Questões de Concurso
Sobre abordagem neoclássica da administração em administração geral
Foram encontradas 4.252 questões
Ano: 2022
Banca:
UFPR
Órgão:
Prefeitura de Almirante Tamandaré - PR
Prova:
UFPR - 2022 - Prefeitura de Almirante Tamandaré - PR - Técnico Administrativo |
Q4393577
Administração Geral
Em relação às diferentes fases e funções do processo administrativo, considere as seguintes afirmativas:
1. O planejamento é a fase inicial e pode ser de três tipos: estratégico, tático e operacional.
2. A organização é uma das fases do processo administrativo, podendo ser formal ou informal e representar uma unidade ou entidade social na qual as pessoas interagem para atingir objetivos comuns.
3. A direção é a terceira fase e está relacionada à maneira pela qual os objetivos devem ser alcançados por meio da atividade das pessoas e da aplicação dos recursos que compõem a organização.
4. O controle é a quarta fase e visa a estabelecer objetivos ou padrões de desempenho, avaliar ou mensurar o desempenho atual, comparar o realizado com o previsto e tomar ações corretivas.
Assinale a alternativa correta.
Q4366411
Administração Geral
As Instituições Federais de Ensino Superior (IFES) vêm enfrentando um
agravamento da situação orçamentária, desde a aprovação da Emenda Constitucional nº
95/2016 (teto de gastos). Nesse contexto, é exigido da Administração Central das IFES
adaptação às mudanças e aplicação rigorosa dos princípios fundamentais da
administração, que incluem as quatro funções tradicionais da administração. Ao reunir e
coordenar os recursos humanos, financeiros, físicos, de informação e outros necessários
para alcançar os objetivos da instituição, o Reitor de uma IFES desempenha a função da
administração de
Ano: 2022
Banca:
OBJETIVA
Órgão:
PROCEMPA
Provas:
OBJETIVA - 2022 - PROCEMPA - Analista Administrativo - Analista de Recursos Humanos
|
OBJETIVA - 2022 - PROCEMPA - Analista Administrativo - Analista Financeiro Contábil |
Q4341022
Administração Geral
Considerando-se que toda organização é composta por
estruturas, processos e resultados, e que, em se tratando
das estruturas organizacionais, existem alguns tipos e suas
vantagens, numerar a 2ª coluna de acordo com a 1ª e, após,
assinalar a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
(1) Estrutura Linear.
(2) Estrutura Funcional.
(3) Estrutura Matricial.
(_) Todos os níveis de execução se subordinam funcionalmente aos seus correspondentes níveis de comando funcional. Uma de suas vantagens é dar maior flexibilidade de adaptação à empresa.
(_) Comum em empresas pequenas, onde não há diversificação do trabalho. Pouca especialização e trabalhos menos complexos. Uma de suas vantagens é clara delimitação de responsabilidade e autoridade.
(_) Trata-se de maximizar as virtudes e minimizar os defeitos das estruturas anteriores. Para isso, combina a clássica estrutura vertical funcional com outra estrutura sobreposta a ela, horizontal ou transversal: a dos projetos. E uma de suas vantagens é a forma efetiva para conseguir resultados em projetos ou problemas complexos.
(1) Estrutura Linear.
(2) Estrutura Funcional.
(3) Estrutura Matricial.
(_) Todos os níveis de execução se subordinam funcionalmente aos seus correspondentes níveis de comando funcional. Uma de suas vantagens é dar maior flexibilidade de adaptação à empresa.
(_) Comum em empresas pequenas, onde não há diversificação do trabalho. Pouca especialização e trabalhos menos complexos. Uma de suas vantagens é clara delimitação de responsabilidade e autoridade.
(_) Trata-se de maximizar as virtudes e minimizar os defeitos das estruturas anteriores. Para isso, combina a clássica estrutura vertical funcional com outra estrutura sobreposta a ela, horizontal ou transversal: a dos projetos. E uma de suas vantagens é a forma efetiva para conseguir resultados em projetos ou problemas complexos.
Ano: 2022
Banca:
Instituto UniFil
Órgão:
Prefeitura de Guaíra - PR
Prova:
Instituto UniFil - 2022 - Prefeitura de Guaíra - PR - Assistente Administrativo |
Q4253030
Administração Geral
São exemplos de comunicação descendente, exceto:
Ano: 2022
Banca:
UPENET/IAUPE
Órgão:
Câmara de Goiana - PE
Prova:
UPENET/IAUPE - 2022 - Câmara de Goiana - PE - Segurança Legislativa |
Q4249656
Administração Geral
“Dentro das empresas, a hierarquia é o que define a organização de cargos e salários. Tudo parte da chefia, que pode ser o proprietário, diretor geral ou presidente. A partir disso, cria-se uma ordem de distribuição do poder para definir quem toma as decisões e quem as executa.”
