Questões de Concurso
Sobre abordagem neoclássica da administração em administração geral
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Analise as afirmativas a seguir sobre o conceito e tipos de controle:
I. Na organização, a função de controle contempla a avaliação de desempenho e o monitoramento.
II. O controle por feedback foca na entrada do produto na organização, prevenindo os desvios antes de eles ocorrerem.
III. O controle estratégico está vinculado à rotina diária da organização, acompanhando e monitorando a produção e a eficiência de determinada força de trabalho.
É correto o que se afirma
A respeito de organização e métodos, de procedimentos administrativos e de manuais administrativos, julgue o item.
O termo organização pode ser usado tanto no sentido de entidade social quanto no sentido de função da administração. O primeiro é constituído de um grupo estruturado de pessoas, que atuam em conjunto para alcançar objetivos comuns. O segundo é responsável pela distribuição do trabalho, dos recursos e da autoridade pelos membros da organização.
Quanto às funções administrativas, julgue o item.
A fim de garantir que as condições e os recursos
necessários à execução das atividades atendam aos
requisitos e objetivos estabelecidos, o controle
simultâneo tem como objetivo antecipar os problemas
que poderão ocorrer.
Quanto às funções administrativas, julgue o item.
O controle é uma função da administração cujo foco é
gerar informações sobre a execução das atividades
organizacionais, capazes de detectar possíveis desvios
em relação aos planos e aos objetivos estabelecidos e de
corrigi‐los em tempo hábil.
Quanto às funções administrativas, julgue o item
O planejamento é responsável pela definição dos planos
e dos objetivos da organização. Os planos referem‐se
aos resultados, às intenções ou aos estados futuros que
as organizações pretendem alcançar.
Planejar é uma ação inicial na criação de planos de ações que podem melhorar o alcance dos propósitos de uma organização e a estruturação das atividades de determinado objetivo.
A tarefa da administração consiste em interpretar os objetivos propostos pela empresa e em traduzi‐los em ação empresarial por meio de planejamento, organização, direção e controle de todos os esforços, em todas as áreas e níveis de uma empresa, a fim de atingir os objetivos da melhor maneira.
As empresas são exemplos de organizações que utilizam uma cadeia de recursos a fim de atingir determinados objetivos, como, por exemplo, o lucro, dispensando associações de pessoas.
Organizações são unidades sociais ou agrupamentos humanos intencionalmente construídos e reconstruídos a fim de atingir objetivos específicos. Consistem, portanto, em organismos sociais vivos e sujeitos a constantes mudanças em seu desenvolvimento, na busca de excelência.
Administrar uma organização, seja ela uma empresa, um empreendimento, uma instituição, um negócio ou qualquer atividade organizada, requer alguns conhecimentos mínimos para que a empreitada possa ser bem-sucedida e sustentável no tempo (CHIAVENATO, 2015). Nesse contexto, analise as afirmativas abaixo:
I. Com uma administração, os processos produtivos que são abstratos, são os facilitadores para o alcance dos objetivos simbólicos.
II. A administração proporciona rumo e direção para que a organização possa seguir adiante a fim de alcançar os objetivos e cumprir metas.
III.Uma administração normalmente é medida e avaliada em função dos resultados que promove por meio da atividade organizada.
Assinale a alternativa correta.
Fayol desenvolve a ideia dos quatro pilares principais da Administração, descritos a seguir. Relacione os itens 1, 2, 3 e 4 e suas respectivas definições.
1. Planejar
2. Organizar
3. Dirigir
4. Controlar
( ) Indica a alocação de recursos humanos, financeiros e técnicos que são necessários para atingir as metas propostas.
( ) Ocorre quando se comparam os resultados obtidos nas organizações com os planos de trabalho, para melhorias e correções.
( ) Realiza a gestão das propostas estratégicas para que as metas sejam atingidas.
( ) Está relacionado a estabelecer metas e objetivos que deverão ser atingidos pela organização.
Assinale a alternativa que apresenta a
sequência correta de cima para baixo.
A respeito da gestão organizacional, julgue o item subsecutivo.
O planejamento de metas estratégicas para alcance dos
resultados pretendidos deve ser concentrado no nível
estratégico da organização, cabendo aos níveis tático e
operacional o cumprimento dos objetivos estabelecidos pela
alta administração.
Quanto às funções administrativas, julgue o item.
O controle de mercado utiliza parâmetros e mecanismos
de mercado, como preços, lucros e participação de
mercado, para avaliar e controlar as atividades e os
resultados da organização, ou seja, avalia o desempenho
com base em fatores externos à organização.
Quanto às funções administrativas, julgue o item.
Controle é a função administrativa que consiste em
medir e corrigir o desempenho da empresa, das pessoas
e dos recursos para assegurar que os objetivos da
empresa sejam amplamente atingidos.
Quanto às funções administrativas, julgue o item.
Direção é a função da administração responsável pela
coordenação da ação dos indivíduos no contexto
organizacional. É, portanto, interpessoal e está
relacionada com a orientação, a motivação e a liderança
dos membros organizacionais.
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