Questões de Concurso
Sobre decorrências da teoria neoclássica: processo administrativo - direção em administração geral
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Acerca das funções administrativas nas organizações, julgue o item seguinte.
Na função administrativa de direção, buscam‑se estruturar e integrar os recursos disponíveis para que as ações a serem executadas possam atingir o êxito.
Considerando as funções administrativas e os papéis gerenciais, analise as afirmativas a seguir:
I.O planejamento é a função administrativa que define os objetivos da organização e os recursos necessários para alcançá-los.
II.A organização envolve a alocação de recursos, a definição de responsabilidades e a criação de uma estrutura para a realização das tarefas.
III.A direção está relacionada à liderança, à motivação e à comunicação, influenciando as pessoas para que trabalhem em direção aos objetivos organizacionais.
IV.O controle consiste em monitorar o desempenho da organização, comparando os resultados com os planos e tomando medidas corretivas quando necessário.
Com base na análise das afirmativas, assinale a alternativa que apresenta todas as corretas:
Acerca das funções administrativas e da administração de pessoas, julgue o item a seguir.
Na função administrativa de organização, ocorre a condução da execução dos trabalhos que foram planejados, para que os objetivos da organização possam ser obtidos.
(1) Controlar
(2) Dirigir
(3) Organizar
(4) Planejar
(___) Designar pessoas para dirigir seus esforços, motivá-las, liderá-las e comunicar.
(___) Formular objetivos e meios para alcançá-los.
(___) Modelar o trabalho, alocar recursos e coordenar atividades.
(___) Monitorar as atividades e corrigir desvios.
A sequência correta, de cima para baixo, é
Esse processo descrito corresponde à função administrativa de
Fonte: CARAVANTES, PANNO, KLOECKNER, 2005.
A partir deste contexto, analise as assertivas a seguir.
I- O processo administrativo é mais efetivo quando cada gestor concentra seus esforços unicamente no planejamento, já que a execução tende a se ajustar naturalmente às condições do ambiente, conseguindo assim, alcançar os objetivos de forma mais eficiente.
II- O processo administrativo envolve a integração de diferentes atividades gerenciais, de forma que a coordenação e o acompanhamento das ações se tornam indispensáveis para que a organização alcance seus objetivos.
III- O processo administrativo envolve a integração entre decisões estratégicas e operacionais, permitindo que a organização alinhe seus recursos e atividades em direção a objetivos previamente estabelecidos.
É CORRETO o que se afirma apenas em:
Fonte: CARAVANTES, PANNO, KLOECKNER, 2005.
A partir deste contexto, analise as assertivas a seguir.
I- Planejamento: processo de definir objetivos e estabelecer os meios, prazos e estratégias mais adequados para alcançá-los.
II- Liderança: ato de controlar as atividades dos colaboradores para garantir que as tarefas sejam cumpridas em direção às metas.
III- Controle: acompanhamento e avaliação contínua dos resultados, corrigindo desvios e garantindo o cumprimento dos objetivos.
É CORRETO o que se afirma apenas em:
Considerando que as funções administrativas – planejamento, organização, direção e controle – são os pilares da gestão em qualquer organização, formando o chamado processo administrativo, que orienta o trabalho dos gestores e colaboradores, julgue o item a seguir.
A direção, como função administrativa, é responsável por liderar, motivar e coordenar os esforços dos colaboradores para que trabalhem em conjunto em busca dos objetivos organizacionais.
Em relação às funções administrativas, julgue o item a seguir.
As funções do processo administrativo servem como base para a compreensão da administração, porém, embora possam ser analisadas separadamente, elas devem ser entendidas como partes interdependentes do sistema organizacional. Desse modo, elas se complementam e, se uma for executada de forma inadequada, comprometerá as demais.
Considerando as funções administrativas, julgue o item a seguir.
Quando o dirigente de uma organização desempenha as suas atividades, ele também exerce a função de coordenador, sendo a coordenação uma de suas preocupações, pois é por meio dela que se consegue a realização dos serviços com certa ordem e harmonia.
Considerando as funções administrativas, julgue o item a seguir.
Para bem dirigir os seus subordinados, um administrador deve motivar, comunicar, coordenar e liderar, sendo esses quatro comportamentos importantes para o desempenho dos colaboradores.
Considerando as funções administrativas, julgue o item a seguir.
Direção é a função administrativa que conduz e coordena os colaboradores na execução das tarefas antecipadamente planejadas.
Em uma organização pública, a aplicação dos princípios básicos da administração é essencial para garantir que os recursos sejam utilizados de maneira eficiente e que as metas sejam alcançadas. Pautado nestes princípios básicos da administração marque V, para verdadeiro e F, para falso:
(__) O planejamento é o processo que ocorre no final da execução das atividades, determinando o que deve ser feito, enquanto a organização se refere apenas à escolha dos recursos humanos.
(__) A organização deve ser feita de maneira rígida, sem considerar a flexibilidade necessária, e o controle deve ser realizado apenas ao final do ciclo administrativo.
(__) A direção envolve a liderança, motivação e coordenação das atividades, sendo essencial para manter o foco da equipe na realização dos objetivos estabelecidos durante o planejamento.
(__) O controle é desnecessário em organizações públicas, pois as atividades devem ser executadas de maneira automática, sem a necessidade de verificação contínua do desempenho. Assinale a alternativa correta:
Com relação às funções administrativas, julgue o item a seguir.
A função administrativa liderança visa criar uma atmosfera adequada para o exercício de todas as funções.
A respeito do processo administrativo, julgue o item a seguir.
A direção é o processo administrativo que consiste em acompanhar e avaliar se o que foi planejado e ordenado está sendo executado corretamente, apontando erros e propondo correções para evitar repetições.
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