Questões de Administração Geral - Abordagem Comportamental da Administração para Concurso - Página 7

Ano: 2025 Banca: Quadrix Órgão: CRO-AC Prova: Quadrix - 2025 - CRO-AC - Assistente Administrativo |

Q3439950 Administração Geral

Só há liderança quando há liderados que seguem o líder ou que aceitam sua influência. Com base nessa informação, assinale a opção correta, acerca das características da função administrativa direção.

A

A liderança pressupõe o uso da influência coercitiva por parte do líder.

B

A conjuntura é representada pelo meio organizacional e social em que ocorre o processo de liderança. Sendo assim, o meio influencia o comportamento do líder e dos liderados e define o modelo de liderança a ser seguido.

C

Autocracia, liderança diretiva e liderança orientada para a tarefa são nomes que indicam algum grau de participação dos colaboradores no poder do gestor ou em suas decisões.

D

O líder não poderá ser orientado para as pessoas e para as tarefas ao mesmo tempo, pois os dois estilos são mutuamente exclusivos.

E

Um líder democrático está mais preocupado com a tarefa que com o grupo que a executa.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Compare seu desempenho com quem faz o mesmo concurso. Ver concorrência

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Q3427435

Ano: 2024 Banca: IDCAP Órgão: INOVA Capixaba - ES Prova: IDCAP - 2024 - INOVA Capixaba - ES - Analista - Administrativa (220H - HABF) |

Q3427435 Administração Geral

A gestão de empresas é desempenhada visando o melhor proveito dos recursos organizacionais. Para isso são necessários por parte do administrador competências essenciais. Analise entre Verdadeiro (V) e Falso (F) as opções abaixo que correspondem com essas competências essenciais.

(__)Conhecimento (__)Habilidades (__)Julgamento (__)Atitude

Após análise, assinale a alternativa com a ordem CORRETA de cima para baixo:

A

F, F, V, V.

B

F, V, V, F.

C

V, V, V, V.

D

V, V, V, F.

E

V, V, F, F.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

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Q3427159

Ano: 2025 Banca: CPCON Órgão: Prefeitura de Pombal - PB Prova: CPCON - 2025 - Prefeitura de Pombal - PB - Agente Administrativo |

Q3427159 Administração Geral

O estudo do comportamento organizacional pode ser dividido em três níveis de análise: o nível individual, o nível do grupo e o nível dos sistemas organizacionais. Cada um destes níveis abrange uma série de variáveis que podem afetar o desempenho da organização. Assinale a alternativa que corresponde a uma variável no nível do sistema organizacional.

A

Atitudes.

B

Avaliação de desempenho.

C

Personalidade.

D

Liderança.

E

Conflito.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

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Q3424536

Ano: 2024 Banca: FUNATEC Órgão: Prefeitura de Pinheiro - MA Prova: FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Pinheiro - MA - Auxiliar Administrativo |

Q3424536 Administração Geral

No processo organizacional, a função de liderança envolve principalmente:

A

Postergar ao máximo possível as atividades da organização.

B

Controlar os recursos financeiros.

C

Executar tarefas operacionais.

D

Coordenar e influenciar as pessoas para alcançar os objetivos organizacionais.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

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Q3420903

Ano: 2025 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SUSEP Prova: CESPE / CEBRASPE - 2025 - SUSEP - Analista Técnico: - Área: Supervisão e Regulação de Mercados |

Q3420903 Administração Geral

Considerando as teorias que alicerçam a governança corporativa, julgue o item a seguir.

A teoria da agência aborda o conflito de interesses entre os acionistas e os gestores, sugerindo mecanismos de controle e incentivos para o alinhamento dos objetivos de ambos.

Certo

Errado

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

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Q3420902

Ano: 2025 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SUSEP Prova: CESPE / CEBRASPE - 2025 - SUSEP - Analista Técnico: - Área: Supervisão e Regulação de Mercados |

Q3420902 Administração Geral

Considerando as teorias que alicerçam a governança corporativa, julgue o item a seguir.

Consoante a teoria da custódia, os gestores são motivados principalmente por interesses pessoais e, portanto, requerem supervisão constante.