Na atividade de vigilância patrimonial, o nível hierárquico imediatamente acima, normalmente está vinculado ao
Q4248936
Administração Geral
Considerando uma reunião, uma
das etapas desse artifício utilizado pelas empresas
para ajuste de objetivos. O agendamento consiste
numa etapa prévia. AGENDAR, é o mesmo que:
Q4248935
Administração Geral
Com vistas a alcançar os resultados
almejados, o planejamento deve observar certos
princípios. Nesse contexto, assinale a alternativa
que revela um conceito adequado para o tipo de
princípio correlacionado:
Ano: 2022
Banca:
COPESE - UFPI
Órgão:
Prefeitura de Beneditinos - PI
Prova:
COPESE - UFPI - 2022 - Prefeitura de Beneditinos - PI - Técnico Administrativo |
Q4240238
Administração Geral
O administrador deve possuir habilidade na comunicação com os subordinados, ―transmitindo ordens que
possam ser compreendidas‖, de forma que as atividades sejam realizadas com exatidão e no tempo certo. A
comunicação, da forma como está apresentada no destaque, é uma habilidade indispensável à função de:
Ano: 2022
Banca:
COPESE - UFPI
Órgão:
Prefeitura de Beneditinos - PI
Prova:
COPESE - UFPI - 2022 - Prefeitura de Beneditinos - PI - Técnico Administrativo |
Q4240237
Administração Geral
As organizações não tomam decisões ou definem estratégias com base na sorte ou no acaso. Geralmente,
essas ações precisam ser cuidadosamente pensadas, com antecipação, de forma que possam ser alcançadas
com o menor custo e esforço. Assim, a função administrativa que permite que as ações aconteçam da forma
como foi colocado no enunciado é chamada de:
Ano: 2022
Banca:
COPESE - UFPI
Órgão:
Prefeitura de Beneditinos - PI
Prova:
COPESE - UFPI - 2022 - Prefeitura de Beneditinos - PI - Técnico Administrativo |
Q4240231
Administração Geral
No ambiente organizacional, a influência que o administrador exerce sobre os subordinados para que
desenvolvam suas atividades e os objetivos sejam alcançados é chamada de:
Ano: 2022
Banca:
IV - UFG
Órgão:
Prefeitura de Rialma - GO
Prova:
IV - UFG - 2022 - Prefeitura de Rialma - GO - Auxiliar de Escrita |
Q4213366
Administração Geral
Uma gerente está preparando ações futuras, traçando
metas e selecionando os meios para atingir os objetivos
organizacionais. Pode-se dizer que esta gerente está
Q4170914
Administração Geral
Em uma reunião de trabalho, a equipe da unidade de atendimento está discutindo, com base nas
diretrizes organizacionais de longo prazo, quais serão seus objetivos a serem alcançados em médio
prazo. De acordo com essas informações, o tipo de planejamento em que esta equipe está
trabalhando se define
Q4170895
Administração Geral
As funções administrativas, inicialmente propostas em 1916 por Fayol, foram, mais tarde, sintetizadas
nas atividades de planejamento, organização, direção e controle. Essas atividades são
desempenhadas com o objetivo de melhor administrar uma organização. Com base na compreensão
do texto acima, é correto afirmar que as funções administrativas se
Ano: 2022
Banca:
FADESP
Órgão:
Prefeitura de Mocajuba - PA
Prova:
FADESP - 2022 - Prefeitura de Mocajuba - PA - Administrador |
Q4166993
Administração Geral
Para assegurar-se de que a organização cumpra efetivamente seu papel, uma das condições de
importância fundamental é a departamentalização de suas atividades. Isso vale tanto para as
organizações privadas como as públicas, como é o caso das prefeituras. Neste sentido, diz-se que a
departamentalização
Ano: 2022
Banca:
IV - UFG
Órgão:
Prefeitura de Goiânia - GO
Prova:
IV - UFG - 2022 - Prefeitura de Goiânia - GO - Assistente Administrativo Educacional |
Q4153896
Administração Geral
Fazer planos, estabelecer metas de curto e longo prazos
e, principalmente, selecionar os meios para alcançar os
objetivos é o ato de
Ano: 2022
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
Prefeitura de Erechim - RS
Prova:
FUNDATEC - 2022 - Prefeitura de Erechim - RS - Agente Executivo Especializado |
Q4141302
Administração Geral
Para Maximiano (2017), uma organização é um sistema de pessoas e recursos que
procura alcançar objetivos. Segundo o autor, o processo de dividir o trabalho entre pessoas para
realizar objetivos, chama- se processo de:
Ano: 2022
Banca:
Instituto UniFil
Órgão:
Prefeitura de Maricá - RJ
Prova:
Instituto UniFil - 2022 - Prefeitura de Maricá - RJ - Administrador |
Q4141112
Administração Geral
Na Administração por Objetivos (APO), cada
membro da organização contribui com algo
diferente, mas todos devem contribuir para um
objetivo comum. No entanto, por alguns fatores e
críticas, a APO teve seu uso reduzido a partir da
década de 1990. Assinale a alternativa que aponte
algum desses fatores ou críticas.
