afirmativa, o nível operacional
envolve o tipo de planejamento:
Q742847
Administração Geral
“O planejamento pode ser visto como um processo dinâmico, que se concretiza por meio
de aproximações sucessivas, compreendendo a formulação sistemática de um conjunto de
decisões, devidamente integradas” (MATIAS PEREIRA, 2003). Essas decisões traduzem os
propósitos da instituição e definem os meios de atingi-los, visando maximizar o uso dos fatores
de produção (terra, capital, trabalho etc). O planejamento pode ser implementado, EXCETO:
Q742846
Administração Geral
De acordo com Matias Pereira (2003: 120), o processo de planejamento compreende as
seguintes funções, EXCETO:
Ano: 2016
Banca:
FUNDEP (Gestão de Concursos)
Órgão:
IFN-MG
Prova:
FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2016 - IFN-MG - Tecnólogo - Gestão Pública |
Q738827
Administração Geral
O processo administrativo, segundo Chiavenato,
possui quatro funções básicas, a saber: planejamento,
organização, direção e controle.
Relativamente à função controle, considerada como um
processo cíclico, assinale a alternativa que apresenta
corretamente suas quatro fases.
Ano: 2016
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
EBSERH
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2016 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração (CH-UFPA) |
Q730973
Administração Geral
A administração pode ser definida em termos
das quatro funções específicas que compõem
o processo administrativo a fim de que todos
os esforços dos membros da organização
e a utilização dos recursos organizacionais
sejam usados para alcançar objetivos
organizacionais previamente estabelecidos.
Quais são os recursos organizacionais?
Ano: 2016
Banca:
FCM
Órgão:
IF Sudeste - MG
Prova:
FCM - 2016 - IF Sudeste - MG - Tecnólogo Gestão Pública |
Q721810
Administração Geral
Rezende (2012) discute o planejamento estratégico no setor público, apontando um guia para projetos em organizações de governo.
Para o autor, o plano de ação representa as atividades que
detalham as estratégias. Considerando o planejamento estratégico e a elaboração do plano de ação, analise as afirmativas a
seguir:
I. A técnica 5W1H é uma ferramenta que facilita a formalização do plano de ação. II. Compatibilidade e integração organizacional são características do plano de ação. III. Na execução do plano de ação, a sequência de ações é permanente e sem arranjos definidos. IV. Em se tratando da divulgação do plano de ação, seus esforços correspondem às deliberações estratégicas. V. A elaboração do plano de ação deve ocorrer de forma participativa, envolvendo pessoas de diversas funções.
Estão corretas as afirmativas
I. A técnica 5W1H é uma ferramenta que facilita a formalização do plano de ação. II. Compatibilidade e integração organizacional são características do plano de ação. III. Na execução do plano de ação, a sequência de ações é permanente e sem arranjos definidos. IV. Em se tratando da divulgação do plano de ação, seus esforços correspondem às deliberações estratégicas. V. A elaboração do plano de ação deve ocorrer de forma participativa, envolvendo pessoas de diversas funções.
Estão corretas as afirmativas
Q714327
Administração Geral
Sobre Processo Administrativo é incorreto afirmar
que:
Q714317
Administração Geral
Sobre as principais funções do processo
administrativo, indique a opção correta.
Q708775
Administração Geral
O planejamento, por intermédio de técnicas matemáticas e estatísticas e também de modelos de simulação, dever ser
concebido para atingir o melhor resultado possível, segundo a filosofia da
Q708764
Administração Geral
Definir meios que possibilitem a realização de resultados desejados, ou seja, estabelecer um objetivo, avaliar as alternativas
para alcançá-lo e escolher um curso específico de ação, consiste em
Ano: 2016
Banca:
Prefeitura de Fortaleza - CE
Órgão:
Prefeitura de Fortaleza - CE
Prova:
Prefeitura de Fortaleza - CE - 2016 - Prefeitura de Fortaleza - CE - Analista de Planejamento e Gestão - Administração |
Q705832
Administração Geral
O planejamento é a base de todas as outras funções
da administração. Não seria possível organizar os
recursos e a estrutura da empresa se não existissem
objetivos e planos. O planejamento é responsável pela
definição dos objetivos da organização e pela concepção
de planos que integram e coordenam suas atividades
(SOBRAL e PECI, 2013). Assinale a alternativa que
melhor explicita as vantagens do planejamento.
Ano: 2016
Banca:
Prefeitura de Fortaleza - CE
Órgão:
Prefeitura de Fortaleza - CE
Prova:
Prefeitura de Fortaleza - CE - 2016 - Prefeitura de Fortaleza - CE - Analista de Planejamento e Gestão - Administração |
Q705831
Administração Geral
Henry Fayol, por volta de 1916, identificou cinco
funções básicas da administração: planejamento,
organização, comando, coordenação e controle. Tais
funções interligadas compreendem o chamado processo
administrativo. Sobre isso, é correto afirmar.
Ano: 2016
Banca:
CONED
Órgão:
Sesc - PA
Prova:
CONED - 2016 - Sesc - PA - Encarregado Administrativo |
Q699206
Administração Geral
Via de regra, as organizações que alcançam
sucesso duradouro são aquelas que se
planejam. O planejamento é considerado
condição indispensável para lograr êxito no
mundo das organizações, sejam elas empresas
públicas ou privadas. Como função
administrativa, o planejamento
Ano: 2016
Banca:
CONED
Órgão:
Sesc - PA
Prova:
CONED - 2016 - Sesc - PA - Encarregado Administrativo |
Q699203
Administração Geral
Para alcançar os objetivos da organização, a
Administração se efetiva através do que se
convencionou chamar de processo
administrativo, que é composto dos seguintes
elementos ou funções administrativas:
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