Questões de Concurso
Sobre abordagem neoclássica da administração em administração geral
Foram encontradas 4.051 questões
Ano: 2022
Banca:
AMEOSC
Órgão:
Prefeitura de Mondaí - SC
Prova:
AMEOSC - 2022 - Prefeitura de Mondaí - SC - Assistente Administrativo |
Q4005594
Administração Geral
Observe a imagem a seguir e analise as afirmativas:
Fonte: Chiavenato, Idalberto, Introdução à teoria geral da administração: uma visão abrangente da moderna administração das organizações 7. ed. - Rio de Janeiro: Elsevier, 2003.
I. O desenvolvimento de um ciclo permite definir quais as correções que deverão ser introduzidas no ciclo seguinte, e assim por diante.
II. Quando consideradas em um todo integrado, as funções administrativas formam o processo administrativo. Quando consideradas isoladamente, o planejamento, a direção, a organização e o controle constituem funções administrativas.
III. A organização é a função administrativa que determina antecipadamente quais são os objetivos a serem atingidos e como se deve fazer para alcançá-los.
Das assertivas dispostas, está CORRETO o que se afirma em:
Ano: 2022
Banca:
AMEOSC
Órgão:
Prefeitura de Mondaí - SC
Prova:
AMEOSC - 2022 - Prefeitura de Mondaí - SC - Assistente Administrativo |
Q4005585
Administração Geral
Departamentalização é um dos conceitos básicos de organização. Consiste no agrupamento de atividades diferentes em unidades especializadas dentro de uma organização. Este agrupamento tem o objetivo de organizar, facilitar a supervisão e a coordenação, e otimizar a busca por resultados. Analise a afirmação abaixo:
A departamentalização é mais comum dentro das áreas de produção das empresas, sobretudo nas fábricas. Onde as atividades são divididas de modo que cada colaborador ou grupo de colaboradores se responsabilize por uma etapa específica da produção, é conhecida como departamentalização:
Fonte disponível em: < Departamentalização - Administração - InfoEscola> e < Tipos de departamentalização - Decorrências da Teoria Neoclássica (admunlimited.com)>
Ano: 2022
Banca:
Fundação La Salle
Órgão:
Prefeitura de Porto Alegre - RS
Prova:
Fundação La Salle - 2022 - Prefeitura de Porto Alegre - RS - Administrador |
Q3999276
Administração Geral
A administração é um sistema, ou seja, uma conjugação de inúmeras variáveis convergindo para o
alcance final de objetivos e oferta de resultados, não sendo apenas um processo contínuo e linear
de decisões e ações. Nessa perspectiva, a administração é um processo conduzido por
administradores nos vários níveis da organização e nas várias funções do processo administrativo
(CHIAVENTATO, 2021).
Qual alternativa representa as atividades desempenhadas pela FUNÇÃO ORGANIZAÇÃO?
Qual alternativa representa as atividades desempenhadas pela FUNÇÃO ORGANIZAÇÃO?
Ano: 2022
Banca:
Fundação La Salle
Órgão:
Prefeitura de Porto Alegre - RS
Prova:
Fundação La Salle - 2022 - Prefeitura de Porto Alegre - RS - Assistente Administrativo |
Q3999015
Administração Geral
Sobre o processo administrativo, relacione a função com sua conceituação.
1 – Planejar
2 – Organizar
3 – Dirigir
4 - Controlar
( ) Monitoração, mensuração e avaliação dos resultados de toda a ação organizacional, pressupõe a existência de objetivos e planos.
( ) Substituir a ação reativa diante dos eventos passados por uma ação proativa e antecipatória em relação aos eventos futuros.
( ) Reunir, aglutinar e disponibilizar todos os recursos e competências a fim de que tenha todas as condições de ser executado e transformado em resultados concretos da melhor maneira possível.
( ) Acionar e dinamizar a empresa e fazê-la funcionar, envolve processos pelos quais os gestores influenciam as pessoas para que se comportem conforme as expectativas e consigam alcançar os objetivos da organização.
