Questões de Administração Geral - Decorrências da Teoria Neoclássica: Processo Administrativo - Direção para Concurso - Página 2

Ano: 2026 Banca: IBADE Órgão: CRO - MA Prova: IBADE - 2026 - CRO - MA - Agente Administrativo |

Q4186283 Administração Geral

Na implantação de uma nova rotina de inscrições, o setor precisa ligar metas, tarefas, pessoas e acompanhamento com consistência.
Assinale a alternativa correta sobre planejamento, organização, direção e controle.

A

Planejamento define objetivos e caminhos, organização distribui recursos e responsabilidades, direção mobiliza pessoas e coordena a execução, controle compara resultados com o planejado e promove ajustes.

B

Planejamento executa tarefas diárias, organização fixa metas estratégicas, direção registra resultados em relatórios, controle cria normas internas para orientar decisões administrativas.

C

Planejamento aloca pessoas por função, organização decide prioridades políticas, direção calcula custos e prazos, controle desenha organogramas para orientar a comunicação institucional.

D

Planejamento atua como fiscalização, organização atua como liderança, direção atua como auditoria, controle atua como motivação, compondo ciclo baseado em recompensas e sanções formais.

E

Planejamento define indicadores, organização mede resultados, direção estrutura recursos, controle cria metas, formando sequência que inicia por medição e termina por definição de objetivos.

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Q4184706

Ano: 2026 Banca: Instituto Legalle Órgão: Câmara de Reserva - PR Prova: Instituto Legalle - 2026 - Câmara de Reserva - PR - Assistente Administrativo |

Q4184706 Administração Geral

Uma Câmara Municipal desenhou um plano minucioso para digitalizar todos os processos físicos do setor de Finanças e adquiriu computadores e scanners modernos para os servidores. O projeto, porem, fracassou pela total falta de comunicação e treinamento da equipe, alem da ausência de acompanhamento das metas diárias estipuladas. Considerando a interdependência do processo administrativo, os acontecimentos hipoteticos narrados evidenciam que o fracasso ocorreu por falhas atreladas às funções de:

A

Coordenação técnica, por isolar os setores; e organização material, por reter os equipamentos.

B

Comando hierárquico, por abster-se da coerção; e execução, pela paralisação total das tarefas.

C

Direção, pela falta de orientação e comunicação; e controle, por não se monitorar os resultados.

D

Estruturação de cargos, ao gerar acúmulo de funções; e planejamento, por fixar metas irreais.

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Q4184009

Ano: 2026 Banca: DEPSEC Órgão: UNIFAP Prova: DEPSEC - 2026 - UNIFAP - Assistente em Administração |

Q4184009 Administração Geral

Assinale a alternativa CORRETA.

A

A Direção é a função administrativa que diz respeito ao monitoramento e avaliação das atividades e resultados alcançados. A direção estratégica (denominada também de democrática) é de curto prazo, abordando cada operação em separado e a direção operacional (denominada também de autocrática) é de longo prazo, abordando organização como um todo.

B

A função administrativa denominada de Direção é o ato de organizar, estruturar e integrar os recursos e Órgãos administrativos, estabelecendo relações entre eles e suas atribuições. Esta função administrativa está relacionada diretamente com o processo de atuação sobre as pessoas de uma determinada organização, sendo também denominada de gestão.

C

A Direção corresponde à função administrativa de planejamento que estabelece objetivos e define de como alcançá-los por meio do monitoramento e avaliação das atividades das pessoas. Esta função administrativa está relacionada diretamente ao processo de atuação sobre as pessoas de uma determinada organização, sendo também denominada de decisão.

D

A Direção é a função administrativa que diz respeito ao relacionamento interpessoal do administrador em relação aos seus subordinados. Esta função administrativa está relacionada diretamente com o processo de atuação sobre as pessoas de uma determinada organização, sendo também denominada de liderança.

E

A Direção, como função administrativa, é o conjunto de processos relacionados com a estruturação dos recursos pessoais, materiais e financeiros, visando agrupá-los conforme suas capacidades de proporcionar resultados com a máxima eficiência, eficácia e efetividade. Esta função administrativa está relacionada diretamente ao processo de monitoramento e avaliação de pessoas de uma determinada organização.

