Questões de Administração Geral - Abordagem Neoclássica da Administração para Concurso - Página 148

Q708764

Ano: 2016 Banca: FUNRIO Órgão: IF-PA Prova: FUNRIO - 2016 - IF-PA - Tecnólogo - Gestão Financeira |

Q708764 Administração Geral

Definir meios que possibilitem a realização de resultados desejados, ou seja, estabelecer um objetivo, avaliar as alternativas para alcançá-lo e escolher um curso específico de ação, consiste em

A

planejar.

B

organizar.

C

coordenar.

D

controlar.

E

dirigir.

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Q708414

Ano: 2016 Banca: IF-TO Órgão: IF-TO Prova: IF-TO - 2016 - IF-TO - Assistente em Administração |

Q708414 Administração Geral

Tendo em vista as funções administrativas, avalie os itens a seguir e marque a opção correta. I. O planejamento é a função administrativa que define a empresa no início dos planos: o que é, o que faz, onde e como está e estabelece o que a empresa quer ser, o que quer fazer, como quer estar e onde quer estar em determinado momento do futuro. II. Organização significa o ato de organizar, estruturar e integrar os recursos e os órgãos incumbidos de sua administração e estabelecer as relações entre eles e as atribuições de cada um. III. Controle é a mais complexa função administrativa porque envolve a orientação, assistência à execução, comunicação e motivação. IV. A última fase do controle é a ação preventiva. Através dela, poderão ser revistos os objetivos alcançados e traçados novos rumos.

A

V, V, V, F.

B

F, F, V, V.

C

V, V, F, F.

D

V, V, F, V.

E

Nenhuma das alternativas anteriores.

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Q707768

Ano: 2016 Banca: IBFC Órgão: TCM-RJ Prova: IBFC - 2016 - TCM-RJ - Técnico de Controle Externo |

Q707768 Administração Geral

Analise os itens a seguir e assinale a alternativa correta sobre a teoria de Drucker sobre o processo de administração.

A

A base da administração por objetivos é o processo em que participam o chefe e sua equipe (ou um subordinado em particular), substituindo o processo hierárquico, no qual o chefe define os objetivos e os transmite pela cadeia de comando abaixo, para depois avaliar o desempenho da equipe

B

A administração por objetivos difundiu-se como um processo participativo de estabelecimento de objetivos e avaliação do desempenho, exclusivamente, de processos

C

A administração por objetivos difundiu-se como um processo de supressão do planejamento para estabelecer foco nos resultados, não importando a iniciativa pessoal ou existência de conflitos na equipe de trabalho

D

A base da administração por objetivos é o processo em que participam o chefe e sua equipe (ou um subordinado em particular), estabelecendo o processo hierárquico, no qual o chefe define os objetivos e os transmite pela cadeia de comando abaixo, para depois avaliar o desempenho da equipe

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Q705835

Ano: 2016 Banca: Prefeitura de Fortaleza - CE Órgão: Prefeitura de Fortaleza - CE Prova: Prefeitura de Fortaleza - CE - 2016 - Prefeitura de Fortaleza - CE - Analista de Planejamento e Gestão - Administração |

Q705835 Administração Geral

A função administrativa que se refere ao relacionamento do administrador com seus colaboradores é:

A

a Direção.

B

a Organização.

C

o Controle.

D

o Planejamento.

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Q705832

Ano: 2016 Banca: Prefeitura de Fortaleza - CE Órgão: Prefeitura de Fortaleza - CE Prova: Prefeitura de Fortaleza - CE - 2016 - Prefeitura de Fortaleza - CE - Analista de Planejamento e Gestão - Administração |

Q705832 Administração Geral

O planejamento é a base de todas as outras funções da administração. Não seria possível organizar os recursos e a estrutura da empresa se não existissem objetivos e planos. O planejamento é responsável pela definição dos objetivos da organização e pela concepção de planos que integram e coordenam suas atividades (SOBRAL e PECI, 2013). Assinale a alternativa que melhor explicita as vantagens do planejamento.

A

Proporciona senso de direção, maximiza a eficiência e define parâmetros de controle.

B

Elimina toda e qualquer incerteza como consequência das constantes mudanças ambientais, reduz o impacto do ambiente organizacional e potencializa o autoconhecimento organizacional.

C

Permite o conhecimento antecipado do desempenho organizacional, atua como fonte de motivação e comprometimento.

D

Inibe a flexibilidade organizacional, pois já tem um rumo preestabelecido, define a rentabilidade da organização e a qualidade na implementação dos planos.

