Questões de Concurso Sobre decorrências da teoria neoclássica: processo administrativo - planejamento em administração geral

Foram encontradas 1.253 questões

Q3087275 Administração Geral
Uma empresa de médio porte, ao passar por uma fase de expansão, precisa reorganizar suas funções administrativas para garantir um crescimento eficiente e sustentável. A equipe gestora deve aplicar os princípios do planejamento, organização, direção e controle para coordenar os recursos e otimizar os resultados da empresa. Nesse processo, cada função administrativa desempenha um papel fundamental para assegurar que as metas sejam atingidas e os processos internos sejam aprimorados.

Considerando o contexto apresentado, julgue o item a seguir:


O planejamento é uma função fixa e não deve ser ajustado ao longo do tempo, independentemente de mudanças no ambiente interno ou externo da empresa.

Alternativas
Q3084119 Administração Geral
Em uma empresa pública municipal, a implementação de técnicas administrativas e organizacionais é crucial para garantir a eficiência e a eficácia dos serviços prestados à população. Qual das alternativas a seguir melhor descreve a importância do planejamento, que figura como a primeira função administrativa e que serve de base para as demais funções?
Alternativas
Q3082084 Administração Geral
Carlos é gerente de uma equipe em uma empresa pública e foi encarregado de implementar um novo sistema de gestão de recursos. Para isso, ele começou analisando os objetivos da empresa, prevendo os processos e aquisições necessárias, definindo as metas a serem atingidas e estabelecendo prazos para o progresso do projeto. Além disso, ele considerou possíveis riscos que pudessem aparecer ao longo do caminho, visando garantir o sucesso da implementação. Com base nessa situação hipotética, assinale a alternativa que, conforme Chiavenato (2021), corresponde à função do processo administrativo que Carlos está realizando.
Alternativas
Q3081470 Administração Geral
Os princípios norteadores da gestão e as funções administrativas propostos por Idalberto Chiavenato são amplamente aplicados em diversas áreas de atuação. Nas unidades de informação, tais como bibliotecas e centros de documentação, esses princípios podem ser adaptados para otimizar o fluxo de trabalho, melhorar a qualidade dos serviços e garantir a satisfação dos usuários.

Considerando as funções administrativas de planejamento, organização, direção e controle, qual alternativa melhor descreve a aplicação desses princípios na gestão de uma unidade de informação, com base nas obras de Chiavenato (2003), Borges, E. M. et al. (2021) e Miranda, G. J., & Costa, S. M. (2018)?
Alternativas
Q3073673 Administração Geral
Qual das alternativas abaixo descreve corretamente o papel da função de planejamento, no processo administrativo: 
Alternativas
Q3072615 Administração Geral
No que tange ao planejamento, baseia-se na busca a realização de objetivos específicos, em função dos quais são definidos os meios. É um processo __________________de obtenção de situações desejadas. Os objetivos não são pré-definidos, mas sujeitos a ponderações. Nesse sentido, assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna acima:
Alternativas
Q3072614 Administração Geral
No que concerne às funções básicas do planejamento, consideramos como a atividade de analisar o cenário atual e projetar ações para alcançar determinados resultados futuros. Essa é a primeira atividade da Administração, pois:
Alternativas
Q3071012 Administração Geral
O planejamento é importante em todas as áreas da vida humana, inclusive e principalmente no âmbito educacional, podendo ser definido como um processo de busca de equilíbrio entre meios e fins, entre recursos e objetivos, na busca da melhoria do funcionamento do sistema educacional. Além disso, é possível dividir o planejamento em três níveis. Diante ao exposto, analise as assertivas abaixo e responda. 

I. É o nível mais elevado da instituição, em que são definidos os valores, a missão daquele lugar, tudo é definido em longo prazo e possui um alto grau de incerteza;
II. Também chamado de departamental, tudo é definido em médio prazo e possui um médio grau de incerteza;
III. Possui foco nas atividades cotidianas das empresas, é voltado para as tarefas. Seu funcionamento é em curto prazo e o grau de incerteza é baixo.

As assertivas se referem, respectivamente, aos níveis: 
Alternativas
Q3060871 Administração Geral
A função de planejamento na administração é o processo que visa definir metas e traçar estratégias para alcançá-las, considerando os recursos disponíveis e os fatores internos e externos à organização. Com relação ao planejamento, pode-se afirmar que:

I. O planejamento é uma atividade que ocorre apenas no nível estratégico.
II. O planejamento operacional é mais detalhado e envolve metas de curto prazo.
III. O planejamento estratégico busca definir a missão e a visão da organização.

Está correto o que se afirma em:
Alternativas
Q3059986 Administração Geral

Em relação às funções da administração – planejamento, organização, direção e controle –, julgue o item a seguir.


O planejamento operacional, embora envolva a empresa em sua totalidade, é voltado para o imediato, considerando cada tarefa ou cada atividade de forma isolada.

Alternativas
Q3057252 Administração Geral
Assinale a alternativa que indica CORRETAMENTE o processo administrativo de Planejamento da administração:
Alternativas
Q3054593 Administração Geral
O processo organizacional, também chamado de processo administrativo, busca explicar como as várias funções administrativas (planejar, organizar, dirigir e controlar) são desenvolvidas no ambiente das organizações. Assim, a função que conduz e coordena o pessoal na execução das tarefas antecipadamente planejada, e designa o processo pelo qual os gerentes procuram lidar com seus subordinados, liderando-os e comunicando-se com eles, é denominada corretamente como:
Alternativas
Q3051017 Administração Geral
Sobre as funções administrativas, analise as afirmativas a seguir.
I- Para o alcance de objetivos, é essencial a delimitação de processos e tarefas, alocados e articulados na estrutura organizacional, com inputs dos recursos necessários, exercendo, assim, a função de organização.
II- A função de planejamento equaliza ações que situações esperadas estejam próximas à expectativa da empresa, através da mobilização de pessoas, comunicação e condução de equipes em prol do objetivo.
III- O controle permite analisar o desempenho de cada área da organização sem, contudo, apontar adequações para o seu ajuste.
IV- A função de direção, busca convergir as relações e a gestão de pessoas para que as organizações alcancem seus objetivos.