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Q4174809

Ano: 2023 Banca: FUNDEPES Órgão: Prefeitura de Penedo - AL Prova: FUNDEPES - 2023 - Prefeitura de Penedo - AL - Monitor de Governança |

Q4174809 Administração Geral

Sobre os aspectos das Teorias X e Y nas funções de planejamento, direção e controle organizacionais, assinale a alternativa correta.

A

Na Teoria Y, na função direção, a liderança é autocrática.

B

Na Teoria X, na função planejamento, são exploradas muitas alternativas.

C

Na Teoria Y, na função controle, é dado ênfase na busca de faltas e defeitos.

D

Na Teoria X, na função direção, a comunicação é realizada em duas vias e com forte esquema de retroação.

E

Na Teoria Y, na função planejamento, há forte participação dos subordinados na fixação de planos e objetivos.

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Q4172777

Ano: 2026 Banca: FAFIPA Órgão: Câmara de Cianorte - PR Prova: FAFIPA - 2026 - Câmara de Cianorte - PR - Agente Técnico Legislativo |

Q4172777 Administração Geral

O processo administrativo não ocorre de forma isolada, mas sim por meio de uma dinâmica em que as funções de Planejamento, Organização, Direção e Controle se inter-relacionam e se desdobram em diferentes níveis organizacionais. Sobre o assunto, julgue verdadeiro (V) ou falso (F) o que se afirma a seguir e, então, assinale a alternativa com a sequência CORRETA.

(__) O Planejamento opera de maneira simétrica e integrada em todos os patamares da organização, de modo que o planejamento operacional absorve as características do planejamento estratégico, focando no longo prazo, na totalidade da empresa e no mapeamento global do ambiente externo, a fim de alocar os recursos.
(__) A Organização, quando manifestada no nível intermediário, configura o chamado desenho departamental, cujo escopo consiste em agrupar as unidades, divisões e órgãos da empresa, estruturando a engrenagem que traduz as diretrizes institucionais em planos de ação setoriais.
(__) A função de Direção circunscreve sua aplicabilidade ao nível tático da pirâmide organizacional, haja vista que a liderança, a motivação e a coordenação de equipes são atribuições delegadas aos supervisores de departamento para mediar os conflitos entre a alta cúpula e o chão de fábrica.
(__) O Controle atua na base da pirâmide por meio do controle operacional, cuja finalidade principal é o curto prazo e a mensuração de tarefas específicas, utilizando métricas baseadas em padrões de tempo, custo, qualidade e quantidade para monitorar o fluxo produtivo real.

A

F, V, F, V.

B

V, V, F, F.

C

V, V, V, V.

D

F, F, V, F.

E

V, V, F, V.

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Q4170895

Ano: 2022 Banca: CEPS-UFPA Órgão: UFPA Prova: CEPS-UFPA - 2022 - UFPA - Administrador |

Q4170895 Administração Geral

As funções administrativas, inicialmente propostas em 1916 por Fayol, foram, mais tarde, sintetizadas nas atividades de planejamento, organização, direção e controle. Essas atividades são desempenhadas com o objetivo de melhor administrar uma organização. Com base na compreensão do texto acima, é correto afirmar que as funções administrativas se

A

distinguem das funções técnicas ou operativas, ou seja, daquelas relacionadas diretamente com a elaboração do produto ou a entrega de um serviço, apesar de serem interdependentes.

B

referem ao ato de prever eventos, à observância da estrutura organizacional, ao modo como os gerentes avaliam o desempenho em relação às metas e, ainda, equivalem às atividades técnicas ou operativas.

C

integram em um processo que definirá empiricamente e com base no ponto de vista de experiências pessoais como as tarefas devem ser executadas, submetendo-as ao risco e ao conservadorismo.

D

operam nas organizações para a análise do ambiente e direcionam o gestor para dedicar mais tempo às atividades técnicas ou operativas.

E

correlacionam entre si apesar de a função organização prescindir da função planejamento, visto que se trata do processo de dispor qualquer conjunto de recursos em uma estrutura que facilite a realização dos planos.

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Q4145380

Ano: 2026 Banca: Quadrix Órgão: CREFONO 2 - SP Prova: Quadrix - 2026 - CREFONO 2 - SP - Agente Fiscal |

Q4145380 Administração Geral

No que se refere às funções administrativas e à organização e métodos (O&M), julgue o item a seguir.

