Questões de Concurso
Sobre abordagem neoclássica da administração em administração geral
Foram encontradas 4.146 questões
Ano: 2019
Banca:
Quadrix
Órgão:
Prefeitura de Jataí - GO
Prova:
Quadrix - 2019 - Prefeitura de Jataí - GO - Analista Administrativo |
Q1105065
Administração Geral
A respeito da organização informal, assinale a alternativa correta.
Ano: 2019
Banca:
Quadrix
Órgão:
Prefeitura de Jataí - GO
Prova:
Quadrix - 2019 - Prefeitura de Jataí - GO - Analista Administrativo |
Q1105058
Administração Geral
Assinale a alternativa que apresenta uma característica da administração por objetivos (APO).
Ano: 2019
Banca:
Quadrix
Órgão:
Prefeitura de Jataí - GO
Prova:
Quadrix - 2019 - Prefeitura de Jataí - GO - Analista Administrativo |
Q1105052
Administração Geral
A função da administração que é responsável pela divisão do trabalho, pela especialização dos cargos, pelas relações de hierarquia dentro da organização e pela amplitude administrativa é a de
Ano: 2019
Banca:
FUNDEP (Gestão de Concursos)
Órgão:
ARISB - MG
Prova:
FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2019 - ARISB - MG - Administração de Empresas |
Q1102927
Administração Geral
Na abordagem das funções administrativas, relacione a COLUNA II com a COLUNA I, associando as atribuições às suas respectivas funções administrativas.
COLUNA I
( ) Planejar
( ) Organizar
( ) Dirigir
( ) Controlar
COLUNA II
1. Mensurar, avaliar, prever.
2. Distribuir, atribuir, empregar, alocar recursos.
3. Coordenar, comunicar, motivar os profissionais.
4. Analisar, programar, estabelecer estratégias e objetivos, reduzir a incerteza.
Assinale a sequência correta.
Q1102762
Administração Geral
As teorias da Administração, quer sejam descritivas, quer
prescritivas, tiveram sua idealização baseadas em
determinadas concepções sobre o ser humano, permitindo
aos seus idealizadores ter uma percepção e uma forma de
entender e prever as decisões e comportamentos de
administradores e empregados. A respeito do tema, assinale
a alternativa que apresente a teoria administrativa que
visualiza o homem sobre a perspectiva econômica.
Ano: 2019
Banca:
SUGEP - UFRPE
Órgão:
UFRPE
Prova:
SUGEP - UFRPE - 2019 - UFRPE - Assistente em Administração |
Q1101382
Administração Geral
No fluxo sequencial das funções administrativas, a função ‘controle’ encontra-se em que estágio?
Ano: 2019
Banca:
SUGEP - UFRPE
Órgão:
UFRPE
Prova:
SUGEP - UFRPE - 2019 - UFRPE - Assistente em Administração |
Q1101381
Administração Geral
As funções administrativas são de suma importância no processo de gestão em diferentes organizações. Uma das
funções refere-se à direção. Sobre essa função, é correto afirmar que:
Ano: 2019
Banca:
ADM&TEC
Órgão:
Prefeitura de Palmeirina - PE
Prova:
ADM&TEC - 2019 - Prefeitura de Palmeirina - PE - Assistente Administrativo Educacional |
Q1099469
Administração Geral
Texto associado
O QUE SIGNIFICA O PLANEJAMENTO?
O planejamento é o conjunto de processos realizados com o
objetivo de definir um rumo e os meios para se alcançar o que se
pretende. Para Peter Drucker, um plano é um caminho a ser
percorrido. Assim, é correto afirmar que o planejamento é o
momento em que são traçados os objetivos, as metas, as
atividades e definidos os processos que permitirão à
organização alcançar o que deseja.
São questões básicas do planejamento em uma organização:
• O que fazer?
• Para que fazer?
• Como fazer?
• Com que recursos fazer?
• Quando fazer?
• Com quem fazer?
A resposta a essas questões básicas é o objetivo central da
função de planejamento, no contexto da Administração,
enquanto atividade sistêmica-integrada e que precisa envolver
todas as áreas da organização. O planejamento, portanto,
enquanto função administrativa possibilita a definição prévia dos
planos intermediários e finais.