Certo

Errado

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

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Q3414108

Ano: 2024 Banca: OBJETIVA Órgão: Prefeitura de Canguçu - RS Prova: OBJETIVA - 2024 - Prefeitura de Canguçu - RS - Motorista |

Q3414108 Administração Geral

O trabalhador que se preocupa com a organização do ambiente de trabalho demonstra seu comprometimento por meio de suas atitudes. É uma abordagem coerente com esse pensamento:

I. Não considero necessário organizar meu espaço, pois o que importa é me achar na minha bagunça.

II. Se eu dedicar tempo à organização da minha mesa, meu trabalho ficará comprometido.

III. Realizo periodicamente a revisão e a reorganização do meu espaço de trabalho, assegurando que tudo esteja em ordem.

Está(ão) CORRETO(S):

A

Somente o item I.

B

Somente o item II.

C

Somente o item III.

D

Somente os itens I e III.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Treine mais com um simulado focado no seu concurso. Criar simulado

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Q3401491

Ano: 2025 Banca: FGV Órgão: DPE-RO Prova: FGV - 2025 - DPE-RO - Analista em Administração - Classe A |

Q3401491 Administração Geral

Sobre as teorias da administração, analise as opções a seguir:
I. Apresenta uma abordagem explicativa e descritiva, buscando compreender como os indivíduos se comportam na organização.
II. Valoriza a impessoalidade como princípio fundamental, a fim de evitar subjetividade na distribuição de tarefas.
III. Defende a meritocracia como critério para ocupação de cargos técnicos, com base em competências e desempenho individual.
Com base nas características da Teoria Comportamental, é correto afirmar que correspondem a essa abordagem:

A

I, apenas.

B

II, apenas.

C

I e II, apenas.

D

II e III, apenas.

E

I, II e III.

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Q3398250

Ano: 2024 Banca: SELECON Órgão: CRC-SE Prova: SELECON - 2024 - CRC-SE - Analista Administrativo |

Q3398250 Administração Geral

O sistema de valores e significados compartilhados pelos membros da organização, transmitidos por meio de histórias, rituais, lendas, símbolos e cerimônias, e que diferencia uma organização da outra, refere-se ao conceito organizacional de:

A

clima

B

cultura

C

mudança

D

comportamento

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Q3398248

Ano: 2024 Banca: SELECON Órgão: CRC-SE Prova: SELECON - 2024 - CRC-SE - Analista Administrativo |

Q3398248 Administração Geral

O managerial grid (grade gerencial) pressupõe que o líder em suas atividades organizacionais está sempre voltado para dois aspectos: produção e pessoas. Assim, o líder que tem suas ações voltadas para adequar o desempenho organizacional por meio do equilíbrio da necessidade de se conseguir que o trabalho seja executado, com alguns resultados, sem muito esforço, e manter o moral das pessoas em nível satisfatório caracteriza o estilo:

A

1.1

B

9.9

C

9.1

D

5.5

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Q3398247

Ano: 2024 Banca: SELECON Órgão: CRC-SE Prova: SELECON - 2024 - CRC-SE - Analista Administrativo |

Q3398247 Administração Geral

A habilidade de conseguir que outras pessoas façam algo que se deseja é definida como poder. Assim, a habilidade de influenciar outras pessoas através da autoridade caracteriza a fonte da posição de poder denominada poder:

A

legítimo

B

coercitivo

C

de referência

D

de recompensa

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Q3388883

Ano: 2025 Banca: IDECAN Órgão: UFSBA Prova: IDECAN - 2025 - UFSBA - Administrador |

Q3388883 Administração Geral

Conjunto de valores, crenças e normas, comportamentos e práticas que são compartilhadas com todos os membros da organização, que se constitui de símbolos, linguagens, ideologias, ritos, mitos e valores, expressados através de manifestações culturais. É traduzido(a) na forma como as pessoas se relacionam e executam seus trabalhos, muitas vezes guiadas por normas formais e informais, que não estão escritas em lugar algum, mas são reconhecidas como válidas por todos. Com base no exposto, é correto afirmar que o texto refere-se ao(à)

A

Cultura Organizacional.

B

Clima Organizacional.

C

Objetivo.

D

Meta.

E

Estratégia.

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Q3388871

Ano: 2025 Banca: IDECAN Órgão: UFSBA Prova: IDECAN - 2025 - UFSBA - Administrador |

Q3388871 Administração Geral

As habilidades gerenciais são características e competências que permitem a um líder realizar o seu trabalho de forma eficaz. Robbins divide as habilidades gerenciais em duas categorias, as habilidades gerais e específicas. Nesse sentido, corresponde a uma habilidade gerencial a:

A

Habilidade de controlar o ambiente da organização e de seus recursos.