Suponha‑se que o gestor de um determinado Conselho Regional, ao notar uma queda na produtividade do setor de registro, tenha decidido implementar um novo sistema de recompensas e aprimorar os canais de comunicação interna. Nesse caso, é correto afirmar que o gestor está exercendo, predominantemente, a função de direção.

Certo

Errado

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Q4140887

Ano: 2022 Banca: Instituto UniFil Órgão: Prefeitura de Maricá - RJ Prova: Instituto UniFil - 2022 - Prefeitura de Maricá - RJ - Analista Administrativo |

Q4140887 Administração Geral

Assinale a alternativa que preenche corretamente as lacunas.

De modo geral, aceita-se hoje o _____________, a _____________, a _____________ e o _____________ como as funções básicas do administrador. Essas quatro funções básicas constituem o chamado _____________.

A

planejamento / organização / execução / monitoramento / planejamento estratégico

B

planejamento / organização / direção / controle / processo administrativo

C

preparo / produção / direção / monitoramento / processo administrativo

D

preparo / produção / execução / controle / planejamento estratégico

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Q4140885

Ano: 2022 Banca: Instituto UniFil Órgão: Prefeitura de Maricá - RJ Prova: Instituto UniFil - 2022 - Prefeitura de Maricá - RJ - Analista Administrativo |

Q4140885 Administração Geral

Assinale a alternativa incorreta sobre o conceito de Administração.

A

É o processo de alcançar objetivos pelo trabalho com e por intermédio de pessoas e outros recursos organizacionais.

B

É o processo de planejar, organizar, liderar e controlar o trabalho dos membros da organização e utilizar todos os recursos organizacionais disponíveis para alcançar objetivos organizacionais definidos.

C

É o ato de trabalhar com e por intermédio de outras pessoas para realizar os objetivos particulares do gestor, bem como da organização.

D

É o alcance de objetivos organizacionais de maneira eficaz e eficiente graças ao planejamento, à organização, à liderança e ao controle dos recursos organizacionais.

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Q4139414

Ano: 2026 Banca: UNIFAL-MG Órgão: UNIFAL-MG Prova: UNIFAL-MG - 2026 - UNIFAL-MG - Assistente em Administração |

Q4139414 Administração Geral

Analise as assertivas a seguir considerando o espectro das competências gerenciais requeridas de um gestor público em posição de liderança.

I. Orientação para resultados, por meio da melhor utilização de recursos em busca dos fins institucionais.

II. Envolvimento com as pessoas e equipes, incluindo a capacidade de dirigir e motivar.

III. Domínio técnico especializado na área de atuação, condição essencial ao exercício da função gerencial.

IV. Integração com outras organizações, mediante a negociação de relações com demais entes.

Estão corretas as assertivas:

A

I, II, III e IV.

B

I e II apenas.

C

I, II e III apenas.

D

I, II e IV apenas.

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Q4122522

Ano: 2026 Banca: FURB Órgão: Prefeitura de Governador Celso Ramos - SC Prova: FURB - 2026 - Prefeitura de Governador Celso Ramos - SC - Assistente de Atividades Administrativas II |

Q4122522 Administração Geral

Uma secretaria municipal pretende reduzir atrasos na tramitação de processos. A equipe primeiro define metas e recursos, depois redesenha setores e fluxos, em seguida orienta os servidores para execução e, ao final, compara resultados com os padrões definidos. Considere as etapas a seguir:
1.Orientar pessoas, comunicar diretrizes e coordenar execução.
2.Verificar resultados, comparar padrões e corrigir desvios.
3.Distribuir atividades, setores, responsabilidades e fluxos.
4.Definir objetivos, prazos, recursos e prioridades.

A sequência lógica das funções administrativas, da primeira ação à última, é:

A

4 − 1 − 3 − 2.

B

1 − 3 − 4 − 2.

C

3 − 2 − 4 − 1.

D

3 − 4 − 2 − 1.

E

4 − 3 − 1 − 2.

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Q4120745

Ano: 2026 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TCE-RN Prova: CESPE / CEBRASPE - 2026 - TCE-RN - Técnico Administrativo |

Q4120745 Administração Geral

Julgue o item seguinte, acerca das funções administrativas nas organizações públicas.

A função administrativa de controle consiste em orientar os subordinados sobre como executar as tarefas diárias e em comunicar-lhes novas metas.