A função de planejamento é complexa, na medida em que afeta
todas as dimensões organizacionais e requer o
comprometimento de todos os integrantes para o alcance dos
objetivos coletivos. É também uma função dinâmica, pois sua
concepção necessita estar em sintonia com a dinamicidade dos
ambientes interno e externo da entidade.
As mudanças constantes que ocorrem no ambiente, sejam de
natureza demográfica, cultural, política, ambiental, social ou
tecnológica, vêm a afetar a realidade organizacional e,
consequentemente, o planejamento enquanto processo
dinâmico.
Cabe ao gestor da organização estar atento ao processo
dinâmico que caracteriza o ambiente e avaliar de que forma os
planos elaborados necessitam ser adaptados. Caso contrário, a
longevidade organizacional pode ser ameaçada.
A flexibilidade, a dinamicidade e a adaptação continuada às mudanças em curso no meio, são condições básicas para a
função do planejamento enquanto processo que determina os
objetivos organizacionais.
Enquanto pensamento aplicado à gestão das organizações de
produção, o planejamento recebeu a contribuição de inúmeros
autores, com destaque para as ideias de Frederick Taylor, Igor
Ansoff e Alfred Chandler.
Considerando o pai da Administração Científica, Taylor estudou e
aplicou os tempos e movimentos do processo produtivo, em
busca da eficiência operacional e do consequente incremento da
rentabilidade organizacional, definindo como funções básicas da
gestão o planejamento e o controle.
Em sua obra, Taylor dá ênfase ao processo de aplicação de
métodos e técnicas racionais para obtenção de melhores
resultados no processo produtivo. Embora estejamos em plena
sociedade do conhecimento e no cotidiano das organizações de
produção ocorra a incorporação progressiva de novas
tecnologias de produção, muitos dos princípios e
fundamentados sistematizados por Taylor ainda se fazem
presentes. Ao iniciar o estudo da Administração, a leitura desta
obra clássica é recomendável.
Adaptado: Disponível em: http://bit.ly/2qkyW5S.
Com base no texto 'O QUE SIGNIFICA O PLANEJAMENTO?',
leia as afirmativas a seguir:
I. São questões básicas do planejamento em uma organização, entre outras: o que fazer e para que fazer, afirma o autor. II. A função de planejamento é dinâmica, pois sua concepção necessita estar em sintonia com a dinamicidade dos ambientes interno e externo da entidade, de acordo com o autor.
Marque a alternativa CORRETA:
I. São questões básicas do planejamento em uma organização, entre outras: o que fazer e para que fazer, afirma o autor. II. A função de planejamento é dinâmica, pois sua concepção necessita estar em sintonia com a dinamicidade dos ambientes interno e externo da entidade, de acordo com o autor.
Marque a alternativa CORRETA:
Ano: 2019
Banca:
ADM&TEC
Órgão:
Prefeitura de Palmeirina - PE
Prova:
ADM&TEC - 2019 - Prefeitura de Palmeirina - PE - Assistente Administrativo Educacional |
Q1099462
Administração Geral
Texto associado
O QUE SIGNIFICA O PLANEJAMENTO?
O planejamento é o conjunto de processos realizados com o
objetivo de definir um rumo e os meios para se alcançar o que se
pretende. Para Peter Drucker, um plano é um caminho a ser
percorrido. Assim, é correto afirmar que o planejamento é o
momento em que são traçados os objetivos, as metas, as
atividades e definidos os processos que permitirão à
organização alcançar o que deseja.
São questões básicas do planejamento em uma organização:
• O que fazer?
• Para que fazer?
• Como fazer?
• Com que recursos fazer?
• Quando fazer?
• Com quem fazer?
A resposta a essas questões básicas é o objetivo central da
função de planejamento, no contexto da Administração,
enquanto atividade sistêmica-integrada e que precisa envolver
todas as áreas da organização. O planejamento, portanto,
enquanto função administrativa possibilita a definição prévia dos
planos intermediários e finais.
A função de planejamento é complexa, na medida em que afeta
todas as dimensões organizacionais e requer o
comprometimento de todos os integrantes para o alcance dos
objetivos coletivos. É também uma função dinâmica, pois sua
concepção necessita estar em sintonia com a dinamicidade dos
ambientes interno e externo da entidade.
As mudanças constantes que ocorrem no ambiente, sejam de
natureza demográfica, cultural, política, ambiental, social ou
tecnológica, vêm a afetar a realidade organizacional e,
consequentemente, o planejamento enquanto processo
dinâmico.
