Questões de Concurso Sobre decorrências da teoria neoclássica: administração por objetivos (apo) em administração geral

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Ano: 2013 Banca: UFBA Órgão: UFBA Prova: UFBA - 2013 - UFBA - Administrador |
Q825186 Administração Geral

O objetivo da maioria das organizações, tanto públicas quanto privadas, é fornecer bens e serviços para o público.

Alternativas
Ano: 2013 Banca: UFBA Órgão: UFBA Prova: UFBA - 2013 - UFBA - Assistente Administrativo |
Q740097 Administração Geral
Os objetivos organizacionais são resultados pretendidos, que se objetiva alcançar na instituição em sua totalidade.
Alternativas
Ano: 2013 Banca: IBFC Órgão: HEMOMINAS Prova: IBFC - 2013 - HEMOMINAS - Administrador |
Q691123 Administração Geral

Assinale a alternativa que completa corretamente a lacuna da frase a seguir


___________________ é a otimização dos recursos humanos, financeiros, tecnológicos, materiais, equipamentos, para obtenção dos resultados esperados pelas organizações.

Alternativas
Q559011 Administração Geral
Quando uma organização utiliza racionalmente os meios ou despende o mínimo de recursos possível para alcançar um objetivo pré-determinado, diz-se que a organização é:
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Q534125 Administração Geral

Há uma técnica ou princípio de Administração que consiste em definir de maneira participativa os resultados esperados do ocupante de um cargo ou de uma divisão e em controlar os resultados efetivos, sem interferir no dia a dia das atividades do cargo ou da divisão.


A técnica descrita é conhecida como administração

Alternativas
Q514149 Administração Geral
A administração é definida de muitas maneiras por estudiosos desse assunto. Com o passar dos anos, as definições foram se adaptando ao processo de evolução, e definições mais modernas estão surgindo como, por exemplo,
“Administração é o ato de trabalhar com e através de pessoas para realizar os objetivos tanto da organização quanto de seus membros” (Montana, 2003).

Podemos destacar como um aspecto importante nessa definição
Alternativas
Ano: 2013 Banca: FGV Órgão: AL-MT Prova: FGV - 2013 - AL-MT - Administrador |
Q433202 Administração Geral
O modelo de Administração identificado com o espírito pragmático e democrático da Teoria Neoclássica, é denominado
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Q391714 Administração Geral
O pesquisador Warren Bennis concluiu que os líderes têm em comum as seguintes competências, dentre outras:

I. A visão dos líderes desperta a atenção e o comprometimento das pessoas que trabalham com eles;
II. Os líderes são hábeis comunicadores, são especialistas em dissecar informações;
III. Mesmo quando as pessoas discordam do que os líderes dizem ou fazem, elas os admiram pela consistência de propósitos.
Alternativas
Q391708 Administração Geral
A departamentalização por clientela apresenta a seguinte desvantagem, dentre outras:
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Q379991 Administração Geral
As organizações são grupos sociais deliberadamente orientados para a realização de
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Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: FUB Prova: CESPE - 2013 - FUB - Administrador |
Q349929 Administração Geral
Considerando as principais abordagens da administração clássica até a contingencial, julgue os itens a seguir.

A administração por objetivos é um processo sistemático, administrado e planejado de mudança de cultura, sistemas e comportamentos de uma organização, a fim de melhorar a eficácia na solução dos problemas e no alcance dos objetivos organizacionais.
Alternativas
Q338552 Administração Geral
No que se refere à aplicação de conceitos de administração, julgue os itens seguintes.

Uma das principais características da administração por objetivos é a definição verticalizada dos objetivos e dos indicadores de desempenho, empreendida pela alta administração em todos os setores institucionais.
Alternativas
Q333417 Administração Geral
A avaliação conjunta do alcance dos objetivos e reciclagem do processo de APO pode retornar

Alternativas
Q333416 Administração Geral
Na aplicação do Ciclo da APO, programas bem sucedidos podem incluir

Alternativas
Q333413 Administração Geral
No critério de escolhas de objetivos, cada área da empresa pode apresentar uma tendência a maximizar os seus objetivos e resultados, de tal maneira que o esforço de uma área anula o de outra, implicando um (uma)

Alternativas
Q333134 Administração Geral
Um dos componentes da filosofia de Alfred Sloan (General Motors, 1920) era a definição de objetivos e a cobrança de resultados pela matriz da empresa, ficando as divisões responsáveis pela operacionalização e execução dos detalhes. Essa prática foi elaborada por Peter Drucker (1995), que acrescentou outros componentes e a chamou de Administração por Objetivos - APO. No final dos anos de 1990, quando os métodos de estratégias substituíram os hierárquicos, a essência da APO tornou- se redundante. No entanto, em qualquer sistema de administração, os três princípios da APO continuam válidos. Estes princípios são:
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Q321739 Administração Geral
Com relação ao processo de planejamento, julgue os itens que se
seguem.
A organização que utiliza a administração por objetivos terá como resultados uma hierarquia de objetivos que liga objetivos de um nível a outro; pois o método de trabalho funciona simultaneamente de cima para baixo e de baixo para cima.
Alternativas
Q293516 Administração Geral
Leia o texto a seguir:

Abordagem da administração cuja definição é: processo participativo de estabelecimento de objetivos e avaliação de desempenho de pessoas, que, mesmo com o processo de mudança no qual os métodos participativos foram substituídos pelos hierárquicos, três dos seus componentes permanecem válidos, que são:

I. Objetivos específicos.
II. Tempo definido.
III. Feedback sobre o desempenho.

Assinale a opção que indica a abordagem da administração a qual esse trecho pertence.
Alternativas
Q292517 Administração Geral
Julgue o item seguinte acerca de planejamento tático,
planejamento operacional, balanced scorecard (BSC),
administração por objetivos e processo decisório.
A administração por objetivos considera neutra a participação dos colaboradores no processo decisório de definição dos objetivos.
Alternativas
Q2212714 Administração Geral
De acordo com a teoria de McGregor, cabe à gerência desenvolver estruturas organizacionais que possibilitem ao indivíduo lutar pela satisfação de seus objetivos pessoais e, ao mesmo tempo, contribuir para a realização dos objetivos organizacionais.
Essa proposta do autor se aproxima do modelo de 
Alternativas
Respostas
181: C
182: C
183: D
184: D
185: D
186: D
187: D
188: C
189: B
190: C
191: E
192: E
193: C
194: B
195: E
196: B
197: C
198: C
199: C
200: D