Ano: 2022
Banca:
Instituto UniFil
Órgão:
Prefeitura de Maricá - RJ
Prova:
Instituto UniFil - 2022 - Prefeitura de Maricá - RJ - Administrador |
Q4141089
Administração Geral
Sobre Departamentalização, assinale a alternativa
que indica o tipo no qual são agrupados, em um
mesmo órgão, as atividades afins ou de mesma
natureza, também ditas de mesma especialidade.
Ano: 2022
Banca:
Instituto UniFil
Órgão:
Prefeitura de Maricá - RJ
Prova:
Instituto UniFil - 2022 - Prefeitura de Maricá - RJ - Analista Administrativo |
Q4140903
Administração Geral
Analise as assertivas sobre planejamento estratégico,
tático e operacional e assinale a alternativa correta.
I. O planejamento estratégico é projetado para o médio prazo, envolve a organização como uma totalidade, abrange todos os recursos e áreas de atividade, e preocupa-se em atingir os objetivos para cada tarefa ou atividade.
II. O planejamento tático é projetado para o médio prazo, geralmente para o exercício anual.
III. O planejamento operacional envolve cada departamento, abrange seus recursos específicos e preocupa-se em atingir os objetivos departamentais.
IV. O planejamento tático envolve cada tarefa ou atividade isoladamente e preocupa-se com o alcance de metas específicas.
V. O planejamento estratégico é definido pela cúpula da organização e corresponde ao plano maior ao qual todos os demais estão subordinados.
VI. O planejamento tático é definido no nível intermediário, em cada departamento da empresa.
I. O planejamento estratégico é projetado para o médio prazo, envolve a organização como uma totalidade, abrange todos os recursos e áreas de atividade, e preocupa-se em atingir os objetivos para cada tarefa ou atividade.
II. O planejamento tático é projetado para o médio prazo, geralmente para o exercício anual.
III. O planejamento operacional envolve cada departamento, abrange seus recursos específicos e preocupa-se em atingir os objetivos departamentais.
IV. O planejamento tático envolve cada tarefa ou atividade isoladamente e preocupa-se com o alcance de metas específicas.
V. O planejamento estratégico é definido pela cúpula da organização e corresponde ao plano maior ao qual todos os demais estão subordinados.
VI. O planejamento tático é definido no nível intermediário, em cada departamento da empresa.
Ano: 2022
Banca:
Instituto UniFil
Órgão:
Prefeitura de Maricá - RJ
Prova:
Instituto UniFil - 2022 - Prefeitura de Maricá - RJ - Analista Administrativo |
Q4140902
Administração Geral
Informe se é verdadeiro (V) ou falso (F) para o que
se afirma sobre a Administração por Objetivos e
assinale a alternativa com a sequência correta.
São características da APO:
( ) Estabelecimento de objetivos pela gerência.
( ) Estabelecimento de objetivos para cada departamento ou posição.
( ) Interligação entre os vários objetivos departamentais.
( ) Ênfase na mensuração e no controle de resultados.
( ) Definição de prazos para avaliação, revisão e reciclagem dos planos.
( ) Estabelecimento de objetivos pela gerência.
( ) Estabelecimento de objetivos para cada departamento ou posição.
( ) Interligação entre os vários objetivos departamentais.
( ) Ênfase na mensuração e no controle de resultados.
( ) Definição de prazos para avaliação, revisão e reciclagem dos planos.
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