Questões de Concurso
Sobre abordagem neoclássica da administração em administração geral
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Julgue o item quanto às funções da Administração.
A função controle estabelece os padrões de quantidade,
qualidade, tempo e custo.
Julgue o item quanto às funções da Administração.
A função direção está relacionada aos processos de
liderança, motivação e gestão de pessoas na
organização.
Julgue o item quanto às funções da Administração.
A função administrativa controle é responsável pela
distribuição das tarefas e dos recursos entre os membros
organizacionais.
Julgue o item quanto às funções da Administração.
O estabelecimento das metas de desempenho dos
trabalhadores é um exemplo da função planejamento.
Em qual alternativa autoridade e poder estão corretamente relacionados?
Estamos nos referindo
( ) Segurança ( ) Reconhecimento ( ) Políticas da organização ( ) Salário ( ) Realização ( ) Crescimento pessoal
Assinale a alternativa com a sequência correta:
___________________é o processo de definir o trabalho a ser realizado e as responsabilidades pela realização; é também o processo de distribuir os recursos disponíveis segundo algum critério.
Sobre noções de administração marque verdadeiro (V) ou falso (F) e assinale a alternativa que traz a sequência CORRETA:
( ) Administração é a ciência social voltada para as práticas administrativas de uma organização, ou seja, o gerenciamento de recursos financeiros e humanos para atingir objetivos da empresa.
( )Dirigir, planejar, organizar e controlar são princípios básicos da administração estratégica.
( ) Em uma administração estratégica temos a definição de quais são objetivos, metas, projetos, orçamentos, logísticas, táticas e planos de ação de uma companhia.
( ) É de também responsabilidade do administrador
controlar custos, orçamentos e fluxo de caixa, além de
compra e estocagem de matérias-primas, logística,
insumos e produtos finais.
Leia o trecho e complete a lacuna abaixo:
Em uma ________________, uma especialidade não interfere na outra e as tomadas de decisão não são pautadas pela hierarquia. Um gestor especialista em comunicação, por exemplo, não poderá tomar decisões sobre o financeiro, mesmo que este gestor de comunicação esteja há mais tempo na empresa.
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