Certo

Errado

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Q4106389

Ano: 2026 Banca: LEGALLE Concursos Órgão: Prefeitura de Mato Leitão - RS Prova: LEGALLE Concursos - 2026 - Prefeitura de Mato Leitão - RS - Auxiliar Administrativo |

Q4106389 Administração Geral

Uma Secretária de Educação planeja a ampliação da rede municipal de ensino, mediante o aumento do número de escolas, para os proximos 2 anos. Diante disso, ela aloca os recursos e as responsabilidades dos diretores das escolas e lidera os servidores para o alcance das metas, alem de monitorar os resultados para garantir o cumprimento do plano original. Sobre a dinâmica integrada e cíclica dessas funções administrativas, afirma-se CORRETAMENTE que:

A

O planejamento operacional define o futuro global da rede de ensino, enquanto o controle foca em punir os erros dos servidores.

B

A organização distribui recursos de forma isolada, e a direção se limita ao comando mecânico das tarefas, sem considerar os aspectos humanos.

C

As funções são interdependentes, unindo a definição de objetivos, a estruturação de recursos, a influência sobre pessoas e o ajuste de rumos.

D

O controle é a etapa que antecede a missão e visão, enquanto o planejamento ocorre após a estruturação material para medir os ganhos.

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Q4102002

Ano: 2022 Banca: AMEOSC Órgão: Prefeitura de Barra Bonita - SC Prova: AMEOSC - 2022 - Prefeitura de Barra Bonita - SC - Agente de Licitações - Edital nº 2 |

Q4102002 Administração Geral

As quatro Funções Administrativas são: planejamento, organização, direção e controle. Dessa maneira, associe a segunda coluna de acordo com a primeira, que relaciona o termo com seu conceito:

Primeira coluna: termo
1.Planejamento. 2.Organização. 3.Direção. 4.Controle.
Segunda coluna: conceito

(__)É a função de conduzir o cumprimento dos afazeres que foram planejados, a fim de que os objetivos da organização possam ser alcançados.
(__)Versa acerca da função de estruturar os recursos disponíveis para que tudo aquilo que foi planejado possa ser executado.
(__)É a função por meio da qual as atividades a serem desempenhadas são projetadas e os resultados a serem alcançados são fixados.
(__)Trata-se da função administrativa na qual os resultados alcançados pela organização são avaliados em função daquilo que havia sido planejado.

Assinale a alternativa que apresenta a CORRETA associação entre as colunas:

A

4, 3, 2, 1.

B

2, 1, 4, 3.

C

3, 2, 1, 4.

D

1, 2, 3, 4.

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Q4099467

Ano: 2026 Banca: COPESE - UFT Órgão: UFT Prova: COPESE - UFT - 2026 - UFT - Administrador |

Q4099467 Administração Geral

Os administradores são essenciais a qualquer organização dinâmica e bem-sucedida. Qualquer que seja a organização, atividades como selecionar colaboradores, estabelecer planos e diretrizes, avaliar resultados, coordenar e controlar as operações para que os objetivos desejados sejam alcançados são realizadas por indivíduos. Portanto, são estes que devem planejar, dirigir e controlar as operações de empreendimentos constituídos. O desempenho dessas funções administrativas caracteriza o processo administrativo.
Assinale a alternativa CORRETA:

A

Planejar é a função administrativa que identifica, divide e agrupa o trabalho a ser realizado, definindo responsabilidades e autoridades.

B

Organizar é a função administrativa que determina os meios e recursos para diagnosticar e definir políticas, planos, programas, projetos e objetivos empresariais.

C

Controlar é a função administrativa que assegura que as atividades empresariais desenvolvidas sejam medidas, comparadas e corrigidas quando necessário.

D

Dirigir é a função administrativa que sincroniza as atividades para ajustá-las aos padrões previamente definidos.

E

Dirigir é a função administrativa que determina antecipadamente os objetivos que deverão ser atingidos e como se deve fazer para alcançá-los. É uma ação teórica para a atividade futura.

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Q4099114

Ano: 2026 Banca: COPESE - UFT Órgão: UFT Prova: COPESE - UFT - 2026 - UFT - Assistente em Administração |

Q4099114 Administração Geral

Sobre o conceito de Administração, é CORRETO afirmar que:

A

Trata-se exclusivamente do controle de pessoas em organizações privadas, não servindo para órgãos da Administração Pública.

