Questões de Concurso Sobre supply chain management – scm em administração de recursos materiais

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Ano: 2015 Banca: IF-RS Órgão: IF-RS Prova: IF-RS - 2015 - IF-RS - Professor - Logística |
Q533649 Administração de Recursos Materiais
No que diz respeito à Teoria das Restrições (TOC) pode-se afirmar que: 


I. Um gargalo é qualquer recurso cuja capacidade é igual ou menor que a demanda imposta a ele, e estes não são necessariamente bons ou ruins, eles são simplesmente uma realidade.

II. Um dos pressupostos básicos da TOC é que a performance de uma organização é limitada por muitas variáveis.

III. Na abordagem de programação chamada Tambor–Pulmão–Corda, o centro de produção gargalo torna-se o tambor, dando o ritmo para o restante da fábrica.

IV. O fator marcante no surgimento da TOC é o desenvolvimento do software de gestão da Produção chamado de Tecnologia de Produção Otimizada (OPT – Optimized Production Technology). 

V. Muitas são as críticas impostas a TOC, uma das mais severas é porque ela não prevê a melhoria contínua do processo produtivo.


Assinale a alternativa em que todas as afirmativas estão CORRETAS:  


Alternativas
Ano: 2015 Banca: IF-RS Órgão: IF-RS Prova: IF-RS - 2015 - IF-RS - Professor - Logística |
Q533648 Administração de Recursos Materiais
O planejamento e o controle da produção requerem a conciliação do suprimento e da demanda em termos de volume, tempo e qualidade. Para conciliar o volume e o tempo, quatro atividades justapostas são desempenhadas. Quais são elas?
Alternativas
Ano: 2015 Banca: IF-RS Órgão: IF-RS Prova: IF-RS - 2015 - IF-RS - Professor - Logística |
Q533647 Administração de Recursos Materiais
O planejamento e controle da produção corresponde à atividade de:
Alternativas
Ano: 2015 Banca: COSEAC Órgão: UFF Prova: COSEAC - 2015 - UFF - Administrador |
Q529612 Administração de Recursos Materiais
A gestão da cadeia de suprimentos – SCM, é uma ferramenta que, além da redução de custos, pode proporcionar produtividade por meio da racionalização de transportes e eliminação de desperdícios. No entanto, há um fator crítico de sucesso para essa prática, que é:
Alternativas
Q519308 Administração de Recursos Materiais

Um gerente de produção precisa decidir o volume de produção da fábrica para o mês de julho. A tabela abaixo exibe a matriz de resultados associados a três alternativas de produção, bem como as probabilidades das vendas estimadas.


Imagem associada para resolução da questão


Pelo critério de maior valor esperado, o gerente deveria optar por produzir:

Alternativas
Q504148 Administração de Recursos Materiais
São quatro os estágios de evolução da cadeia de suprimentos:
Alternativas
Q504130 Administração de Recursos Materiais
Assinale a alternativa que evidencia fatores que influenciam o comportamento do consumo dos materiais.
Alternativas
Q499466 Administração de Recursos Materiais
Atualmente, é uma tendência de mercado que as grandes organizações busquem agregar valor ao seu negócio, integrando de forma eficiente, os diversos entes que compõem a sua cadeia produtiva como fornecedores, fabricantes, atacadistas e varejistas. Este modelo de negócio ficou conhecido como Supply Chain Management (SCM) ou Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos. Sobre os principais propósitos do SCM, marque a alternativa INCORRETA.
Alternativas
Ano: 2015 Banca: UFES Órgão: UFES Prova: UFES - 2015 - UFES - Administrador |
Q496040 Administração de Recursos Materiais
De acordo com a bibliografia do concurso, sobre logística e estoques, é INCORRETO afirmar:
Alternativas
Q495642 Administração de Recursos Materiais
No gerenciamento de operações, a abordagem enxuta tem como um de seus fundamentos a
Alternativas
Q1802631 Administração de Recursos Materiais

A integração da cadeia de suprimentos passa por vários estágios de complexidade, variável em função da maior ou menor interação entre os agentes operadores dos diversos processos que fluem, ao longo da cadeia, destinado a prover o suprimento de um bem ou serviço, para um determinado cliente, na ponta de consumo. Os quatro estágios de evolução da cadeia de suprimentos são:


I. Informal — neste estágio, pela inexistência de processos operacionais bem estruturados e políticas de gerenciamento das operações básicas, há baixa qualidade no serviço de atendimento ao cliente, assim como a imprevisibilidade na qualidade do produto ou serviço oferecido.

II. Funcional — neste estágio, em face da orientação funcional da organização, há uma subutilização no gerenciamento dos investimentos, no controle dos custos que resuta na baixa qualidade da gestão da satisfação do cliente.

IIl. Integração de processos internos — neste estágio, são alinhados os diversos sub processos da empresa e a gestão das operações é integrada aos demais processos. Comoresultado disso, tem-se um desempenho superior e um processo de melhoria contínua.