Cabe ao gestor da organização estar atento ao processo
dinâmico que caracteriza o ambiente e avaliar de que forma os
planos elaborados necessitam ser adaptados. Caso contrário, a
longevidade organizacional pode ser ameaçada.
A flexibilidade, a dinamicidade e a adaptação continuada às mudanças em curso no meio, são condições básicas para a
função do planejamento enquanto processo que determina os
objetivos organizacionais.
Enquanto pensamento aplicado à gestão das organizações de
produção, o planejamento recebeu a contribuição de inúmeros
autores, com destaque para as ideias de Frederick Taylor, Igor
Ansoff e Alfred Chandler.
Considerando o pai da Administração Científica, Taylor estudou e
aplicou os tempos e movimentos do processo produtivo, em
busca da eficiência operacional e do consequente incremento da
rentabilidade organizacional, definindo como funções básicas da
gestão o planejamento e o controle.
Em sua obra, Taylor dá ênfase ao processo de aplicação de
métodos e técnicas racionais para obtenção de melhores
resultados no processo produtivo. Embora estejamos em plena
sociedade do conhecimento e no cotidiano das organizações de
produção ocorra a incorporação progressiva de novas
tecnologias de produção, muitos dos princípios e
fundamentados sistematizados por Taylor ainda se fazem
presentes. Ao iniciar o estudo da Administração, a leitura desta
obra clássica é recomendável.
Adaptado: Disponível em: http://bit.ly/2qkyW5S.
Com base no texto 'O QUE SIGNIFICA O PLANEJAMENTO?',
leia as afirmativas a seguir:
I. A função de planejamento, no contexto da administração, precisa envolver todas as áreas da organização, conforme pode ser entendido a partir das informações do texto. II. A função de planejamento é complexa, na medida em que afeta todas as dimensões organizacionais e requer o comprometimento de todos os integrantes para o alcance dos objetivos coletivos, de acordo com o texto.
Marque a alternativa CORRETA:
I. A função de planejamento, no contexto da administração, precisa envolver todas as áreas da organização, conforme pode ser entendido a partir das informações do texto. II. A função de planejamento é complexa, na medida em que afeta todas as dimensões organizacionais e requer o comprometimento de todos os integrantes para o alcance dos objetivos coletivos, de acordo com o texto.
Marque a alternativa CORRETA:
Ano: 2019
Banca:
ADM&TEC
Órgão:
Prefeitura de Palmeirina - PE
Prova:
ADM&TEC - 2019 - Prefeitura de Palmeirina - PE - Assistente Administrativo Educacional |
Q1099461
Administração Geral
Texto associado
O QUE SIGNIFICA O PLANEJAMENTO?
O planejamento é o conjunto de processos realizados com o
objetivo de definir um rumo e os meios para se alcançar o que se
pretende. Para Peter Drucker, um plano é um caminho a ser
percorrido. Assim, é correto afirmar que o planejamento é o
momento em que são traçados os objetivos, as metas, as
atividades e definidos os processos que permitirão à
organização alcançar o que deseja.
São questões básicas do planejamento em uma organização:
• O que fazer?
• Para que fazer?
• Como fazer?
• Com que recursos fazer?
• Quando fazer?
• Com quem fazer?
A resposta a essas questões básicas é o objetivo central da
função de planejamento, no contexto da Administração,
enquanto atividade sistêmica-integrada e que precisa envolver
todas as áreas da organização. O planejamento, portanto,
enquanto função administrativa possibilita a definição prévia dos
planos intermediários e finais.
A função de planejamento é complexa, na medida em que afeta
todas as dimensões organizacionais e requer o
comprometimento de todos os integrantes para o alcance dos
objetivos coletivos. É também uma função dinâmica, pois sua
concepção necessita estar em sintonia com a dinamicidade dos
ambientes interno e externo da entidade.
As mudanças constantes que ocorrem no ambiente, sejam de
natureza demográfica, cultural, política, ambiental, social ou
tecnológica, vêm a afetar a realidade organizacional e,
consequentemente, o planejamento enquanto processo
dinâmico.
Cabe ao gestor da organização estar atento ao processo
dinâmico que caracteriza o ambiente e avaliar de que forma os
planos elaborados necessitam ser adaptados. Caso contrário, a
longevidade organizacional pode ser ameaçada.