( ) Dar estrutura e configuração à ação empresarial como um todo.
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
1 – Planejar
2 – Organizar
3 – Dirigir
4 - Controlar
( ) Monitoração, mensuração e avaliação dos resultados de toda a ação organizacional, pressupõe a existência de objetivos e planos.
( ) Substituir a ação reativa diante dos eventos passados por uma ação proativa e antecipatória em relação aos eventos futuros.
( ) Reunir, aglutinar e disponibilizar todos os recursos e competências a fim de que tenha todas as condições de ser executado e transformado em resultados concretos da melhor maneira possível.
( ) Acionar e dinamizar a empresa e fazê-la funcionar, envolve processos pelos quais os gestores influenciam as pessoas para que se comportem conforme as expectativas e consigam alcançar os objetivos da organização.
( ) Dar estrutura e configuração à ação empresarial como um todo.
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
Q3983512
Administração Geral
Criar uma estrutura organizacional consiste em dividir tarefas entre unidades de trabalho chamadas departamentos. A forma
de dividir as tarefas entre os departamentos depende de princípios de Departamentalização. Marque a alternativa que
contém as principais características da Departamentalização Funcional.
Q3983506
Administração Geral
De acordo com Maximiano (2000), a Teoria Geral da Administração possui três critérios básicos de mensuração e
avaliação do desempenho das organizações: eficiência, eficácia e competitividade. Analise as afirmativas a seguir e
marque a alternativa que apresenta afirmações verdadeiras sobre a Eficiência:
I – Realizar tarefas ou atividades de maneira certa.
II – Capacidade de um sistema, processo, produto ou serviço de resolver um problema.
III – Fazer as coisas certas.
IV – Realizar tarefas de maneira inteligente, com o mínimo de esforço e com o melhor aproveitamento possível de recursos.
Marque a alternativa correta.
I – Realizar tarefas ou atividades de maneira certa.
II – Capacidade de um sistema, processo, produto ou serviço de resolver um problema.
III – Fazer as coisas certas.
IV – Realizar tarefas de maneira inteligente, com o mínimo de esforço e com o melhor aproveitamento possível de recursos.
Marque a alternativa correta.
Q3983505
Administração Geral
As funções básicas da Administração são: Planejamento, Organização, Direção e Controle. A Função Controle tem como
objetivo assegurar que os resultados do que foi planejado, organizado e dirigido se ajustem, tanto quanto possível, aos
objetivos previamente estabelecidos. Marque a alternativa que contém as 4 (quatro) fases do controle.
Q3983504
Administração Geral
A Administração possui 4 (quatro) funções básicas: Planejamento, Organização, Direção e Controle. Na função
Planejamento, devem-se definir os objetivos a serem perseguidos pela organização e como alcançá-los. Os objetivos podem
ser desdobrados em políticas, diretrizes, metas, programas, procedimentos, métodos e normas. Diante do exposto, marque a
alternativa que contém a definição de Diretrizes.
Q3983501
Administração Geral
As competências gerenciais são as qualificações que uma pessoa deve ter para ocupar um cargo e desempenhá-lo
eficazmente. Essas competências são essenciais no processo de gestão e na busca do alcance dos objetivos organizacionais.
As competências gerenciais são classificadas em três categorias: competências, habilidades e atitudes. De acordo com o
pesquisador americano Robert Katz (1955), existem três tipos de habilidades administrativas básicas: habilidades técnicas,
habilidades humanas e habilidades conceituais. Marque a alternativa que contém a definição da habilidade técnica.
Q3976239
Administração Geral
A departamentalização que envolve a diferenciação e o
agrupamento das atividades com base no tipo de pessoa ou
agência para quem é feito o trabalho é chamada de
departamentalização:
Q3972645
Administração Geral
A Administração é o ato de governabilidade responsável por gerir pessoas, recursos, tarefas,
entre outras ações dentro de uma organização pública ou privada. É dotada de teorias, fundamentos
e princípios e sua ação está atrelada ao processo
administrativo que orienta as ações do gestor.
