Questões de Concurso
Comentadas sobre abordagem neoclássica da administração em administração geral
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No que concerne à administração por objetivos (APO), julgue o item a seguir.
A APO trabalha com o conceito de objetivos departamentais desconectados entre si.
No que concerne à administração por objetivos (APO), julgue o item a seguir.
A APO caracteriza‑se pelo estabelecimento de objetivos conjuntos entre os gerentes e os seus subordinados.
No que diz respeito às funções da administração, julgue o item seguinte.
O controle é um processo que se inicia pelo estabelecimento de padrões e de critérios.
No que diz respeito às funções da administração, julgue o item seguinte.
A direção é responsável pela designação de atividades às específicas posições e às pessoas, assim como pela determinação das atividades necessárias para o alcance dos objetivos.
No que diz respeito às funções da administração, julgue o item seguinte.
Enquanto o planejamento cuida de seu desdobramento, a organização cuida do estabelecimento dos objetivos.
Considerando o processo organizacional, julgue o item seguinte.
A função de direção cuida de promover a interpretação dos planos e das instruções sobre a execução das atividades para o alcance dos objetivos.
Considerando o processo organizacional, julgue o item seguinte.
O planejamento tem a atribuição de definir os objetivos a serem alcançados, que serão desdobrados na função de organização.
No que diz respeito às funções da administração, julgue o item a seguir.
A função de direção tem o objetivo de interpretar os planos para os outros e dar as instruções sobre como executá‑los em direção aos objetivos a atingir.
Não há como falar em administração de empresas sem citar Peter Drucker. A ideia de capital humano, que reconhece a importância dos funcionários para uma organização, é apenas um dos seus legados. Observador e visionário, Drucker ficou conhecido como o pai da administração moderna, ampliando a perspectiva da sociedade sobre o que é gestão e o papel essencial das pessoas para o sucesso de qualquer empresa.
Disponível em: <https://fia.com.br/blog/peter-drucker/>. Acesso em: 27 set. 2024.
Conhecendo-se as funções administrativas, qual é o principal objetivo do controle?
Para Chiavenato (2010, p.190) as empresas não operam tendo como base o improviso, e que as empresas não funcionam ao acaso, pois o plano deve nortear toda sua estrutura e operações. Planejar, que também é a função inicial administrativa, onde é necessário interpretar a missão organizacional, os objetivos da empresa, e também os meios necessários para a realização dos objetivos com a máxima de eficácia possível. É necessário que no planejamento se realize algumas vertentes, como por exemplo: deliberar a missão, objetivos e prioridades; precisar como estão as coisas no momento; desenvolver estimativas quanto as condições possíveis no futuro; encontrar os caminhos para que se alcance o foi determinado; efetuar o que se foi traçado e realizar avaliações dos resultados.
Disponível em: < https://repositorio.pgsscogna.com.br/bitstream/123456789/24828/1/DANILO_D OS_SANTOS_DEFESA.pdf>. Acesso em: 27 set. 2024.
No que se refere às funções administrativas qual destas envolve a alocação e coordenação de recursos para atingir os objetivos organizacionais?
A palavra Administração vem do latim, ad – que significa direção, tendência para, e minister – que significa subordinação ou obediência, ou seja, quem realiza uma função sob comando de outra ou presta serviço a outro.
Disponível em: < http://www.gestaoescolar.diaadia.pr.gov.br/arquivos/File/producoes_pde/md_lu cia_maria_gadelha_carvalho.pdf>. Acesso em: 27 set. 2024.
Considerando-se as funções do administrador, o que define o conceito de “planejamento” na administração?
I- Controlar envolve a definição de parâmetros, que permitem a avaliação de desempenho. Estes parâmetros de controle podem ser objetivos ou padrões de comportamento, e são definidos após a execução das atividades.
II- O processo de controle necessita de informações acerca das atividades e resultados da organização, bem como dos padrões de controle. Definidos os padrões de controle, é preciso estabelecer quais informações devem ser produzidas, de que forma e em que momento devem ser obtidas.
III- A informação sobre o desempenho real deve ser comparada com os objetivos ou padrões estabelecidos. Caso o desempenho real seja acima do esperado, cabe à organização conduzir uma ação corretiva para corrigir os desvios e fazer o desempenho chegar até o nível desejado.
IV- A informação produzida pelo processo de controle permite tomar decisões sobre novos objetivos e padrões de controle, dando origem a um novo ciclo de planejamento.
É CORRETO o que se afirma apenas em:
Assinale a afirmativa que descreve corretamente a interdependência das funções administrativas.
O tipo de controle que, por meio de um mecanismo impessoal, exerce uma limitação contínua ao desempenho dos subordinados, superando a influência da hierarquia administrativa, é
Assinale a opção que apresenta o papel da direção na administração de pessoas em uma organização.