Está CORRETO o que se afirma em
Alternativas
Q3047920 Administração Geral
A gestão estratégica é o processo de planejamento, execução e monitoramento das ações de uma organização para alcançar seus objetivos de longo prazo.
Assinale a opção que apresenta, corretamente, o papel da estratégia em uma organização.
Alternativas
Q3041149 Administração Geral
Planejamento

Planejamento é um procedimento indispensável para qualquer atividade. Seja qual for o projeto, saiba por que e como se programar para fazer dar certo.

O planejamento é fundamental para todo e qualquer projeto. Quando temos um desejo ou uma necessidade, por mais complexa que possa ser, programar-se e elaborar um passo a passo é o caminho mais seguro e mais eficiente para conseguir realizá-la. O hábito do planejamento deve ser alimentado sempre, em especial, nas decisões profissionais e de negócios, para conseguir se introduzir e manter com sucesso no mundo do empreendedorismo.

É verdade que, muitas vezes, reservar um tempo para o planejamento pode parecer uma chatice. Quando temos uma necessidade emergencial ou uma vontade decidida, queremos ir direto para a ação. Contudo, se não paramos para pensar um pouco nos passos que devemos realizar, a chance de não conseguirmos alcançar totalmente o objetivo é muito maior. Por isso, não se pode deixar o desejo de partir para o ataque ultrapassar a obrigação de formular uma boa estratégia!

Disponivel em: https://sebrae.com.br
Existem três níveis de planejamento que são dimensionados na base organizacional: : o planejamento estratégico, o planejamento estrutural e o planejamento de mercado.
Alternativas
Q3041147 Administração Geral
Planejamento

Planejamento é um procedimento indispensável para qualquer atividade. Seja qual for o projeto, saiba por que e como se programar para fazer dar certo.

O planejamento é fundamental para todo e qualquer projeto. Quando temos um desejo ou uma necessidade, por mais complexa que possa ser, programar-se e elaborar um passo a passo é o caminho mais seguro e mais eficiente para conseguir realizá-la. O hábito do planejamento deve ser alimentado sempre, em especial, nas decisões profissionais e de negócios, para conseguir se introduzir e manter com sucesso no mundo do empreendedorismo.

É verdade que, muitas vezes, reservar um tempo para o planejamento pode parecer uma chatice. Quando temos uma necessidade emergencial ou uma vontade decidida, queremos ir direto para a ação. Contudo, se não paramos para pensar um pouco nos passos que devemos realizar, a chance de não conseguirmos alcançar totalmente o objetivo é muito maior. Por isso, não se pode deixar o desejo de partir para o ataque ultrapassar a obrigação de formular uma boa estratégia!

Disponivel em: https://sebrae.com.br
A utilização do planejamento como uma ferramenta no trabalho demonstra um interesse em prever e organizar ações e processos que vão acontecer no futuro, aumentando a sua racionalidade e eficácia.
Alternativas
Q3040524 Administração Geral

No que diz respeito às funções de administração, julgue o item.


Na função de planejamento, temos o estabelecimento de objetivos, que serão desdobrados durante a função de organização.

Alternativas
Q3040369 Administração Geral

No que diz respeito às funções administrativas, julgue o item.


O cronograma, o gráfico de Gantt e o Pert são exemplos de programas ou programações que relacionam duas variáveis: tempo e atividades a serem executadas.

Alternativas
Q3037357 Administração Geral

A efetividade das funções administrativas, independentemente do tamanho da instituição, é o pilar da longevidade e estabilidade de qualquer organização.

Considerando os pilares das funções administrativas que atribuem ao negócio a estrutura necessária para sua existência e desenvolvimento, assinale:


1. Primeiro pilar administrativo: planejar

2. Segundo pilar administrativo: organizar

3. Terceiro pilar administrativo: dirigir

4. Quarto pilar administrativo: controlar


( ) A função é fundamental para garantir a efetivação dos planejamentos e organização. A capacidade de liderança é essencial neste pilar, onde é preciso ir além de apenas fazer cumprir regras, mas engajar e motivar os profissionais envolvidos.

( ) Este pilar envolve uma análise dos recursos à disposição, objetivando seu uso estratégico para a realização do que foi definido no planejamento. É, portanto, a instância de delegação de tarefas e recrutamento de profissionais adequados para a execução.

( ) Esta função administrativa demanda vigilância constante para assegurar que o plano predeterminado está sendo seguido e para realizar correções, quando necessário. Ferramentas como uma planilha de controle de fluxo de caixa podem auxiliar a gestão financeira do negócio.

( ) É nesse pilar administrativo que administrador e colaboradores estabelecem as metas da instituição e definem os meios de atingi-las. Ele guia o caminho, oferecendo segurança para a trilha a ser percorrida em busca dos resultados almejados.


Assinale a sequência CORRETA:

Alternativas
Q3035172 Administração Geral
As funções administrativas são inter-relacionadas e interdependentes, formando um ciclo contínuo no processo administrativo. _________ fornece a base para a organização, que, por sua vez, suporta a direção e _________.
Assinale a alternativa que correta e respectivamente completa as lacunas no excerto: 
Alternativas
Respostas
201: E
202: E
203: B
204: C
205: D
206: D
207: A
208: A
209: B
210: E
211: A
212: C
213: C
214: B
215: E
216: C
217: E
218: C
219: B
220: D