Questões de Administração Geral - Abordagem Estruturalista da Administração para Concurso

Foram encontradas 519 questões

Q2212706 Administração Geral
De acordo com Weber, apud Motta (2009), a forma de organização estável e duradoura que privilegiou a hierarquia, as funções e competências; a divisão do trabalho, a igualdade formal no processo de contratação; a remuneração igual para o exercício de cargos e funções semelhantes, a promoção e avanço na carreira e a separação completa entre o cargo e seu ocupante, tudo isso baseado em leis, normas, regulamentos ou regras específicas denomina-se 
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Q2212704 Administração Geral
Fatores de grande impacto na administração pública como excelência nos processos, cultura de melhoria contínua, criação de um melhor relacionamento com os clientes e fornecedores, envolvimento de todos os trabalhadores e clara orientação para a prestação de serviço ao cidadão são algumas das características do modelo de
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Q2210174 Administração Geral
O modelo de Administração Pública Burocrática nasceu a partir da segunda metade do século XIX, com o objetivo de combater a corrupção e o nepotismo existente nas organizações. Suas ideias tinham como base o modelo burocrático desenvolvido por Max Weber. Marque a opção na qual a afirmação NÃO expressa, segundo Weber, a característica da burocracia destacada:
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Ano: 2023 Banca: SELECON Órgão: CREA-RJ Prova: SELECON - 2023 - CREA-RJ - Administrador |
Q2209438 Administração Geral
A burocracia, abordada pelos estruturalistas, baseia-se na racionalidade, ou seja, na adequação dos meios aos fins pretendidos, buscando a organização eficiente por excelência. Para Max Weber, a organização burocrática tem a seguinte característica: 
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Q2198514 Administração Geral
Em uma situação hipotética, um gestor decide implementar o modelo burocrático na organização onde trabalha. Preocupado com a constante necessidade de inovação demandada pelo mercado, ele pretende promover ações para combater os efeitos de um aspecto específico desse modelo. O gestor teme que esse aspecto possa gerar rigidez no comportamento dos funcionários e, consequentemente, que a organização perca flexibilidade e capacidade de inovar.
Dentre os aspectos citados a seguir, aquele que estimula diretamente os efeitos que o gestor deseja combater é a
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Respostas
46: B
47: A
48: A
49: A
50: C