Questões de Concurso
Sobre decorrências da teoria neoclássica: administração por objetivos (apo) em administração geral
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( ) A APO (Administração por objetivos) é um processo pelo qual gerentes e subordinados identificam objetivos comuns, definem as áreas de responsabilidade de cada um em termos de resultados esperados e utilizam esses objetivos como guias para sua atividade.
( ) O aparecimento da APO ocorreu em 1954, quando Peter F. Drucker publicou um livro sobre a Administração por Objetivos, sendo considerado o pai da APO.
( ) Na APO há intensa participação do gerente e do subordinado. Quando o gerente define os objetivos, vende-os aos subordinados, mensura-os e avalia o progresso, o processo torna-se muito mais um controle por objetivos do que propriamente uma Administração por Objetivos.
( ) Os objetivos devem ser quantificados e com prazos definidos.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA, de cima para baixo:
Acerca do processo administrativo, julgue o próximo item.
Definir, por parte dos superiores hierárquicos, os objetivos de
desempenho dos subordinados, interligar os objetivos
departamentais, dar ênfase ao controle dos resultados e avaliar
permanentemente os planos de trabalho são etapas específicas
da administração por objetivos.
A teoria da Moderna Administração de Empresas revela que uma ________________ é caracterizada como uma conformação de organizacional, no qual empresas deliberadamente decidem empreender um projeto comum, ou seja, é a união de empresas em prol de um objetivo comum, utilizando-se para isso de suas competências individuais a fim de se fortalecerem mutuamente dentro do mercado que estão inseridas, sendo concorrentes ou não.
Um gestor que se utiliza da administração por objetivos deve fixar as metas organizacionais em conjunto com seus subordinados, buscando interligar os objetivos departamentais, mesmo que vários desses objetivos estejam apoiados em princípios básicos diferentes entre si.
Para um melhor resultado estratégico, em especial em organizações de médio e de grande porte, é recomendado que estejam mais diretamente ligados ao nível institucional os órgãos de:
O planejamento consiste em monitorar e avaliar o desempenho da organização e comparar os resultados
da ação anterior com os objetivos desejados.

Funções organizacionais são as tarefas especializadas que as pessoas e os grupos executam para que
a organização consiga realizar seus objetivos.

Eficiência é o termo usado para indicar que a organização realiza seus objetivos.