B

Habilidade de previsão de crescimento e desenvolvimento.

C

Habilidade de motivação de funcionários e administração de conflitos.

D

Habilidade de solução de problemas estratégicos.

E

Habilidade política que está relacionada com o poder do gerente, ampliar a sua disposição e fazer os contatos corretos.

Q3381529

Ano: 2024 Banca: LJ Assessoria e Planejamento Administrativo Limita Órgão: Câmara de Turilândia - MA Prova: LJ Assessoria e Planejamento Administrativo Limita - 2024 - Câmara de Turilândia - MA - Agente Administrativo Analista |

Q3381529 Administração Geral

Qual teoria de administração é compreendida como um processo intencional voltado para a alteração da maneira como as organizações operam. Esse processo visa desestabilizar os padrões de comportamento existentes, implementar mudanças e, posteriormente, consolidar os novos padrões. É uma abordagem estratégica que busca a transformação planejada das estruturas e práticas organizacionais, visando à evolução e melhoria contínua:

A

Teoria do Desenvolvimento Organizacional.

B

Teoria da Administração Científica.

C

Teoria Clássica de Administração.

D

Teoria de Sistemas.

E

Teoria Estruturalista.

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Q3371263

Ano: 2024 Banca: Nosso Rumo Órgão: IF-TM Prova: Nosso Rumo - 2024 - IF-TM - Assistente em Administração |

Q3371263 Administração Geral

São características de um líder orientado para as tarefas:

A

planeja e define como o trabalho será feito e monitora os resultados do desempenho.

B

focaliza a produtividade e a qualidade e procura ensinar e desenvolver as pessoas.

C

busca meios de completar a tarefa e atua como apoio e retaguarda para as pessoas.

D

mostra confiança nas pessoas e preocupa-se com métodos de trabalho.

E

mostra os objetivos do trabalho para as pessoas e desenvolve relações sociais com elas.

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Q3369135

Ano: 2024 Banca: Nosso Rumo Órgão: IF-RO Prova: Nosso Rumo - 2024 - IF-RO - Assistente em Administração |

Q3369135 Administração Geral

No que diz respeito à cultura organizacional, é correto afirmar que

A

constitui o meio interno de uma organização, a atmosfera psicológica e característica que existe em cada uma.

B

é o ambiente humano dentro do qual as pessoas de uma organização executam seu trabalho. Pode se referir ao ambiente dentro de um departamento, de uma fábrica ou de uma empresa inteira.

C

é o conjunto de hábitos e crenças, que foram estabelecidos por normas, valores, atitudes e expectativas e que são compartilhados por todos os membros da organização.

D

representa as normas formais que orientam o comportamento dos membros de uma organização no dia a dia e que direcionam suas ações para o alcance dos objetivos organizacionais.

E

diferentemente do clima organizacional, não espelha a mentalidade predominante.

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Q3367969

Ano: 2022 Banca: IF-PI Órgão: IF-PI Prova: IF-PI - 2022 - IF-PI - Assistente em Administração |

Q3367969 Administração Geral

Os princípios básicos da Administração estão vinculados à habilidade de planejar, organizar, dirigir, controlar e avaliar visando à eficiência e à eficácia. Para isso, faz-se necessário o entendimento da evolução do pensamento administrativo, norteado pelas ênfases da Teoria Administrativa.
Identifique a ênfase de cada Teoria Administrativa e marque a sentença CORRETA.

A

A Teoria Clássica tem ênfase na visão da empresa como um todo; Teoria Burocrática: ênfase na administração racional e centrada na autoridade; Teoria Comportamental possui ênfase no comportamento individual das pessoas e na motivação humana; Teoria de Sistemas tem ênfase na divisão de trabalho, centralização e seguimento das normas; Teoria Contingencial: com ênfase na introdução da visão relativista e contingencial das organizações.

B

A Teoria Clássica tem ênfase na divisão de trabalho, centralização e seguimento das normas; Teoria Burocrática: ênfase na administração racional e centrada no comportamento individual das pessoas e na motivação humana; Teoria Comportamental possui ênfase na autoridade; Teoria de Sistemas tem ênfase na visão da empresa como um todo; Teoria Contingencial: ênfase na introdução da visão relativista e contingencial das organizações.

