Questões de Concurso
Sobre clima e cultura organizacional na administração geral em administração geral
Foram encontradas 1.600 questões
Julgue o item, relativo ao gerenciamento de pessoas.
Cultura e clima organizacional podem ser considerados
como sinônimos.
É provável que você já tenha ouvido falar que toda empresa precisa criar e trabalhar a cultura organizacional. Entretanto, poucos empreendedores sabem realmente o que significa e a importância da cultura de uma organização.
Se fosse para definir a importância desse tema para as empresas, eu diria que a estratégia do seu negócio representa os tijolos, já a cultura organizacional seria a argamassa. A cultura organizacional se refere a um conjunto complexo de valores, crenças e ações que definem a forma como uma organização é, e conduz seu negócio.
Com base em tudo que foi trabalhado, o que você conclui que seja o conjunto de satisfações e insatisfações dos membros de uma organização em determinado período, geralmente identificado por meio de pesquisas calcadas em percepção e opinião; retrata um estado momentâneo da organização. Trata-se:
Toda empresa tem sua própria cultura e estrutura organizacional, que é baseada em suas atitudes, crenças, valores e objetivos, entre muitos outros fatores. Algumas influenciam o mundo inteiro por sua ousadia e inovação, criam tendências de modelo de gestão, de atingir resultados e se transformam em referências nas áreas em que atuam.
Já outras afetam diretamente o bem-estar e estilo de vida de seus funcionários e todas as pessoas que têm alguma relação com suas operações, como clientes, profissionais terceirizados, fornecedores e até mesmo os familiares de seus colaboradores.
De acordo com os três determinantes, são eles, individual, grupos e estrutura, qual tem a perspectiva intermediaria, ou seja, as pessoas que trabalham em equipes e em grupos.
Sobre Cultura Organizacional. Leia, reflita e responda:
“A cultura organizacional resulta do compartilhamento, pelas pessoas de uma mesma organização, de costumes, crenças, ideias pré-estabelecidas, regras e tabus que se cristalizam na forma de modelos mentais, fornecendo um modo de encarar, interpretar e adaptar‐se ao mundo. Cada organização tem uma cultura única; quando ela consolida‐se, tornando‐se uma espécie de personalidade coletiva ou “jeitão”, confere uma identidade aos seus membros, que passam a ter uma visão compartilhada do mundo que os rodeia e do lugar que nele ocupam.
[...] Ao longo do tempo, a cultura de uma empresa se consolida na forma de uma identidade cultural, que é reconhecida pelos seus integrantes – gestores e funcionários em geral”.
Fonte: Johann, Silvio. Comportamento organizacional. 1 ed. São Paulo: Saraiva, 2013.
Sobre o texto supracitado, identidade cultural de uma empresa é composta pelo (a):
Na divisão organizacional de uma empresa, a departamentalização caracteriza-se pela especialização horizontal, fundamentada em níveis hierárquicos, visando a aumentar a qualidade do trabalho em si.
Em relação à administração, julgue o item.
A estrutura organizacional formal de uma empresa é
composta pelos órgãos, pelos cargos e pela rede de
relacionamentos humanos e sociais formados entre as
pessoas.
Em relação à gestão de pessoas nas organizações, julgue o item.
A cultura organizacional é o DNA da empresa. Portanto,
não há possibilidade de mudança cultural uma vez que
tenha sido difundida por seus colaboradores e divulgada
para a sociedade.
Em relação à gestão de pessoas nas organizações, julgue o item.
As organizações podem ter sua cultura explícita ou
implícita. Quando explícita, esta se torna a cultura
oficial, isto é, os valores e os ideais, que podem coincidir
ou não com o que épraticado.
Em relação à gestão de pessoas nas organizações, julgue o item.
A maior parte da cultura organizacional pode ser
observada na sociedade onde está inserida. Exemplos
disso são as políticas, os métodos, os procedimentos, os
objetivos, a estrutura organizacional e a tecnologia
adotada.
Em relação à gestão de pessoas nas organizações, julgue o item.
A cultura organizacional pode ser estabelecida por meio
de crenças, valores e normas de comportamento. Cada
empresa possui uma cultura definida única.
Em relação à gestão de pessoas nas organizações, julgue o item.
O clima organizacional apresenta tantas variáveis
divergentes que não pode ser medido com uma só
ferramenta.
Conforme Chiavenato, a ideia primária do termo gestão de pessoas éproporcionar um aparato melhor para as atividades e para as diretrizes ligadas aos funcionários da organização e delinear políticas eficazes para a valorização do homem no seio da organização. Considerando essa informação, julgue o item acerca da gestão de pessoas nas organizações.
Em um cenário ideal, os objetivos individuais dos
colaboradores são incorporados nos objetivos gerais da
organização. Por isso, é crucial o alinhamento entre as
expectativas e o fit cultural.
A criação de uma cultura e de um clima de conhecimento prescinde do ato de dar reconhecimento aos funcionários que buscam disseminar o conhecimento.
A cultura organizacional refere-se às percepções que são compartilhadas entre os funcionários de uma empresa, as quais abarcam elementos da própria empresa e do ambiente de trabalho.
Entre as características essenciais da cultura de uma organização incluem-se a agressividade, referente ao comportamento competitivo adotado pelos profissionais, e a orientação para resultados, que diz respeito ao grau em que os dirigentes consideram as pessoas e suas necessidades no alcance dos resultados de suas ações.
I – Melhoria do Clima Organizacional II – Aumento do grau de satisfação com o trabalho III – Aumento do grau de segurança física e emocional no ambiente de trabalho IV – Aumento de doenças ocupacionais.
Assinale a alternativa que traz todos os benefícios que um programa de Administração de Recursos Humanos traz a uma organização:
Conheça nossos planos