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Q705831

Ano: 2016 Banca: Prefeitura de Fortaleza - CE Órgão: Prefeitura de Fortaleza - CE Prova: Prefeitura de Fortaleza - CE - 2016 - Prefeitura de Fortaleza - CE - Analista de Planejamento e Gestão - Administração |

Q705831 Administração Geral

Henry Fayol, por volta de 1916, identificou cinco funções básicas da administração: planejamento, organização, comando, coordenação e controle. Tais funções interligadas compreendem o chamado processo administrativo. Sobre isso, é correto afirmar.

A

A administração é uma prática secular, o local de trabalho de hoje é bastante diferente do que era 50 anos atrás, portanto, o processo administrativo identificado por Fayol está ultrapassado.

B

Ainda hoje livros e manuais de administração referenciam as funções identificadas por Fayol no século passado, sem nenhuma diferença em todas elas, apenas diferem em termos de importância nos níveis hierárquicos e tipo de organização.

C

As funções identificadas por Fayol são universais, portanto, devem ser essencialmente as mesmas, independente de serem desempenhadas por administrador de topo ou um supervisor. A única diferença é que as funções comandar e controlar foram agregadas e formaram a função dirigir.

D

Cada uma das funções administrativas identificadas por Fayol são funções distintas, estão relacionadas e são interdependentes, mas isso não significa que um administrador de topo ou um supervisor não desempenhem ambos as mesmas funções. O que acontece é que cada uma das funções varia em termos de importância e intensidade de acordo com o nível hierárquico do gestor.

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Q699787

Ano: 2016 Banca: FUNDEP (Gestão de Concursos) Órgão: IFN-MG Prova: FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2016 - IFN-MG - Assistente Administração |

Q699787 Administração Geral

Segundo Maximiano (2011), a administração é um processo de tomar decisões e realizar ações que compreende quatro processos principais interligados: planejamento, organização, direção e controle.

Nesse contexto, é correto afirmar que são componentes ou etapas do processo cíclico de controle:

A

definição de padrões de controle; aquisição de informações; comparação e ação corretiva; e recomeço do ciclo de planejamento.

B

estabelecimento de padrões de desempenho; levantamento de informações sobre o desempenho; comparação do desempenho com o padrão; e ação corretiva.

C

monitoração dos processos definidos; identificação de inconsistências; implantação e avaliação; e ação corretiva.

D

planejamento e definição de objetivos; acompanhamento da execução; avaliação; e ações de melhoria.

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Q699210

Ano: 2016 Banca: CONED Órgão: Sesc - PA Prova: CONED - 2016 - Sesc - PA - Encarregado Administrativo |

Q699210 Administração Geral

O controle organizacional é uma importante função, conforme previsto no processo administrativo. Além de planejar, organizar e dirigir as ações organizacionais, o gestor precisa adotar mecanismos de controle para certificar-se do alcance dos objetivos pretendidos. O processo de controle tradicional prevê as seguintes etapas sequenciais:

A

estabelecer metas operacionais, medir o desempenho real, comparar com o desempenho do setor em que atua, e efetuar possíveis ajustes.

B

estabelecer padrões de desempenho, medir o desempenho real, comparar o desempenho com os padrões, e adotar ações corretivas.

C

estabelecer metas estratégicas, efetuar ajustes dos padrões, realizar ajustes de desempenho, e conferir os resultados.

D

medir o desempenho efetivo, efetuar ajustes dos padrões, corrigir o desempenho e estabelecer metas organizacionais.

E

medir o desempenho real, estabelecer padrões de desempenho, adotar medidas corretivas, e comparar o desempenho com os padrões.

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Q699209

Ano: 2016 Banca: CONED Órgão: Sesc - PA Prova: CONED - 2016 - Sesc - PA - Encarregado Administrativo |

Q699209 Administração Geral

A supervisão representa a função de direção exercida geralmente no nível operacional da organização. Neste caso, os supervisores são aqueles que dirigem as atividades de pessoas que não exercem funções administrativas na empresa. São características da supervisão:

A

independer de perícia técnica para desempenhar a função.

B

exercer autoridade irrestrita perante os seus subordinados.

C

ter competência para tomar todas as decisões sem precisar consultar seus superiores.

D

dirigir as atividades de outros administradores e gestores.

E

representar a administração diante do pessoal não-administrativo, ou seja, geralmente pessoal de execução e operação.

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Q699207

Ano: 2016 Banca: CONED Órgão: Sesc - PA Prova: CONED - 2016 - Sesc - PA - Encarregado Administrativo |

Q699207 Administração Geral

Como parte do processo administrativo, a função da organização pode ser definida como aquela que se encarrega da disposição dos recursos organizacionais para atingir as metas estratégicas. Sobre a função administrativa da organização é correto afirmar que ela

A

acontece por meio do processo de organização que conduz à criação da estrutura organizacional, que define como as tarefas são desenvolvidas e os recursos aplicados.