C

A Teoria Clássica tem ênfase na divisão de trabalho, centralização e seguimento das normas; Teoria Burocrática: ênfase na administração racional e centrada na autoridade; Teoria Comportamental possui ênfase no comportamento individual das pessoas e na motivação humana; Teoria de Sistemas tem ênfase na visão da empresa como um todo; Teoria Contingencial: ênfase na introdução da visão relativista e contingencial das organizações.

D

A Teoria Clássica tem ênfase na divisão de trabalho, centralização e seguimento das normas; Teoria Burocrática: ênfase na administração racional e centrada na autoridade; Teoria Comportamental possui ênfase na introdução da visão relativista e contingencial das organizações; Teoria de Sistemas tem ênfase na visão da empresa como um todo; Teoria Contingencial: ênfase no comportamento individual das pessoas e na motivação humana.

E

A Teoria Clássica tem ênfase na divisão de trabalho, centralização e seguimento das normas; Teoria Burocrática: ênfase na visão da empresa como um todo; Teoria Comportamental possui ênfase no comportamento individual das pessoas e na motivação humana; Teoria de Sistemas tem ênfase na administração racional e centrada na autoridade; Teoria Contingencial: ênfase na introdução da visão relativista e contingencial das organizações.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

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Q3365076

Ano: 2025 Banca: Quadrix Órgão: CRMV-TO Prova: Quadrix - 2025 - CRMV-TO - Assistente Administrativo |

Q3365076 Administração Geral

A função administrativa de direção envolve a condução das atividades organizacionais, incluindo a liderança de equipes e a tomada de decisões. A partir dessa informação, assinale a opção que apresenta uma característica do estilo de liderança autocrática.

A

O líder autocrático prioriza a participação da equipe nas decisões e valoriza o consenso.

B

O líder autocrático concentra a tomada de decisões em si mesmo, sem consultar a equipe, e foca no cumprimento de metas e de prazos.

C

O líder autocrático delega todas as decisões à equipe, atuando apenas como um facilitador.

D

O líder autocrático prioriza o bem‑estar e a satisfação da equipe em detrimento dos resultados.

E

O líder autocrático evita definir responsabilidades individuais, permitindo que a equipe organize suas próprias tarefas.

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Q3360723

Ano: 2025 Banca: CPCON Órgão: UEPB Prova: CPCON - 2025 - UEPB - Assistente Administrativo |

Q3360723 Administração Geral

O ambiente organizacional é dinâmico e as organizações constantemente sofrem pressões internas e externas para mudar. Acapacidade de compreender e administrar as mudanças é uma característica de organizações eficazes. As diferenças entre aquilo que um indivíduo, uma unidade ou uma organização deseja e o que está efetivamente sendo realizado são uma pressão interna que se pose chamar de:

A

mudanças nas características demográficas.

B

forças do ciclo de vida.

C

discrepâncias entre aspirações e desempenho.

D

mudanças nos valores estabelecidos pela sociedade.

E

mudanças na alta administração.

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Q3355900

Ano: 2025 Banca: IDCAP Órgão: IPJB Prova: IDCAP - 2025 - IPJB - Analista em Ciência e Tecnologia - Gestão em Ciência e Tecnologia |

Q3355900 Administração Geral

No contexto de transformação digital de uma instituição científica tradicional, as etapas de mudança cultural devem seguir a seguinte sequência para garantir efetividade:

A

Diagnóstico da cultura atual, implementação de mudanças graduais, sensibilização dos stakeholders e monitoramento do clima organizacional.

B

Diagnóstico da cultura atual, sensibilização dos stakeholders, implementação de mudanças graduais e monitoramento do clima organizacional.

C

Monitoramento do clima organizacional, sensibilização dos stakeholders, diagnóstico da cultura atual e implementação de mudanças graduais.

D

Sensibilização dos stakeholders, diagnóstico da cultura atual, monitoramento do clima organizacional e implementação de mudanças graduais.

E

Implementação de mudanças graduais, diagnóstico da cultura atual, sensibilização dos stakeholders e monitoramento do clima organizacional.

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Questões de Concurso Comentadas sobre abordagem comportamental da administração em administração geral

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