Questões de Concurso Sobre abordagem clássica da administração em administração geral

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Q1994056 Administração Geral
Fayol via a empresa de cima para baixo, partindo do todo (empresa) para suas partes (diferentes áreas ou departamentos). Sobre princípios criados para a Administração, assinale a alternativa incorreta.
Alternativas
Q1994055 Administração Geral
Da Administração clássica surgem as funções da Administração que usamos até hoje. Na função Organização há algumas atividades a se fazer, diante do exposto, assinale a alternativa incorreta
Alternativas
Q1994054 Administração Geral
Assim como Taylor, Fayol buscava a eficiência nas organizações por meio da utilização do método científico na administração da empresa. A teoria de Fayol se caracterizou pela ênfase na estrutura, procurando aumentar a eficiência com o melhor arranjo dos diferentes setores da empresa e das relações existentes entre eles. Então dividiu a empresa toda em conjunto de operações ou funções. Sobre esses grupos, assinale a alternativa incorreta
Alternativas
Q1994053 Administração Geral
Sobre a visão de Ford na Administração clássica, analise as afirmativas a seguir.
I. O Fordismo necessita também ganhar vida fora da fábrica e é preciso que os operários conservem um estado físico e psicológico para não prejudicar a primazia da produção.
II. O Fordismo se estende da fábrica à casa do operário; são as proibições, as prescrições morais e regras de comportamento que precisam ser seguidas, tudo em vista do bem-estar da produção racionalizada.
III. No Fordismo, a massa de operários não tinha como negociar as condições de trabalho e os salários.
Estão corretas as afirmativas:
Alternativas
Q1994052 Administração Geral
Na escola clássica da Administração, Taylor chegou à conclusão de que a administração de empresas precisava ser melhorada e que havia muitas perdas com a ineficiência. Sobre o trabalho de Taylor na Administração, analise as afirmativas a seguir.

I. Taylor considerou que os problemas de falta de eficiência e de baixa produtividade da empresa estavam ligados ao fato de as pessoas não estarem satisfeitas no seu trabalho. Estudando o ambiente industrial, chegou à conclusão de que essa insatisfação era causada pela baixa remuneração recebida pelos funcionários, que a consideravam injusta e não incentivava a produzir mais.
II. Taylor procurou criar um sistema de pagamento que fosse mais justo e que incentivasse o trabalhador a produzir mais, agradando os patrões sem desagradar os demais funcionários, seus companheiros de trabalho. A solução encontrada foi estabelecer uma produção-padrão, de acordo com a qual o funcionário receberia sua remuneração.
III. Para estabelecer a produção-padrão era necessário determinar a melhor maneira de realizar cada tarefa (the one best way); em seguida, determinar quanto tempo um homem plenamente apto gastaria na execução dessa tarefa, estabelecendo, assim, um tempo padrão. Dessa maneira, conhecendo o modo ideal e o tempo-padrão para executar uma tarefa, foi possível determinar a produção padrão. Isso foi conseguido com o estudo de movimentos e tempos.

Estão corretas as afirmativas:
Alternativas
Q1994051 Administração Geral
O Estudo de Movimentos e Tempos de Taylor tem algumas regras práticas de economia de movimentos. Sobre algumas regras relacionadas com o local de trabalho, assinale a alternativa incorreta.
Alternativas
Q1994050 Administração Geral
Taylor iniciou cuidando apenas de processos, nos primórdios da Administração. Depois tratou de estabelecer princípios destinados a generalizar aquilo que obtivera por meio de experimentações. Sobre esses princípios, analise as afirmativas a seguir.

I. Um princípio de Taylor é atribuir a cada trabalhador a tarefa mais elevada possível, de acordo com as suas aptidões.
II. Outro princípio é solicitar a cada trabalhador a produção igual ou maior que o padrão estabelecido.
III. Outro princípio é atribuir aos trabalhadores tarifas diferentes de remuneração por unidades produzidas, tarifas essas que seriam satisfatórias apenas para os trabalhadores que cumprissem o padrão estabelecido, e mais ainda para os que excedessem esse padrão.

Estão corretas as afirmativas:
Alternativas
Q1993393 Administração Geral
No que diz respeito ao processo administrativo, às funções da administração e à estrutura organizacional, julgue o item.

Os condicionantes da estrutura organizacional incluem as estratégias, as políticas e os objetivos estabelecidos pela empresa. 
Alternativas
Q1993392 Administração Geral
No que diz respeito ao processo administrativo, às funções da administração e à estrutura organizacional, julgue o item.

Estrutura organizacional é o instrumento administrativo resultante da identificação, análise, ordenação e agrupamento das atividades e dos recursos das empresas, incluindo o estabelecimento dos níveis de alçada e dos processos decisórios, visando o alcance dos objetivos estabelecidos pelos planejamentos das empresas. 
Alternativas
Q1993391 Administração Geral
No que diz respeito ao processo administrativo, às funções da administração e à estrutura organizacional, julgue o item.