O processo administrativo compreende as funções abaixo descritas de forma correta, EXCETO:
O processo administrativo compreende as funções abaixo descritas de forma correta, EXCETO:
Q3970057
Administração Geral
Bethânia acabou de ingressar como servidora em uma universidade federal e foi trabalhar em
uma Pró-Reitoria responsável pela sua administração. Durante o processo de socialização, seu
superior imediato pediu que ela começasse a conhecer a instituição e sugeriu que ela
observasse o site da universidade, onde constam informações sobre sua estrutura e seu
funcionamento. Ao acessar, no menu, a opção “Organograma”, ela se deparou com a ilustração
a seguir e ainda leu as seguintes observações:
• Cada Setor possui um Gestor Responsável e se subdivide em Departamentos (por exemplo: C1, C2...);
• Cada Departamento possui um Gestor Responsável e pode se subdividir em Seções (por exemplo: C3.1), que também possuem cada qual um Gestor Responsável.
Considerando a função administrativa “organização” e considerando a ilustração, analise as afirmativas abaixo e assinale a alternativa correta.
I. A referida Pró-Reitoria utiliza um método de agrupamento das tarefas que pode ser denominado de departamentalização funcional.
II. A amplitude de controle do Gestor Responsável pelo Setor de Projetos é maior que a amplitude de controle do Gestor Responsável pelo Setor de Compras.
III. O Setor de Gestão Patrimonial é mais especializado horizontalmente e menos especializado verticalmente que o Setor de Apoio Administrativo.
• Cada Setor possui um Gestor Responsável e se subdivide em Departamentos (por exemplo: C1, C2...);
• Cada Departamento possui um Gestor Responsável e pode se subdividir em Seções (por exemplo: C3.1), que também possuem cada qual um Gestor Responsável.
Considerando a função administrativa “organização” e considerando a ilustração, analise as afirmativas abaixo e assinale a alternativa correta.
I. A referida Pró-Reitoria utiliza um método de agrupamento das tarefas que pode ser denominado de departamentalização funcional.
II. A amplitude de controle do Gestor Responsável pelo Setor de Projetos é maior que a amplitude de controle do Gestor Responsável pelo Setor de Compras.
III. O Setor de Gestão Patrimonial é mais especializado horizontalmente e menos especializado verticalmente que o Setor de Apoio Administrativo.
Ano: 2022
Banca:
Instituto Access
Órgão:
CISTRI
Prova:
Instituto Access - 2022 - CISTRI - Analista Administrativo |
Q3678854
Administração Geral
A Teoria Geral da Administração – TGA se divide em correntes ou
escolas, cada uma com princípios e filosofias coerentes com a
época e contexto de seu desenvolvimento.
Considerando o disposto, relacione corretamente cada escola da
administração a sua ênfase e enfoque.
