Questões de Concurso Sobre abordagem neoclássica da administração em administração geral

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Q3666524 Administração Geral

Anaclécio Barroso trabalha como Técnico em Administração em uma instituição que está revisando a estrutura organizacional, com o objetivo de alcançar melhores resultados a partir de um amplo processo de planejamento. Sendo assim, Anaclécio está auxiliando seu gestor na revisão das seguintes atividades:



• Distribuição de tarefas e recursos pelos membros da instituição;


• Definição de quem tem autoridade sobre quem, quando e onde se devem tomar decisões.



Logo, as atividades mencionadas possuem relação com a seguinte função administrativa:

Alternativas
Q3662920 Administração Geral
Além das atividades assistenciais, o enfermeiro deve ser capaz de atuar em funções gerenciais específicas:

Assinale a alternativa em que todas as funções gerenciais estão corretas.
Alternativas
Q3654642 Administração Geral
São objetivos das funções administrativas:

I- Alocar recursos de forma a alcançar os objetivos estabelecidos com eficiência e eficácia.
II- Definir objetivos e como alcançá-los.
III- Orientar e mobilizar a equipe rumo ao alcance dos objetivos definidos no plano.
IV-Monitorar o desenvolvimento do plano em busca de ajustá-lo e corrigir desvios.


As descrições apresentadas definem respectivamente as funções:
Alternativas
Q3640797 Administração Geral
Para alcançar os objetivos numa reunião, garantir que o tempo dos participantes seja utilizado de forma produtiva é necessário seguir algumas etapas. São as etapas:
1.Identificar os participantes.
2.Preparar uma pauta.
3.Agendar reunião.
4.Definir o propósito da reunião.
A sequência correta em que ocorre esse processo é:
Alternativas
Q3639369 Administração Geral

Analise as afirmações a seguir, sobre funções essenciais na administração.



I. Planejar envolve especificar os objetivos a serem atingidos e decidir quais ações devem ser executadas.


II. Organizar implica em reunir os recursos e informações necessárias para se atingir os objetivos definidos.


III. Liderar significa estimular, dirigir, motivar, inspirar e comunicar-se com as equipes.


IV. Controlar é a função de fiscalizar o cumprimento de horário dos funcionários.



Estão corretas:

Alternativas
Q3629023 Administração Geral
Ha um tipo de departamentalização que apresenta, como vantagem, uma maior eficiência e um menor desperdício devido ao foco na racionalização das diferentes etapas de execução do trabalho e, como desvantagem, uma menor flexibilidade e uma menor capacidade de adaptação a mudanças tecnológicas e ambientais. Trata-se da departamentalização:  
Alternativas
Q3629019 Administração Geral
A centralização ou descentralização dizem respeito ao nível hierárquico em que as decisões devem ser tomadas. Uma das vantagens que a descentralizado apresenta é a seguinte:
Alternativas
Q3624444 Administração Geral

Associe a segunda coluna de acordo com a primeira, que relaciona funções administrativas e seus objetivos:


Primeira coluna: funções administrativas


1.Planejamento.

2.Organização.

3.Direção.

4.Controle.


Segunda coluna: objetivos


(__)Comparar os resultados obtidos com os resultados planejados para identificar desvios.

(__)Dispor e estruturar os recursos disponíveis, sejam eles humanos, materiais ou financeiros, de maneira eficiente para alcançar os objetivos.

(__)Definir metas e objetivos específicos que a organização pretende alcançar.

(__)Motivar, influenciar e orientar os funcionários para que cumpram suas tarefas de maneira eficiente e alcancem os objetivos organizacionais.


