Questões de Concurso Comentadas sobre abordagem contingencial da administração em administração geral

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Q3772637 Administração Geral
A estrutura organizacional define como as tarefas são formalmente distribuídas, agrupadas e coordenadas. A escolha de um desenho estrutural adequado é contingencial, dependendo de fatores como a estratégia, o tamanho, a tecnologia e o ambiente da organização. A estrutura é um modelo organizacional que busca combinar as vantagens da estrutura funcional com as da baseada em produtos ou projetos. Acerca do assunto, marque V, para as afirmativas verdadeiras, e F, para as falsas:

(__)A estrutura matricial é inadequada para organizações que atuam em ambientes complexos e dinâmicos, pois sua rigidez hierárquica dificulta a adaptação e a inovação.
(__)Uma característica fundamental da estrutura matricial é a quebra do princípio da unidade de comando, uma vez que os funcionários possuem dupla subordinação: ao gerente funcional e ao gerente de projeto/produto.
(__)A principal desvantagem da estrutura funcional, que a estrutura matricial busca superar, é a dificuldade de coordenação entre os departamentos e a lentidão na resposta a mudanças que exigem cooperação interdepartamental.
(__)Na estrutura matricial, os recursos são alocados de forma temporária aos projetos, e os especialistas retornam aos seus departamentos funcionais de origem após a conclusão dos trabalhos.

A sequência está correta em:
Alternativas
Q3755084 Administração Geral
Durante uma reunião estratégica, a gerência apresentou um tipo de planejamento voltado para as contingências e para o futuro da organização, buscando compatibilizar interesses e ajustar-se às demandas ambientais e futuras.
O tipo de filosofia de planejamento descrito é 
Alternativas
Q3743844 Administração Geral
Na Abordagem Contingencial de administração, existe uma classificação dos tipos básicos de tecnologia, em flexível e fixa, e sua associação aos tipos de produtos em concretos e abstratos. A situação em que a empresa pode fazer facilmente mudanças para um novo produto, através da adaptação de máquina, conhecimentos etc., criando constantemente produtos diferentes ou adicionando novas características para antigos produtos, através da inovação, refere-se à seguinte combinação: 
Alternativas
Q3731305 Administração Geral

Considere as características estruturais dos modelos orgânicos de administração, indicadas abaixo.


I. Comunicação vertical e formal, fazendo uso da cadeia de comando.

II. Reduzida especialização do trabalho, com redefinição contínua de tarefas, pautada no conhecimento.

III. Equipes de trabalho multifuncionais.

IV. Priorização do desempenho de cada unidade.


Assinale a alternativa que apresenta corretamente as características estruturais dos modelos orgânicos de administração.

Alternativas
Q3702953 Administração Geral
Cada uma das teorias administrativas procura observar diversos elementos que fazem as pessoas a se agruparem em razão de objetivos organizacionais. É dentro de cada uma dessas teorias que, praticamente, todos os assuntos da disciplina de Administração estão inseridos. Nesse sentido, assinale a alternativa que se refere às abordagens da administração, caracterizadas abaixo:

I. Esta abordagem salienta que não se alcança a eficácia organizacional, seguindo um único e exclusivo modelo organizacional, ou seja, não existem princípios universais que podem ser aplicados, indistintamente, a todas as organizações. Ela procura analisar as relações dentro e entre os subsistemas, bem como entre a organização e seu ambiente e definir padrões de relações ou configuração de variáveis.
II. Os pressupostos desta abordagem compreendem a constante interação e interdependência entre as partes integrantes de uma organização. Essas partes interagentes e interdependentes devem estar orientadas para um propósito comum, de modo a influenciarem e serem influenciadas pelo ambiente externo. 
Alternativas
Q3678855 Administração Geral
A Teoria da Contingência propõe que a organização é de natureza sistêmica, isto é, é um sistema aberto; as características organizacionais apresentam uma interação entre si e com o ambiente. Isso explica a íntima relação entre as variáveis externas e as características da organização. (CHIAVENATO, 2000, p. 509) De acordo com a Teoria da Contingência, é correto afirmar que
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Q3672949 Administração Geral
Uma das Teorias Gerais da Administração enfatizou que as condições ambientais e situacionais interferem nas organizações. Ainda segundo essa teoria, fatores externos e internos mudam ao longo do tempo, e essas variações podem influenciar aspectos diversos das organizações. A caracterização realizada se refere a teoria denominada de
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Q3659880 Administração Geral
A fábrica de roupas Confecções Alfa sempre operou com uma estrutura organizacional centralizada e hierárquica, adequada à sua realidade de produção em massa para grandes varejistas. Nesse modelo, a padronização e o controle rígido eram essenciais para garantir a eficiência, já que os produtos eram produzidos em larga escala, com pouca variação. Toda a tomada de decisão estava concentrada na alta direção, e os gerentes de produção tinham pouca autonomia para ajustes no processo produtivo.

Contudo, as condições do mercado mudaram drasticamente. Agora, o setor exige agilidade, flexibilidade e personalização, com demandas para a produção de pequenas tiragens de peças exclusivas e customizadas para marcas de moda. O antigo modelo de gestão, baseado em uma estrutura rígida e centralizada, começou a se mostrar ineficaz para atender a essas novas exigências. A demora nas decisões, causada pela centralização excessiva, prejudica a capacidade da empresa de responder rapidamente às necessidades do cliente, o que resulta em atrasos, perda de oportunidades e dificuldade de adaptação.

A Confecções Alfa percebe que sua estrutura organizacional precisa ser ajustada para se alinhar a esse novo cenário, abandonando o controle centralizado em favor de uma gestão descentralizada e mais adaptável. A organização entende que não existe uma única estrutura ideal para todas as situações e que a eficácia de sua estrutura depende diretamente das condições externas do mercado (ADAPTADO).

Fonte: Fonte: ANDRADE, R. O. B.; AMBONI, N. Teoria geral da administração. Elsevier, 2011, p.4.

O exemplo mencionado retrata qual das abordagens teóricas? 
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Q3658145 Administração Geral
A partir dos modelos propostos por Max Weber, como a burocracia racional-legal, estudiosos da administração passaram a investigar as condições sob as quais diferentes estruturas organizacionais são mais eficazes. Nesse contexto, a Teoria da Contingência afirma que a escolha entre modelos mecanicistas ou orgânicos deve considerar variáveis específicas de cada organização, como tecnologia, ambiente e recursos humanos.
Com base nesse enfoque, é correto afirmar que:
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Q3646656 Administração Geral
Para cada afirmação a seguir, indique se ela é verdadeira (V) ou falsa (F) no contexto dos fundamentos da administração. Em seguida, escolha a opção correta.

( ) A Teoria da Contingência afirma que não existe uma maneira única de administrar organizações, pois o melhor método depende das circunstâncias específicas.

( ) A administração científica, proposta por Frederick Taylor, foca na eficiência e na busca pela maximização da produção por meio do estudo dos processos de trabalho.

( ) A abordagem da administração participativa envolve a tomada de decisões exclusivamente pela alta administração, sem considerar a opinião dos funcionários.

( ) O modelo de gestão por objetivos (MBO) envolve estabelecer metas claras e mensuráveis, com a participação dos funcionários, para alcançar os objetivos organizacionais.
Alternativas
Ano: 2025 Banca: IV - UFG Órgão: UFG Prova: IV - UFG - 2025 - UFG - Administrador |
Q3629106 Administração Geral
Leia o caso a seguir.

A organização ZX tem como estratégia competitiva oferecer produtos a preços mais baixos que os concorrentes. Para tanto, conta com uma linha de produtos padronizados e produção em larga escala. Objetivando obter ainda mais eficiência, adotou uma estrutura organizacional do tipo funcional, apoiada em elevada formalização e especialização.

