Questões de Concurso
Sobre atribuições das áreas de gestão em administração geral
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Julgue o item que se segue, referentes a logística, logística reversa e canais reversos de distribuição.
A disputa mercadológica tem levado as empresas a
intensificarem o lançamento de novos produtos em todos os
segmentos empresariais, movimento que minimiza a
descartabilidade.
Julgue o item que se segue, referentes a logística, logística reversa e canais reversos de distribuição.
Um fato de grande importância na logística empresarial foi a
invenção, na década de 90 do século XX, do código de
barras.
Julgue o item que se segue, referentes a logística, logística reversa e canais reversos de distribuição.
A logística é uma atividade recente, que surgiu com a
popularização dos computadores pessoais.
Acerca de gestão logística integrada, julgue o item a seguir.
Uma desvantagem do sistema ERP é sua reputação de ser
muito caro e de difícil implementação.
Acerca de gestão logística integrada, julgue o item a seguir.
A integração logística funcional manifesta-se quando as
empresas abordam a produção não como algo exclusivo de
um país ou região, mas a concebem em uma escala mais
ampla, alcançando diversos mercados.
Uma empresa cuja estratégia de negócios seja a redução de custos pode optar por aumentar o número de armazéns e, assim, aumentar o custo de transportes e diminuir o custo de estoque.
Em relação aos fundos setoriais e incentivos fiscais concernentes ao desenvolvimento científico e tecnológico e inovação, julgue o item seguinte.
Uma das características básicas na operacionalização dos
fundos setoriais consiste na não vinculação de receitas, em
que os recursos financeiros podem ser transferidos entre
fundos de outros setores e devem ser aplicados para
estimular a cadeia do conhecimento e o processo de
inovação.
Com relação à administração financeira e orçamentária, julgue o próximo item.
Em um contexto empresarial, a administração financeira se
propõe a maximizar o rendimento dos acionistas.
Julgue o item a seguir, relativos à gestão de desempenho e à gestão de recursos.
A gestão de desempenho na governança corporativa de TI
deriva do princípio de que é necessário que a organização
considere as capacidades atuais e futuras de TI para garantir
que as necessidades futuras do negócio sejam satisfeitas.
A subjetividade no ambiente de trabalho é expressa pelos pensamentos, condutas, emoções e ações dos trabalhadores, e muitas vezes é negligenciada pelos gestores, que tendem a dar maior ênfase às questões objetivas na gestão de pessoas, como a maximização dos benefícios econômicos.
Na gestão de pessoas, uma liderança eficaz vai além do gerenciamento de processos e demandas, sendo crucial para engajar colaboradores e inspirar a equipe a alcançar os melhores resultados. A confiança é a base desse relacionamento, que se traduz em respeito e colaboração no trabalho, sendo a responsabilidade do líder alinhar as necessidades dos colaboradores aos objetivos da empresa.
Na gestão de pessoas, a subjetividade do trabalhador é frequentemente o foco principal dos gestores, que priorizam as experiências emocionais e pessoais dos funcionários em detrimento de aspectos objetivos e racionais do trabalho, como desempenho e produtividade.
As ações de gestão de pessoas nas organizações modernas são majoritariamente centradas na individualidade e singularidade de cada colaborador, minimizando a aplicação de técnicas e métodos padronizados de trabalho e avaliação de desempenho.
Um dos destaques recentes na gestão de pessoas no setor público é a construção e disseminação do modelo referencial de dimensionamento da força de trabalho para órgãos e entidades da Administração Pública, desenvolvido pelo Ministério da Economia, em parceria com a Universidade de Brasília, visando aprimorar as estimativas da quantidade ideal de pessoas necessárias para a realização do trabalho.
I - Compreende a identificação dos melhores meios e fontes para a obtenção de recursos para financiamento das atividades empresariais.
II - Define os planos das unidades operacionais e dos órgãos administrativos da empresa.
III - Permite estimar os recursos que serão necessários para executar os planos operacionais da empresa.
Quais estão corretas?
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