A direção, que se apresenta como uma das funções da administração, representa a orientação e(ou) motivação e(ou) liderança das atividades e recursos, visando alcançar os objetivos e resultados esperados. 
Alternativas
Q1993390 Administração Geral
No que diz respeito ao processo administrativo, às funções da administração e à estrutura organizacional, julgue o item.

As funções da administração incluem o controle, que representa o estabelecimento de objetivos e resultados esperados, bem como de estratégias e meios mais adequados para se alcançar um estado futuro desejado. 
Alternativas
Q1993389 Administração Geral
No que diz respeito ao processo administrativo, às funções da administração e à estrutura organizacional, julgue o item.

Além da organização da empresa, também são funções da administração o planejamento da empresa, a direção da empresa e o controle da empresa.
Alternativas
Q1989939 Administração Geral
A função de organizar envolve necessariamente quatro componentes: tarefas, pessoas, órgãos e relações, e o desenho organizacional constitui a maneira de modelar a estrutura da organização. O diagrama que descreve o arranjo básico das posições de trabalho de indivíduos e grupos na estrutura organizacional é o
Alternativas
Q1987794 Administração Geral
Com base em Chiavenato (2021), analise as seguintes assertivas, relativas aos elementos da Administração que constituem o chamado processo administrativo, assinalando C, se corretas, ou I, se incorretas.

( ) Organizar: constituir o duplo organismo material e social da empresa.
( ) Treinar: consiste em analisar e coordenar as ações consideradas prioritárias e necessárias para implementação de aprendizagem.
( ) Comandar: dirigir e orientar o pessoal.
( ) Pesquisar: conduzir pesquisas, visando a melhoria na organização.
( ) Coordenar: ligar, unir, harmonizar todos os atos e os esforços coletivos.

A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
Alternativas
Q1987793 Administração Geral
Cada uma das seis variáveis que envolvem a Administração – tarefas, estrutura, pessoas, ambiente, tecnologia e competitividade – provocou a seu tempo uma diferente teoria administrativa, marcando um passo no gradativo desenvolvimento da Teoria Geral da Administração – TGA. Sendo assim, com base em Chiavenato (2021), analise as seguintes assertivas e relacione a Coluna 1 à Coluna 2, associando a variável à respectiva Teoria administrativa.

Coluna 1
1. Tarefas.

2. Estrutura.
3. Pessoas.
4. Ambiente.
5. Tecnologia.
Coluna 2
( ) Administração Científica.
( ) Clássica.
( ) Relações humanas.
( ) Comportamental.
( ) Matemática e tecnologia.
( ) Neoclássica.

A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
Alternativas
Q1986481 Administração Geral
Competências Gerenciais também conhecidas como conhecimentos, habilidades e atitudes do Administrador. Sobre o assunto, assinale a alternativa INCORRETA. 
Alternativas
Q1986257 Administração Geral
A abordagem da administração dedicada ao estudo do tempo e dos movimentos na produção e dos métodos de trabalho mais apropriados é a 
Alternativas
Q1982949 Administração Geral

Relacione as abordagens da Administração listadas a seguir às características que melhor as representam.


1. Abordagem clássica

2. Abordagem estruturalista

3. Abordagem comportamental

4. Abordagem sistêmica

5. Abordagem contingencial


( ) Reúne abordagens com foco na tarefa e na organização racional do trabalho e com foco na estrutura organizacional e em princípios da administração.

( ) Considera que as condições do ambiente levam à escolha das técnicas administrativas em busca da consonância na prática organizacional.

( ) Compreende a organização como um sistema aberto, influenciado pelas questões internas, mas também por fornecedores, clientes, concorrentes, governo, dentre outros.

( ) Expande a visão intraorganizacional para um perspectiva interorganizacional, calcada na influência da teoria da burocracia.

( ) A gestão é considerada dependente das características de quem administra, como foco na interação entre indivíduo e organização, interação esta que é, muitas vezes, fonte de conflitos organizacionais.


Assinale a opção que indica a relação correta, na ordem apresentada.

Alternativas
Q1982866 Administração Geral

Analise as afirmativas abaixo de acordo com o estudo da burocracia na Escola Clássica da Administração.


1. As organizações formais modernas baseiam-se em leis, que as pessoas aceitam por acreditarem que são racionais.

2. Qualquer sociedade, organização ou grupo que se baseie em leis racionais é uma burocracia.

3. Formalidade, pessoalidade e profissionalismo são características que formam o chamado tipo ideal de burocracia.

4. O integrante de uma burocracia é um funcionário que faz do cargo um meio de vida.

5. O profissionalismo significa que a obediência de um funcionário não é devida pessoalmente a quem ocupa um cargo de autoridade, mas ao cargo que essa autoridade ocupa.


Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.

Alternativas
Q1978939 Administração Geral
O estudioso Henri Fayol apresentou alguns princípios indispensáveis a serem considerados nas organizações formais modernas, entre os quais o da cadeia escalar, segundo o qual 
Alternativas
Respostas
461: E
462: B
463: E
464: B
465: A
466: E
467: D
468: C
469: C
470: C
471: E
472: C
473: D
474: D
475: B
476: C
477: D
478: B
479: D
480: B