Assinale a alternativa que apresenta a correta associação entre as colunas:

Alternativas
Q3614582 Administração Geral
A função administrativa que TAMBÉM pode ser apontada como “liderar”, “influenciar” e “motivar” os empregados a realizar as tarefas essenciais do projeto: 
Alternativas
Q3614581 Administração Geral
Sobre as funções administrativas quando se fala em ter domínio necessário dos processos, do ambiente, dos documentos, das estatísticas e da equipe para garantir o resultado esperado – nos referimos a qual função: 
Alternativas
Q3614536 Administração Geral
Assinale a assertiva que NÃO configura uma norma básica para o planejamento de uma estrutura organizacional: 
Alternativas
Q3614535 Administração Geral
Assinale a assertiva que contém o componente que NÃO faz parte da função organizar.
Alternativas
Q3614531 Administração Geral
Assinale a assertiva que indica a função administrativa que tem como características principais a Definição de Estruturas e Estabelecimento de Relações. 
Alternativas
Q3614530 Administração Geral
Assinale a assertiva que indica a função administrativa que tem como características principais a Definição de Padrões de Desempenho, Medição de Resultados, Avaliação de Resultados e Correção de Desempenho.
Alternativas
Q3612649 Administração Geral
Observe a imagem a seguir e analise as afirmativas:

Q14.png (260×201)

Fonte: Chiavenato, Idalberto, Introdução à teoria geral da administração: uma visão abrangente da moderna administração das organizações 7. ed. - Rio de Janeiro: Elsevier, 2003.

I.O desenvolvimento de um ciclo permite definir quais as correções que deverão ser introduzidas no ciclo seguinte, e assim por diante.
II.Quando consideradas em um todo integrado, as funções administrativas formam o processo administrativo. Quando consideradas isoladamente, o planejamento, a direção, a organização e o controle constituem funções administrativas.
III.A organização é a função administrativa que determina antecipadamente quais são os objetivos a serem atingidos e como se deve fazer para alcançá-los.

Das assertivas dispostas, está CORRETO o que se afirma em:
Alternativas
Q3600403 Administração Geral
Administração é um processo que envolve diferentes atividades que são executadas pelas pessoas para que os objetivos de uma organização sejam atingidos, considerando as várias dimensões do desempenho. O planejamento pode ser definido como:
Alternativas
Q3591376 Administração Geral

De acordo com Chiavenato (2006), a teoria neoclássica da administração assume que a organização formal consiste em camadas hierárquicas ou níveis funcionais estabelecidos pelo organograma e com ênfase nas funções e nas tarefas. Para materializar tal orientação teórica, se faz necessário investir na implementação de uma estrutura organizacional que mais se adeque à empresa de acordo com seu modelo de negócio, visando proporcionar maior crescimento e alcance do sucesso.


Chiavenato, I. Princípios de Administração. Rio de Janeiro: Elsevier, 2006



Considerando o que diz o autor sobre a estrutura organizacional, é correto afirmar:

Alternativas
Q3581107 Administração Geral
Pedro foi recentemente admitido em uma empresa para atuar como gestor da Divisão de Materiais. No entanto, o diretor-geral da empresa o informou que não bastava ser apenas um especialista em administração de materiais, pois um gestor deveria ser competente em todas as funções do processo administrativo. Tendo por base os conceitos de Administração, o diretor-geral, em outras palavras, sugeriu que Pedro aprendesse o máximo possível sobre:
Alternativas
Q3561765 Administração Geral
Segundo os resumos das funções administrativas em unidades de alimentação segundo Teixeira, a supervisão da equipe e de todo processo de produção é uma atividade administrativa de: 
Alternativas
Q3557086 Administração Geral
A respeito da Administração por Objetivos, sistema de planejamento e controle desenvolvido em conjunto com participação de superiores e subordinados na determinação de objetivos e metas organizacionais e individuais, analise os itens a seguir e registre V, para verdadeiras, e F, para falsas, nas vantagens dessa metodologia (APO):

(__) Aumento da produtividade por maior envolvimento colaborativo.
(__) Ampliação do foco nos resultados de cada área.
(__) A responsabilidade é mais centralizada na cadeia de comando.
(__) Tendência de maior envolvimento de colaboradores na operação.
(__) Contribuição para uma avaliação de desempenho mais assertiva.

Assinale a alternativa com a sequência correta: 
Alternativas
Respostas
1401: D
1402: E
1403: C
1404: B
1405: C
1406: B
1407: A
1408: D
1409: C
1410: B
1411: D
1412: E
1413: E
1414: C
1415: C
1416: C
1417: C
1418: D
1419: D
1420: E