Com base nas informações descritas no caso, o modelo organizacional da ZX é caracterizado por
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Q3622944 Administração Geral
O princípio regente do processo de planejamento organizacional que preceitua que ele deve ser adaptável às diferentes situações, propiciando os ajustes de trajetória necessários ao sucesso da sua execução, é denominado
Alternativas
Q3602301 Administração Geral
Em uma Universidade Federal, um administrador assumiu a coordenação de um grupo multidisciplinar encarregado de implementar um novo sistema de gestão de contratos. Ao perceber diferenças de ritmo e envolvimento entre os membros da equipe, o gestor adaptou sua forma de atuação: com alguns definiu metas claras e cobrou entregas dentro do prazo; com outros estimulou maior autonomia e criatividade, oferecendo apoio quando solicitado. Além disso, criou canais para feedbacks contínuos e reconheceu os avanços obtidos ao longo do processo.
Considerando o contexto descrito, o estilo de liderança mais associado à atuação desse administrador é:
Alternativas
Q3582696 Administração Geral

Acerca da evolução da administração, julgue o item que se segue.  


A abordagem contingencial da administração baseia-se na premissa de que a eficácia organizacional é alcançada somente por meio de um modelo organizacional único e exclusivo. 

Alternativas
Q3579566 Administração Geral
A função administrativa de dirigir está relacionada à coordenação da ação dos membros da organização, envolvendo a orientação, motivação, comunicação e liderança dos indivíduos, buscando compatibilizar objetivos individuais e organizacionais. Em um contexto no qual um profissional adota uma abordagem autocrática, formal e diretiva ao lidar com uma equipe de trabalho inexperiente, imatura e desmotivada e assume uma postura democrática e de delegação ao interagir com outra equipe de trabalho mais experiente, madura e motivada, é CORRETO afirmar que está sendo exercida uma liderança:
Alternativas
Q3577154 Administração Geral

Suponha que uma organização, após análise realizada por uma consultoria especializada contratada para diagnosticar sua estrutura interna e propor otimizações, tenha sido classificada como uma organização do tipo mecanicista.


Com base nessa classificação, é correto afirmar que 

Alternativas
Q3574380 Administração Geral
Sobre os tipos de liderança, de acordo com a literatura administrativa:
Alternativas
Ano: 2025 Banca: UFU-MG Órgão: UFU-MG Prova: UFU-MG - 2025 - UFU-MG - Administrador |
Q3563396 Administração Geral
Em contextos organizacionais que operam em ambientes dinâmicos e complexos, onde a estratégia demanda simultaneamente agilidade e inovação e, paralelamente, há uma necessidade premente de padronização, consistência e otimização de recursos, a concepção e implementação de sistemas de controle eficazes tornam-se um desafio estratégico.
Considerando os modelos de controle organizacional e os fatores contingenciais discutidos por Sobral e Peci (2008), qual das seguintes abordagens de controle é a mais coerente e eficaz para gerenciar essas demandas complexas e multifacetadas?
Alternativas
Q3557090 Administração Geral
As teorias da administração são contextuais e evolutivas. Assinale a alternativa que correspondente à teoria da administração que estabelece como premissa a ideia de que não basta saber aplicar ferramentas ou diagramas de trabalho em um ambiente competitivo, é necessário diagnosticar o ambiente de atuação, analisando sua complexidade para, então, realizar ações e decisões: 
Alternativas
Q3552668 Administração Geral
Os diversos tipos de estruturas organizacionais apresentam vantagens e desvantagens conforme as circunstâncias. Desse modo, pode-se dizer que 
Alternativas
Respostas
41: C
42: C
43: D
44: B
45: D
46: A
47: D
48: B
49: C
50: A
51: D
52: D
53: B
54: E
55: A
56: A
57: B
58: A
59: E
60: E