(1) Administração Científica
(2) Teoria Clássica da Administração
(3) Teoria das Relações Humanas (4) Teoria Neoclássica da Administração (5) Teoria Comportamental
(___) ênfase na estrutura organizacional e na busca pela máxima eficiência; enfoque na organização formal e nas funções da administração
(___) ênfase na prática da administração e no papel social das organizações; enfoque nos objetivos e nos resultados, considerando o ecletismo de conceitos
(___) ênfase nas pessoas e como elas se comportam dentro da organização; enfoque nos estilos de administração, na teoria das decisões e sua integração com os objetivos organizacionais e individuais
(___) ênfase nas pessoas, nas relações humanas, na motivação e na liderança; enfoque na organização informal, motivação, liderança, comunicações e dinâmica de grupo
(___) ênfase nas tarefas, nas técnicas de racionalização do trabalho e no sistema de renumeração; enfoque na produção no nível operacional, buscando máxima produção a mínimo custo
A sequência correta é dada por
(1) Administração Científica
(2) Teoria Clássica da Administração
(3) Teoria das Relações Humanas (4) Teoria Neoclássica da Administração (5) Teoria Comportamental
(___) ênfase na estrutura organizacional e na busca pela máxima eficiência; enfoque na organização formal e nas funções da administração
(___) ênfase na prática da administração e no papel social das organizações; enfoque nos objetivos e nos resultados, considerando o ecletismo de conceitos
(___) ênfase nas pessoas e como elas se comportam dentro da organização; enfoque nos estilos de administração, na teoria das decisões e sua integração com os objetivos organizacionais e individuais
(___) ênfase nas pessoas, nas relações humanas, na motivação e na liderança; enfoque na organização informal, motivação, liderança, comunicações e dinâmica de grupo
(___) ênfase nas tarefas, nas técnicas de racionalização do trabalho e no sistema de renumeração; enfoque na produção no nível operacional, buscando máxima produção a mínimo custo
A sequência correta é dada por
Ano: 2022
Banca:
Instituto Access
Órgão:
CISTRI
Prova:
Instituto Access - 2022 - CISTRI - Assistente Administrativo |
Q3678619
Administração Geral
A abordagem burocrática da administração, baseada nas teorias
do sociólogo alemão Max Weber, enfoca a variável estrutura
organizacional. A burocracia é uma forma de organização
humana, baseada na adequação dos meios aos fins desejados,
como forma de assegurar a máxima eficiência nas ações.
(CHIAVENATO, 2020)
Constitui uma característica da burocracia a
Constitui uma característica da burocracia a
Ano: 2022
Banca:
Instituto Access
Órgão:
CISTRI
Prova:
Instituto Access - 2022 - CISTRI - Assistente Administrativo |
Q3678618
Administração Geral
O Processo Administrativo é composto por quatro funções
básicas: planejar, organizar, dirigir e controlar. Relacione cada
função do processo administrativo com suas finalidades.
(1) Controlar
(2) Dirigir
(3) Organizar
(4) Planejar
(___) Designar pessoas para dirigir seus esforços, motivá-las, liderá-las e comunicar.
(___) Formular objetivos e meios para alcançá-los.
(___) Modelar o trabalho, alocar recursos e coordenar atividades.
(___) Monitorar as atividades e corrigir desvios.
A sequência correta, de cima para baixo, é
(1) Controlar
(2) Dirigir
(3) Organizar
(4) Planejar
(___) Designar pessoas para dirigir seus esforços, motivá-las, liderá-las e comunicar.
(___) Formular objetivos e meios para alcançá-los.
(___) Modelar o trabalho, alocar recursos e coordenar atividades.
(___) Monitorar as atividades e corrigir desvios.
A sequência correta, de cima para baixo, é
Q3073366
Administração Geral
Para os neoclássicos, a organização formal “[…] consiste em um conjunto de posições
funcionais e hierárquicas orientado para o objetivo econômico de produzir bens ou serviços”
(CHIAVENATO, 2004, p. 156).
Em relação aos princípios fundamentais da organização formal, julgue os itens a seguir como VERDADEIROS (V) ou FALSOS (F) e, em seguida, marque a alternativa com a sequência CORRETA.
1. ( ) Com a divisão do trabalho, a organização empresarial passa a desdobrar-se em três níveis administrativos: institucional, intermediário e operacional.
2. ( ) A especialização define a responsabilidade e a obediência a uma única autoridade.
3. ( ) Delegação é o processo de transferir autoridade e responsabilidade para posições inferiores na hierarquia.
Em relação aos princípios fundamentais da organização formal, julgue os itens a seguir como VERDADEIROS (V) ou FALSOS (F) e, em seguida, marque a alternativa com a sequência CORRETA.
1. ( ) Com a divisão do trabalho, a organização empresarial passa a desdobrar-se em três níveis administrativos: institucional, intermediário e operacional.
