Questões de Concurso
Comentadas sobre administração de compras em administração de recursos materiais
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Um dos controles que essa empresa começou a utilizar foi o Pedido de Compras, que é um documento
A administração de compras ou gestão de compras é a atividade responsável pela aquisição de materiais e matérias-primas dentro de uma empresa de acordo com as políticas específicas de cada organização.
Entre os fatores básicos que fazem parte de uma operação de compras de uma organização, NÂO se enquadra
I. Dentre as suas atividades estão: seleção e qualificação dos fornecedores, negociação de contratos e avaliação do valor recebido.
II. Sua importância se deve ao fato de que o valor final dos produtos depende do valor de compra da matéria-prima, componentes e suprimentos, muito embora eles não componham a fórmula do valor de venda.
III. Elas fazem parte da gestão da cadeia de suprimentos e logística, porém nem todas as atividades de aquisição são responsabilidade direta desta área.
Assinale a alternativa em que toda(s) a(s) afirmativa(s) está(ão) CORRETA(S):
I. A estratégia de compras envolve formas de organização, critérios de planejamento, políticas e normas que interagem com a área de produção e operações, pois a partir de informações do planejamento e controle da produção é possível elaborar as bases de decisão para área.
II. A área de compras assume posição importante no contexto logístico, pois é uma função do sistema de suprimentos necessária para a empresa cumprir com seus objetivos de produção e marketing.
III. A área de compras tem forte interação com a área mercadológica, pois seu planejamento e suas ações dependem exclusivamente das informações sobre demanda provenientes dos estudos de mercado.
Um gerente precisa escolher entre três fornecedores de matéria-prima. A tabela abaixo representa a matriz de prioridades que o gerente montou para apoiá-lo nessa decisão.

Nessa situação, a melhor alternativa é:
As etapas do ato de comprar, ligadas diretamente aos fundamentos do gerenciamento de estoques, são: determinação de o quê, de quando e de quanto comprar.
O setor de compras é um subsistema orientado para fora da empresa, com interação junto aos fornecedores externos e também junto a vários órgãos internos.
Para que a área de materiais contribua positivamente para a produtividade, a empresa deve