B

independe do planejamento, da direção e do controle para formar o encadeamento lógico e a interligação entre essas funções administrativas.

C

não precisa ter um propósito distinto, embora seja composta de pessoas, mas também não desenvolve uma estrutura sistemática.

D

se destina fundamentalmente à elaboração de planos de longo prazo, os quais se caracterizam por traçar os objetivos estratégicos da organização.

E

elimina prontamente os possíveis entraves e imperfeições que porventura venham a surgir em razão das ações gerenciais inadequadas ou mesmo incorretas.

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Q699206

Ano: 2016 Banca: CONED Órgão: Sesc - PA Prova: CONED - 2016 - Sesc - PA - Encarregado Administrativo |

Q699206 Administração Geral

Via de regra, as organizações que alcançam sucesso duradouro são aquelas que se planejam. O planejamento é considerado condição indispensável para lograr êxito no mundo das organizações, sejam elas empresas públicas ou privadas. Como função administrativa, o planejamento

A

é uma técnica infalível para garantir certeza sobre o futuro e permitir total consistência no desempenho das organizações.

B

define os objetivos e escolhe antecipadamente o melhor curso de ação para alcançá-los com o mínimo de esforço e custo.

C

assemelha-se a um exercício de futurologia, pois permite adivinhar o futuro e assim fazer previsões que garantam o sucesso da organização.

D

desempenha uma função importante para a organização, pois tem como premissa fundamental a adoção de ações reativas em detrimento de ações proativas.

E

subordina-se às demais funções administrativas voltadas à organização, direção e controle, uma vez que não serve de base para essas funções.

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Q699203

Ano: 2016 Banca: CONED Órgão: Sesc - PA Prova: CONED - 2016 - Sesc - PA - Encarregado Administrativo |

Q699203 Administração Geral

Para alcançar os objetivos da organização, a Administração se efetiva através do que se convencionou chamar de processo administrativo, que é composto dos seguintes elementos ou funções administrativas:

A

Previsão, distribuição, coordenação e acompanhamento.

B

Planejamento, estruturação, direcionamento e acompanhamento.

C

Planejamento, organização, direção (ou liderança) e controle.

D

Previsão, estruturação, coordenação e controle.

E

Planejamento, organização, distribuição e controle.

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Q697533

Ano: 2016 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: EBSERH Prova: INSTITUTO AOCP - 2016 - EBSERH - Assistente Administrativo (CH-UFPA) |

Q697533 Administração Geral

Existem diversas conceituações de planejamento, as quais permitem concluir que a finalidade do planejamento é o estabelecimento

A

dos processos e dos métodos, bem como das técnicas e as decisões de cada nível hierárquico, responsável e com autoridade para alocar as pessoas.

B

dos objetivos e dos recursos, bem como das estratégias e dos planos de ação hierarquizados, integrados e coordenados eficazmente para sua efetivação.

C

dos arranjos e da estrutura, bem como das assessorias e consultorias para agilizar as ações hierarquizadas, integradas e coordenadas individualmente para a decisão.

D

dos clientes e dos fornecedores, bem como dos concorrentes a serem superados através das ações mercadológicas adequadamente implementadas.

E

dos custos e das despesas de produção, bem como dos gastos administrativos e gerais de acordo com um esquema de priorização das áreas funcionais.

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Q697525

Ano: 2016 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: EBSERH Prova: INSTITUTO AOCP - 2016 - EBSERH - Assistente Administrativo (CH-UFPA) |

Q697525 Administração Geral

Qual é a função do processo organizacional que, dentre outros aspectos, considera a estrutura e a hierarquia da organização?

A

Planejamento.

B

Direção.

C

Controle.

D

Organização.

E

Comunicação.

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Q696665

Ano: 2016 Banca: UFSC Órgão: UFSC Prova: UFSC - 2016 - UFSC - Administrador |

Q696665 Administração Geral

A tomada de decisão estratégica é uma das etapas do processo formal de planejamento nas organizações. Sobre esse assunto, é CORRETO afirmar que:

A

trata-se da fase de incorporação da estratégia às operações cotidianas da organização.

B

nessa fase, ocorre a definição das alternativas para eliminar o hiato de desempenho da organização.

C

nesse momento do planejamento, discutem-se os aspectos do meio ambiente que terão a máxima influência na capacidade de a organização alcançar os seus objetivos e metas.

D

nessa fase, devem-se fazer perguntas como “a estratégia está sendo implementada conforme planejado?”.

E

analisam-se, nessa fase, as forças e fraquezas da organização e os recursos disponíveis.