2. ( ) A especialização define a responsabilidade e a obediência a uma única autoridade.
3. ( ) Delegação é o processo de transferir autoridade e responsabilidade para posições inferiores na hierarquia.
Q3073357
Administração Geral
A Administração por Objetivos (APO) se caracteriza por princípios, dentre os quais
apresentamos alguns destacados por Chiavenato (2004). Julgue VERDADEIRO (V) ou FALSO (F)
cada um desses princípios indicados e, em seguida, marque a alternativa CORRETA.
1. ( ) Focalização no futuro. 2. ( ) Visualização para fora. 3. ( ) Centralização. 4. ( ) Orientação para produtos. 5. ( ) Orientação para clientes. 6. ( ) Controle centralizado, funcional e tecnocrático. 7. ( ) Orientação para resultados. 8. ( ) Estilo participativo. 9. ( ) Ênfase no “como”. 10. ( ) Trabalho em equipe. 11. ( ) Administração da rotina.
1. ( ) Focalização no futuro. 2. ( ) Visualização para fora. 3. ( ) Centralização. 4. ( ) Orientação para produtos. 5. ( ) Orientação para clientes. 6. ( ) Controle centralizado, funcional e tecnocrático. 7. ( ) Orientação para resultados. 8. ( ) Estilo participativo. 9. ( ) Ênfase no “como”. 10. ( ) Trabalho em equipe. 11. ( ) Administração da rotina.
Q3073353
Administração Geral
Para Chiavenato (2004, p. 188)
A Administração por Objetivos (APO) ou administração por resultados constitui o modelo administrativo identificado com o espírito pragmático e democrático da Teoria Neoclássica. Surgiu em 1954, quando Peter F. Drucker publicou um livro sobre a Administração por Objetivos, sendo considerado o pai da APO.
A Administração por Objetivos (APO) apresenta algumas características que estão presentes em apenas uma das situações hipotéticas descritas a seguir. Marque a alternativa que apresenta a situação hipotética que descreve APENAS as características da APO.
A Administração por Objetivos (APO) ou administração por resultados constitui o modelo administrativo identificado com o espírito pragmático e democrático da Teoria Neoclássica. Surgiu em 1954, quando Peter F. Drucker publicou um livro sobre a Administração por Objetivos, sendo considerado o pai da APO.
A Administração por Objetivos (APO) apresenta algumas características que estão presentes em apenas uma das situações hipotéticas descritas a seguir. Marque a alternativa que apresenta a situação hipotética que descreve APENAS as características da APO.
Q3073350
Administração Geral
Para os neoclássicos, a organização é um conjunto de posições funcionais e hierárquicas
orientadas para o objetivo econômico de produzir bens ou serviços. Relacione as colunas e, em
seguida, marque a alternativa que apresenta os princípios fundamentais da organização formal e
seus respectivos conceitos.
1. ( ) Divisão do trabalho 2. ( ) Especialização 3. ( ) Hierarquia 4. ( ) Amplitude administrativa
I. Quando cada setor da organização, ou cargo tem funções e tarefas específicas e especializadas.
II. Corresponde à quantidade de subordinados que o superior pode dirigir.
III. Representa o desdobramento das funções de comando.
IV. Maneira pela qual um processo complexo pode ser decomposto em uma série de pequenas tarefas que a constituem.
1. ( ) Divisão do trabalho 2. ( ) Especialização 3. ( ) Hierarquia 4. ( ) Amplitude administrativa
I. Quando cada setor da organização, ou cargo tem funções e tarefas específicas e especializadas.
II. Corresponde à quantidade de subordinados que o superior pode dirigir.
III. Representa o desdobramento das funções de comando.
IV. Maneira pela qual um processo complexo pode ser decomposto em uma série de pequenas tarefas que a constituem.
Q3073349
Administração Geral
Marque a alternativa que apresenta as principais características da Teoria Neoclássica.
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