Questões de Administração de Recursos Materiais para Concurso

informam a disposição do fornecedor de participar da concorrência.

descrevem o fornecedor para participar da venda de um produto.

descrevem o preço de venda dos produtos solicitados pelo comprador da empresa.

descrevem a capacidade e a disposição do fornecedor de fornecer os produtos, serviços ou resultados solicitados descritos na documentação de aquisição.

descrevem o preço e a condição de pagamento de um produto solicitado pelo comprador da empresa.

Verificar se todas as características de uma peça são necessárias é função dos testes de valor.

Na sessão de criação chamada brainstorming, nem toda ideia exposta é anotada.

Fusão de know-how dos fornecedores não e técnica de analise de valor.

A determinação do custo de cada propriedade de um item é responsabilidade da análise comparativa.

Quanto maior a especificação de um item ao fabricá-lo, maior torna-se a responsabilidade do departamento de materiais pela qualidade.

A redução dos preços de compra não resulta em custos operacionais reduzidos e lucros aumentados.

A realização de registros não é objetivo primário da administração de materiais.

Quando há alto giro de estoques, há menor parcela de capital investido.

A vantagem do aluguel é não condizer com a manutenção do capital disponível para outras finalidades.

Mesmo a empresa não possuindo instalação, a fabricação de um componente tem como critério seu menor custo.

Quando o preço do fornecedor é menor que o custo de fabricação, torna-se viável comprar.

É viável fabricar com custos menores do que os custos do fornecedor, mesmo diante de oportunidades mais lucrativas em outras áreas.