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Q693979

Ano: 2016 Banca: CKM Serviços Órgão: Prefeitura de Natal - RN Prova: CKM Serviços - 2016 - Prefeitura de Natal - RN - Administrador |

Q693979 Administração Geral

No que diz respeito às funções administrativas e suas características, relacione a coluna da direita com a da esquerda e depois marque a sequência correta nas alternativas abaixo.

(1) Planejamento

(2) Organização

(3) Direção

(4) Controle

( )

• desenhar cargos e tarefas específicas;

• criar estrutura organizacional;

• definir posições de staff;

• coordenar as atividades de trabalho;

• estabelecer políticas e procedimentos;

• definir a alocação de recursos.

( )

• conduzir e motivar os colaboradores na realização das metas organizacionais;

• estabelecer comunicação com os trabalhadores;

• apresentar solução dos conflitos ;

• gerenciar mudanças.

( )

• medir o desempenho;

• estabelecer comparação do desempenho com os padrões;

• tomar as ações necessárias para a melhoria do desempenho.

( )

• estabelecer objetivos e missão;

• examinar as alternativas;

• determinar as necessidades de recursos;

• criar estratégias para o alcance de objetivos.

A

1 – 2 – 3 – 4

B

3 – 2 – 4 – 1

C

2 – 3 – 4 – 1

D

3 – 2 – 4 – 1.

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Q693855

Ano: 2016 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TCE-PR Prova: CESPE - 2016 - TCE-PR - Analista de Controle - Administração |

Q693855 Administração Geral

Assinale a opção correta, no que se refere a planejamento estratégico, tático e operacional, administração por objetivos e balanced scorecard.

A

A perspectiva financeira da metodologia balanced scorecard trata da criação de valor para o cliente, devido ao foco na obtenção de resultados sustentáveis.

B

O estabelecimento de objetivos nos diversos níveis organizacionais, com a finalidade de motivar as pessoas para o alcance das estratégias, é aderente à administração por objetivos.

C

A perspectiva interna da metodologia balanced scorecard corresponde aos ativos intangíveis da organização e ao papel desses ativos na estratégia.

D

Os planos financeiros elaborados para médio prazo, que englobam a captação e a aplicação de recursos para operações de departamentos da organização, são característicos do planejamento estratégico.

E

Os planos elaborados para procedimentos relacionados a métodos, programações e regulamentos para dar cobertura à realização de tarefas são típicos do planejamento tático.

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Q693852

Ano: 2016 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TCE-PR Prova: CESPE - 2016 - TCE-PR - Analista de Controle - Administração |

Q693852 Administração Geral

Em relação às funções administrativas planejamento, organização, direção e controle, assinale a opção correta.

A

A finalidade do controle como função administrativa é inibir desvios comportamentais indesejáveis e não aceitáveis na organização.

B

A ênfase na qualidade é uma abordagem típica da função de planejamento, com foco na eficiência requerida nos planos estabelecidos.

C

Todas as funções administrativas — planejamento, organização, direção e controle — são interpessoais e se correlacionam entre si, e somente a função de planejamento possui segregações conforme o nível institucional, seja estratégico, tático ou operacional.

D

A maneira como as atividades de uma organização serão estruturadas, divididas e coordenadas é definida na direção e, quando dessa definição, devem ser direcionados os esforços à orientação estratégica.

E

Melhoria no controle e administração do tempo, foco e flexibilidade são benefícios alcançados por meio da elaboração de planos orientados para o alcance de objetivos propostos no planejamento.

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Q693807

Ano: 2016 Banca: COMPERVE - UFRN Órgão: UFRN Prova: COMPERVE - 2016 - UFRN - Assistente em Administração |

Q693807 Administração Geral

A função administrativa que determina, antecipadamente, o que se deve fazer, quais os objetivos a serem atingidos, quais controles serão adotados e que tipo de gerenciamento será pertinente para alcançar resultados satisfatórios é denominada

A

Controle.

B

Organização.

C

Direção.

D

Planejamento.

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Q693805

Ano: 2016 Banca: COMPERVE - UFRN Órgão: UFRN Prova: COMPERVE - 2016 - UFRN - Assistente em Administração |

Q693805 Administração Geral

O planejamento figura como a primeira função administrativa, por servir de base para as demais. Essa função pode ser definida como

A

o processo de conduzir as atividades das pessoas que atuam na organização.

B

o ato de organizar, estruturar e integrar os recursos e os órgãos incumbidos de administrar.

C

o processo de estabelecer objetivos e decidir a maneira de alcançá-los.

D

o ato de medir e avaliar o desempenho das atividades bem como promover ações corretivas, quando necessário.

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7.7: MENOR PREÇO É HOJE!

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Questões de Concurso Sobre abordagem neoclássica da administração em administração geral

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