Questões de Concurso
Sobre atribuições das áreas de gestão em administração geral
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Acerca de aspectos da gestão organizacional, julgue o item subsecutivo.
O custeio de uma organização está relacionado ao seu
estágio de desenvolvimento: costuma-se iniciar com uso de
capital próprio e, após o amadurecimento, frequentemente se
usa capital de terceiros.
Acerca de aspectos da gestão organizacional, julgue o item subsecutivo.
A gestão de investimentos envolve as atividades de análise
de carteira, projeção de cenários futuros, decisão de alocação
de recursos e avaliação de desempenho.
Acerca da gestão da inovação e da gestão de investimentos, julgue o item subsequente.
A gestão de investimentos se baseia em perspectivas de curto
prazo (3 a 5 anos) e de longo prazo (5 a 10 anos).
Acerca da gestão da inovação e da gestão de investimentos, julgue o item subsequente.
O retorno esperado em uma carteira de investimentos é
calculado a partir da média aritmética simples dos retornos
dos ativos.
I. A insuficiência para reformulação de estimativas é uma das deficiências dos orçamentos.
II. O período orçamentário, que envolve as tarefas e atribuições operacionais, habitualmente acompanha o ano fiscal da instituição.
III. Um gerente é o responsável pelo orçamento de mão de obra direta de seu departamento e deve incluir o número de horas necessárias para a produção de um bem ou a realização de algum serviço.
Estão corretas as afirmativas
Uma ferramenta que serve para verificar se um candidato tem as características que a empresa procura, além das competências técnicas e profissionais, é o:
I. é um instrumento de planejamento e controle das finanças públicas.
II. é elaborado pelo Poder Executivo e aprovado pelo Poder Legislativo.
III. deve ser equilibrado, ou seja, as receitas devem ser iguais às despesas.
IV. deve ser transparente e acessível ao público.
V. não pode ser alterado após sua aprovação, conforme a Lei de Responsabilidade Fiscal.
Assinale a alternativa CORRETA:
I. Promover um clima organizacional de confiança e respeito mútuo.
II. Oferecer oportunidades de treinamento e desenvolvimento contínuo.
III. Estabelecer metas desafiadoras e alinhadas com a estratégia da organização.
IV. Reconhecer e recompensar os funcionários pelo seu desempenho e contribuição.
Assinale a alternativa CORRETA:
( ) A gestão de pessoas é responsável apenas pelo recrutamento e seleção de novos funcionários.
( ) A gestão de pessoas deve estar alinhada com a estratégia da organização.
( ) A gestão de pessoas deve promover o desenvolvimento pessoal e profissional dos funcionários.
( ) A gestão de pessoas não tem relação com a cultura organizacional.
Assinale a alternativa que registra a sequência CORRETA de V e F de cima para baixo:
Uma equipe com alto desempenho entrega _______________ em menos tempo, consumindo _________________________________.
Assinale a alternativa cujo conteúdo completa corretamente a afirmativa acima.
No que diz respeito ao risco comparado ao retorno e à análise de investimentos, julgue o item a seguir.
Os riscos sistemáticos compreendem os eventos inesperados
que atingem um ativo ou um pequeno grupo de ativos.
Acerca da administração de recursos humanos, julgue o item subsequente.
A partir de 1990, com a consolidação do fenômeno da
globalização, as organizações intensificaram os processos de
mudanças tecnológicas e organizacionais, com vistas ao
aumento da competitividade, o qual depende exclusivamente
das inovações que o mercado alcança.
No que se refere à administração de recursos humanos, julgue o item a seguir.
Em recursos humanos, os empregados engajados são aqueles
que estão física, cognitiva e emocionalmente conectados
com seus papéis no trabalho.
No que se refere à administração de recursos humanos, julgue o item a seguir.
É essencial à gestão de recursos humanos que sua estratégia
de funcionamento seja aplicada com a visão orientada para o
crescimento, pois, dessa forma, além de se gerar condições
para um acompanhamento eficiente, evidencia-se uma
melhora nos resultados, garante-se diferenciação frente ao
mercado e favorece-se a integração de setores e times; assim,
a organização obtém os subsídios necessários para alavancar
seu potencial.
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