B

Consiste no processo de planejar, organizar, dirigir e controlar recursos para o alcance dos objetivos de forma eficiente e eficaz.

C

Restringe-se à tomada de decisões financeiras que impactam a vida da organização na perspectiva de longo prazo.

D

É a ciência que estuda o comportamento individual dos trabalhadores, sem se preocupar com aspectos sociais do trabalho.

E

Define-se como o conjunto de normas técnicas para o exercício profissional do administrador, de modo que os objetivos do trabalho sejam alcançados.

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Q4097527

Ano: 2022 Banca: IV - UFG Órgão: IF-GO Prova: IV - UFG - 2022 - IF-GO - Assistente em Administração |

Q4097527 Administração Geral

Um gestor foi contratado por uma empresa como o responsável por designar as pessoas, coordenar os esforços, comunicar, motivar, liderar e orientar. Essa função exercida pelo gestor está voltada para

A

o planejamento.

B

a direção.

C

a organização.

D

o controle.

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Q4095876

Ano: 2025 Banca: CONSULPAM Órgão: Prefeitura de Limoeiro do Norte - CE Prova: CONSULPAM - 2025 - Prefeitura de Limoeiro do Norte - CE - Técnico Administrativo |

Q4095876 Administração Geral

A função de direção distingue-se das demais por envolver:

A

A definição de estratégias organizacionais e metas de longo prazo.

B

A estruturação dos departamentos e alocação de recursos.

C

A liderança, motivação e gestão de conflitos interpessoais.

D

A avaliação de desempenho e correção de desvios.

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Q4094846

Ano: 2026 Banca: LEGALLE Concursos Órgão: Prefeitura de Quevedos - RS Prova: LEGALLE Concursos - 2026 - Prefeitura de Quevedos - RS - Agente Administrativo |

Q4094846 Administração Geral

Visando agilizar o andamento dos projetos educacionais do ente, a Secretaria de Educação de um Município decidiu conceder maior autonomia, poder e responsabilidade aos seus assessores diretos. Com isso, as servidoras passaram a tomar decisões operacionais e a atuar de forma proativa na resolução de problemas, sem a necessidade de aprovação constante da chefia para avançar nas tarefas cotidianas. Segundo a literatura de Administração Geral, a prática adotada pela Secretaria, de transferir poder e dar liberdade de ação à equipe, denomina-se:

A

Benchmarking.

B

Balanced Scorecard.

C

Brainstorming.

D

Empowerment.

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Q4093502

Ano: 2026 Banca: FURB Órgão: SED-SC Prova: FURB - 2026 - SED-SC - Professor - Gestão e Negócios |

Q4093502 Administração Geral

Uma turma de curso técnico realiza simulação de gestão de uma cooperativa escolar de produtos sustentáveis. Os grupos dividem tarefas em produção, vendas, finanças e comunicação. Com o aumento dos pedidos, surgem conflitos recorrentes: produção reclama que vendas promete prazos inviáveis; finanças cortam compras sem consultar produção; comunicação divulga valores ambientais que não aparecem nos fornecedores efetivamente escolhidos. O professor deseja avaliar a compreensão das funções administrativas. Nesse contexto, a interpretação mais adequada do problema central é:

A

Os conflitos decorrem de falha de liderança da coordenação, exigindo que uma liderança central defina prioridades e resolva os conflitos entre as áreas por autoridade e mediação direta.

B

Os conflitos decorrem de integração insuficiente entre planejamento, organização, direção e controle, exigindo coordenação transversal entre as decisões funcionais da cooperativa.

C

Os conflitos decorrem de falha de posicionamento institucional, exigindo revisão da comunicação ambiental para que as promessas feitas ao público reflitam melhor as limitações operacionais atuais.

D

Os conflitos decorrem de falha de departamentalização funcional, exigindo áreas mais especializadas e maior autonomia decisória para cada setor operar com mais coerência interna.

E

Os conflitos decorrem de ausência de controle financeiro efetivo, exigindo que orçamento e fluxo de caixa condicionem previamente as decisões dos demais setores da cooperativa.

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Questões de Concurso Sobre decorrências da teoria neoclássica: processo administrativo - direção em administração geral

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