Questões de Concurso Comentadas sobre balanced scorecard na administração geral em administração geral

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Q872350 Administração Geral

A respeito de gestão organizacional, julgue o próximo item.


Balanced scorecard é um sistema de medição de desempenho que se baseia em quatro perspectivas de análise complementares: finanças, processos internos, clientes, e aprendizado e inovações (ou crescimento).

Alternativas
Q872009 Administração Geral

Julgue o item seguinte, relativo a gestão e estrutura de organizações.


As dimensões que constituem a ferramenta BSC (balanced scorecard) incluem a mensuração da aprendizagem organizacional, que permite gerar indicadores sobre os fatores críticos de sucesso para a organização.

Alternativas
Q868229 Administração Geral
O Balance Scorecard − BSC é uma das metodologias mais difundidas para implementação de planejamento estratégico no âmbito das organizações públicas e privadas e, na etapa correspondente à análise interna, busca identificar
Alternativas
Q2821287 Administração Geral

Sobre a departamentalização no contexto das organizações, analise as assertivas a seguir.


O princípio que deve reger a departamentalização é o princípio da homogeneidade

PORQUE

As funções devem ser designadas a unidades organizacionais na base da homogeneidade de conteúdo e/ou de objetivos, visando aumentar a efetividade operacional.


Sobre as assertivas acima, é correto afirmar que

Alternativas
Q2817331 Administração Geral

Preencha a lacuna com a alternativa correta.

O modelo ________ de departamentalização pode ser aplicado a um grande número de situações, tanto simples quanto complexas. Nas situações mais simples, este modelo é apropriado para organizações que: 1) Estão no começo de sua vida; 2) São de pequeno porte; 3) Manufaturam apenas um produto ou fornecem apenas um serviço.

Alternativas
Q2189177 Administração Geral
Uma empresa, pensando em traduzir sua missão e estratégias empresariais em medidas tangíveis financeiras e não-financeiras, decidiu adotar como instrumento gerencial o Balanced Scorecard. Para tanto, esse instrumento prevê a necessidade de dividir em quatro as estratégias de perspectivas de negócios. Quais são elas
Alternativas
Ano: 2017 Banca: Quadrix Órgão: CRN - 3ª Região (SP e MS)
Q1209648 Administração Geral
Em relação a planejamento estratégico, julgue os itens subsequentes
O balanced scorecard é uma metodologia de planejamento estratégico baseada no equilíbrio  organizacional e fundamentada em quatro perspectivas: financeira; do cliente; de processos; e de aprendizado e inovação
Alternativas
Ano: 2017 Banca: UFMA Órgão: UFMA Prova: UFMA - 2017 - UFMA - Assistente em Administração |
Q1101345 Administração Geral
O controle é a função da administração que possui uma dupla atribuição: monitorar atividades que são apresentadas no planejamento estratégico e corrigir eventuais desvios. Trata-se de uma relação direta, portanto, entre planejamento e controle nas organizações. Nesse sentido, assinale, a seguir, a alternativa correta.
Alternativas
Q1067691 Administração Geral

Em relação a planejamento estratégico, julgue o item subsequente.


O balanced scorecard é uma metodologia de planejamento estratégico baseada no equilíbrio organizacional e fundamentada em quatro perspectivas: financeira; do cliente; de processos; e de aprendizado e inovação

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Q1022895 Administração Geral

O Analista de Suporte à Regulação de Transporte quando demandado a identificar, manipular, diagnosticar ou apresentar uma proposta de reformulação de indicadores tanto do cenário institucional como dos cenários dos processos organizacionais, pode considerar os seguintes aspectos:


Imagem associada para resolução da questão


A correlação correta entre as colunas é:

Alternativas
Q931480 Administração Geral
O Balanced Scorecard (BSC) é hoje uma das principais metodologias de planejamento estratégico. Essa metodologia
Alternativas
Q885998 Administração Geral
Uma empresa, em seu processo de criação da estratégia de atuação, usou como metodologia de implementação o proposto pelo Balanced Score Card − BSC. Segundo essa perspectiva, ao criar os indicadores de desempenho organizacional, é imprescindível considerar
Alternativas
Q865563 Administração Geral
As perspectivas habitualmente adotadas para o Balanced Scorecard (BSC) são:
Alternativas
Q865559 Administração Geral
Robert S. Kaplan e David P. Norton, criadores do Balanced Scorecard (BSC), sustentam a necessidade de se seguirem quatro passos para o uso do BSC, a longo prazo, num processo integrado de planejamento e orçamento operacional. São eles:
Alternativas
Q853306 Administração Geral
Considerando as noções de gestão estratégica, quanto ao balanced scorecard (BSC), é correto afirmar que
Alternativas
Q853142 Administração Geral
Quanto ao Balanced Scorecard – BSC, pode-se afirmar que:
Alternativas
Q852872 Administração Geral
Suponha que determinada organização esteja no curso de um processo de planejamento estratégico, utilizando, como metodologia, o Balanced Scorecard − BSC e se situe na etapa de diagnóstico institucional, realizando, assim, análise interna e também do ambiente externo, significando que, em tal momento
Alternativas
Q848397 Administração Geral

O mapeamento estratégico utilizado na metodologia do Balanced Scorecard é uma importante ferramenta para visualizar e comunicar os processos pelos quais a organização cria valor.


Sobre o mapa estratégico, assinale a afirmativa correta.

Alternativas
Q845239 Administração Geral

Os objetivos e indicadores da perspectiva do cliente, a serem atendidos por processos excelentes de gestão operacional, podem ser extraídos do seguinte quadro:


Imagem associada para resolução da questão


A correlação correta entre as colunas é:

Alternativas
Q842628 Administração Geral

Julgue o próximo item, relativo ao processo administrativo de organizações públicas.


É desaconselhada a aplicação do BSC (balanced scorecard) na administração pública, pois o objetivo da organização que utilize essa ferramenta é o lucro.

Alternativas
Respostas
461: C
462: C
463: B
464: B
465: C
466: C
467: C
468: A
469: C
470: A
471: A
472: D
473: B
474: E
475: D
476: A
477: C
478: C
479: A
480: E