A flexibilidade, a dinamicidade e a adaptação continuada às mudanças em curso no meio, são condições básicas para a
função do planejamento enquanto processo que determina os
objetivos organizacionais.
Enquanto pensamento aplicado à gestão das organizações de
produção, o planejamento recebeu a contribuição de inúmeros
autores, com destaque para as ideias de Frederick Taylor, Igor
Ansoff e Alfred Chandler.
Considerando o pai da Administração Científica, Taylor estudou e
aplicou os tempos e movimentos do processo produtivo, em
busca da eficiência operacional e do consequente incremento da
rentabilidade organizacional, definindo como funções básicas da
gestão o planejamento e o controle.
Em sua obra, Taylor dá ênfase ao processo de aplicação de
métodos e técnicas racionais para obtenção de melhores
resultados no processo produtivo. Embora estejamos em plena
sociedade do conhecimento e no cotidiano das organizações de
produção ocorra a incorporação progressiva de novas
tecnologias de produção, muitos dos princípios e
fundamentados sistematizados por Taylor ainda se fazem
presentes. Ao iniciar o estudo da Administração, a leitura desta
obra clássica é recomendável.
Adaptado: Disponível em: http://bit.ly/2qkyW5S.
Com base no texto 'O QUE SIGNIFICA O PLANEJAMENTO?',
leia as afirmativas a seguir:
I. As mudanças constantes que ocorrem no ambiente, sejam de natureza demográfica, cultural, política, ambiental, social ou tecnológica, vêm a afetar a realidade organizacional e, consequentemente, o planejamento enquanto processo dinâmico, conforme pode ser entendido a partir das informações do texto. II. Para Taylor, são funções básicas da gestão o assistencialismo e o protecionismo, conforme pode ser entendido a partir das informações do autor.
Marque a alternativa CORRETA:
I. As mudanças constantes que ocorrem no ambiente, sejam de natureza demográfica, cultural, política, ambiental, social ou tecnológica, vêm a afetar a realidade organizacional e, consequentemente, o planejamento enquanto processo dinâmico, conforme pode ser entendido a partir das informações do texto. II. Para Taylor, são funções básicas da gestão o assistencialismo e o protecionismo, conforme pode ser entendido a partir das informações do autor.
Marque a alternativa CORRETA:
Q1098753
Administração Geral
No que se refere ao processo decisório, julgue o item.
Na análise e no diagnóstico da situação, após a
identificação do problema, o gestor deve estabelecer os
objetivos para avaliar possíveis soluções, bem como
analisar a causa do problema.
Q1094435
Administração Geral
Quanto às funções administrativas, julgue o item.
A função de direção trata de estruturar e integrar os recursos e os órgãos incumbidos de sua administração e de estabelecer suas atribuições e as relações entre eles.
A função de direção trata de estruturar e integrar os recursos e os órgãos incumbidos de sua administração e de estabelecer suas atribuições e as relações entre eles.
Ano: 2019
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRO-GO
Provas:
Quadrix - 2019 - CRO-GO - Fiscal Regional
|
Quadrix - 2019 - CRO-GO - Assistente Administrativo |
Quadrix - 2019 - CRO-GO - Técnico de Fiscalização |
Q1093221
Administração Geral
Quanto às funções administrativas, julgue o item.
A atividade de desdobramento dos objetivos
organizacionais, entre os objetivos globais e os objetivos
operacionais, faz parte da função de planejamento.
Q1089288
Administração Geral
A denominada função “Controle” está relacionada com
Q1089272
Administração Geral
As Teorias da Administração podem ser agrupadas segundo
suas ênfases (nas tarefas, na estrutura, nas pessoas, no
ambiente e na tecnologia). Assinale a alternativa que
apresenta corretamente a teoria administrativa e suas
respectivas características.
Q1087857
Administração Geral
As Funções Administrativas são etapas
fundamentais para que as estruturas
organizacionais obtenham sucesso nos seus
projetos. A esse respeito, analise as
afirmativas abaixo e de valores Verdadeiro (V)
ou Falso (F).
( ) Organização é a etapa onde se define o que se deve fazer para atingir os resultados esperados. ( ) No Planejamento deve-se verificar os recursos disponíveis, definir as tarefas, quem e como vão realizá-las, e quais recursos cada um utilizará. ( ) No Controle os resultados são analisados para verificar se estão de acordo com o que foi planejado.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de cima para baixo.