IV. Organização descentralizada - neste estágio, em face da orientação funcional da organização, há uma descentralização no gerenciamento dos investimentos, no controle dos custos que resulta na baixa qualidade da gestão da satisfação do cliente.

V. Organização centralizada - neste estágio, em face da orientação funcional da organização, há uma centralização no gerenciamento dos investimentos, no controle dos custos, que resulta na alta qualidade da gestão da satisfação do cliente.


Quais estão corretos?

Alternativas
Q806962 Administração de Recursos Materiais
Uma importante dimensão da atividade do gerente de operações, relacionada com a administração de estoques, é a administração da logística e da distribuição. Assinale a alternativa que apresenta o objetivo da logística.
Alternativas
Q516525 Administração de Recursos Materiais
O gerente Gilson, ciente da necessidade de implantação de BMP, está agora mapeando processos.

Correlacione a COLUNA I que apresenta os temas de gestão com a COLUNA II que apresenta as respectivas atividades.

COLUNA I

1. Ação.
2. Decisão.
3. Arquivamento.
4. Documento.

COLUNA II

( ) O funcionário recebe o malote, conferindo remetente e data.
( ) Ocorre a geração de ticket eletrônico de acompanhamento.
( ) O encarregado distribui as cargas de trabalho por prioridade.
( ) Triam-se os erros com conferência da existência de pedido anexo.
( ) Salvam-se os registros da ordem de serviço no sistema.
( ) O estoquista aplica critérios de qualidade para destinação.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA.
Alternativas
Q506666 Administração de Recursos Materiais
A obtenção de materiais para uma organização pode encontrar dificuldades, como, por exemplo, a oferta diferente em diferentes períodos do ano. Isso está di­retamente relacionado
Alternativas
Q486686 Administração de Recursos Materiais
São responsabilidades e atribuições da Administração de Materiais:

1) realizar de uma só vez aquisição remunerada de bens para fornecimento, por razões de economicidade.
2) coordenar a gestão da cadeia de suprimento, desde os fornecedores até o usuário final.
3) utilizar sistemas adequados de gestão de estoque.
4) recorrer às técnicas de tecnologia da informação, gestão de processos e comércio eletrônico na aquisição de bens e serviços.
5) promover a descentralização das aquisições de material de uso comum e centralizar os setores de compras para melhor atender à demanda de pedidos.

Estão corretas, apenas:
Alternativas
Q482742 Administração de Recursos Materiais
A análise de valor é um recurso sistemático da administração de material, visando a redução de custos. No que se refere à montagem, uma possibilidade de indagação para elaborar essa análise é verificar se:
Alternativas
Q480756 Administração de Recursos Materiais
Com base nas seguintes informações, assinale a alternativa que apresenta o Ponto de Equilíbrio Operacional de um projeto de viabilidade econômica. “Capacidade máxima de produção de 18.000 unidades e o mercado possui condições em absorver essa quantidade ao preço de R$ 64,00 por unidade. Os custos fixos mensais são na ordem de R$42.000,00 e o custo variável unitário R$ 36,00”. 3.000 unidades/mês.
Alternativas
Q464906 Administração de Recursos Materiais
O sistema de gestão de armazéns Warehouse Management System (WMS) otimiza todas as atividades operacionais e administrativas dentro do processo de armazenagem.

Nesse sistema, a atividade picking é definida como a atividade responsável pela separação e preparação dos pedidos, pela coleta do mix correto de produtos, em suas quantidades corretas da área de armazenagem, satisfazendo as necessidades do cliente.

A tabela a seguir faz uma comparação entre os tipos de picking.

imagem-003.jpg
Os tipos II, III e IV são denominados, respectivamente, picking
Alternativas
Q461776 Administração de Recursos Materiais
O comércio eletrônico já é uma realidade mundial. Muitas empresas se utilizam desse veículo para ampliar a abrangência de sua atuação, conquistando mais clientes. Embora seja um meio de atingir outros mercados mais distantes, existem alguns cuidados primordiais para que a empresa não fracasse em sua nova estratégia.

O comércio eletrônico, com sua abrangência mundial, possibilita a(o)
Alternativas
Q461771 Administração de Recursos Materiais
A gestão da Cadeia de Abastecimento, nas últimas décadas, passou a ter grande importância no gerenciamento das empresas e evoluiu bastante em seus conceitos, abordagens e práticas, gerando várias mudanças na cadeia de abastecimento, dentre as quais a integração dos processos de negócios e a área de vendas, a diminuição dos lotes de produção e, até mesmo, a produção de maior número de produtos diferentes, mais rapidamente.

Estas modificações possibilitam às empresas.
Alternativas
Respostas
121: A
122: B
123: D
124: C
125: E
126: D
127: E
128: E
129: D
130: E
131: B
132: A
133: A
134: E
135: E
136: C
137: D
138: C
139: B
140: E