Os principais tipos de estrutura organizacional são: estrutura funcional ou princípio da especialização das funções que é baseada nos deveres de cada cargo; estrutura matricial que é a forma estrutural mais simples e antiga, possui um formato piramidal, com linhas diretas e únicas de responsabilidade entre superior e subordinados; e a estrutura linha-staff que combina os dois tipos de estruturas supramencionadas, isto é, a funcional e matricial.

A estrutura organizacional interfere indiretamente na criação de estruturas salariais dentro da empresa. Isso permite que os objetivos financeiros do negócio sejam assegurados e que os salários sejam distribuídos de forma justa. No entanto, isso não inclui a criação de novas divisões e promoções dos colaboradores que já tenham sido definidas no momento da sua estruturação.

A característica mais importante da organização formal é o racionalismo. Este ponto de vista assume que a formulação de um conjunto lógico de cargos funcionais e hierárquicos é baseado no princípio de que as pessoas irão agir de acordo com tal sistema racional.

A estrutura multidivisional é destinada às empresas menores, de crescimento lento, sendo usada em alguns setores específicos presentes da organização, permitindo que as modificações consideradas necessárias possam ser feitas de maneira pontual visando a rápida resolução dos problemas encontrados. O fato de os setores possuírem autonomia, permite que os processos que neles ocorrem sejam avaliados e alterados de forma mais fácil.