( ) Organização é a etapa onde se define o que se deve fazer para atingir os resultados esperados. ( ) No Planejamento deve-se verificar os recursos disponíveis, definir as tarefas, quem e como vão realizá-las, e quais recursos cada um utilizará. ( ) No Controle os resultados são analisados para verificar se estão de acordo com o que foi planejado.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de cima para baixo.
Q1085011
Administração Geral
O organograma é um gráfico organizacional que representa a departamentalização de uma organização, através do qual
podemos chegar a algumas conclusões sobre a estrutura dessa organização. Observe o exemplo fictício abaixo e, analise
as afirmações a seguir.
1) A estrutura organizacional tem seis níveis hierárquicos. 2) A departamentalização é do tipo mista, combinando funcional, regional, por cliente e por produto. 3) Todos os departamentos estão subordinados ao Departamento Jurídico, exceto a Presidência. 4) O Departamento Pessoa Física possui autoridade de linha sobre o Pessoa Jurídica. 5) A organização não conta com órgãos de staff.
Está(ão) correta(s), apenas:
1) A estrutura organizacional tem seis níveis hierárquicos. 2) A departamentalização é do tipo mista, combinando funcional, regional, por cliente e por produto. 3) Todos os departamentos estão subordinados ao Departamento Jurídico, exceto a Presidência. 4) O Departamento Pessoa Física possui autoridade de linha sobre o Pessoa Jurídica. 5) A organização não conta com órgãos de staff.
Está(ão) correta(s), apenas:
Q1085010
Administração Geral
“Uma Organização é parte de um sistema maior composto pelo que Robert Freeman chamou de_____________, ou seja,
o conjunto dos diversos atores (indivíduos ou grupos) que têm interesse e que influenciam e/ou são influenciados pelas
ações da Organização”. Assinale a alternativa que completa corretamente a lacuna acima.
Q1085008
Administração Geral
Tendo em vista diversas escolas, abordagens, teóricos e praticantes que compõem o pensamento administrativo-organizacional, assinale a alternativa incorreta.
Q1085006
Administração Geral
A evolução do pensamento administrativo, normalmente apresentado ou reunido em escolas ou abordagens da
Administração surgidas no decorrer do tempo, apresentou diferentes concepções acerca do trabalho, do Homem, das
organizações. Acerca desse tema, analise as afirmações abaixo.
1) A abordagem sistêmica trouxe importantes avanços à concepção da relação da organização com o ambiente, ratificando a importância do “one best way” na gestão. 2) Na Escola de Relações Humanas, o Homem é um ser passivo. Mudaram os tipos de estímulo, mas há pouca mudança quanto à estrutura organizacional e do trabalho. 3) Segundo McGregor, as causas das disfunções organizacionais não deveriam ser buscadas na natureza humana, mas no próprio estilo de gerência autoritário. 4) Estudos de Burns e Stalker, Chandler, Woodward, Lawrence e Lorsch, entre outros, relacionaram a questão ambiental com a estrutura e o funcionamento da organização. 5) Nos EUA dos anos 70/80, o Fordismo implantou a gerência participativa, evitando a divisão entre concepção e execução do trabalho e implantando os programas de qualidade através dos círculos de qualidade.
Está(ão) correta(s), apenas:
1) A abordagem sistêmica trouxe importantes avanços à concepção da relação da organização com o ambiente, ratificando a importância do “one best way” na gestão. 2) Na Escola de Relações Humanas, o Homem é um ser passivo. Mudaram os tipos de estímulo, mas há pouca mudança quanto à estrutura organizacional e do trabalho. 3) Segundo McGregor, as causas das disfunções organizacionais não deveriam ser buscadas na natureza humana, mas no próprio estilo de gerência autoritário. 4) Estudos de Burns e Stalker, Chandler, Woodward, Lawrence e Lorsch, entre outros, relacionaram a questão ambiental com a estrutura e o funcionamento da organização. 5) Nos EUA dos anos 70/80, o Fordismo implantou a gerência participativa, evitando a divisão entre concepção e execução do trabalho e implantando os programas de qualidade através dos círculos de qualidade.
Está(ão) correta(s), apenas:
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