A seleção de fornecedores é uma atividade de execução perma...

Vamos analisar a questão sobre Administração de Compras, que trata da relação entre empresa e fornecedor. Este tema é crucial para garantir que a empresa tenha acesso a fornecedores que ofereçam preços compatíveis, qualidade e cumprimento de prazos.

A alternativa correta para esta questão é a alternativa C: “Tanto o fornecedor quanto o cliente devem ter flexibilidade e agilidade para se adequarem às demandas do mercado.”

Vamos entender o porquê:

• Alternativa C: Esta alternativa é correta porque ressalta a importância da flexibilidade e agilidade tanto para o fornecedor quanto para o cliente. No mundo empresarial, as condições de mercado mudam rapidamente, e a capacidade de adaptação é fundamental para manter um relacionamento saudável e produtivo entre empresa e fornecedor.

Agora, vamos examinar por que as outras alternativas estão incorretas:

• Alternativa A: Alega que a longevidade do relacionamento está ligada exclusivamente ao comprometimento dos prazos de entrega. Isso é incorreto porque, além de prazos, outros fatores como qualidade, preço e comunicação também são essenciais para manter um bom relacionamento.
• Alternativa B: Afirma que a produtividade é de responsabilidade exclusiva do fornecedor. Isso é um equívoco, pois a produtividade é uma responsabilidade conjunta, onde ambos devem trabalhar para melhorias contínuas.
• Alternativa D: Sugere que a quebra de confiança na pontualidade não afeta a relação. Na prática, a confiança na entrega é crucial e sua quebra pode prejudicar seriamente a relação entre as partes.
• Alternativa E: Propõe que os fornecedores priorizem a redução de custos, mesmo que não sejam compatíveis com o mercado. Isso pode levar a perda de qualidade ou falhas no cumprimento dos requisitos do cliente.

Na resolução de questões como essa, é importante interpretar o enunciado com atenção e considerar todos os aspectos da relação entre empresa e fornecedor, como flexibilidade, qualidade e cumprimento de prazos.

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Gabarito C: Competências
essenciais
da
organização:
; Competitividade
Liderança
Oferta de valor .
ao ciiente
imagem e marca
Competências da área de
Pesquisa e Desenvolvimento:
• Inovação
• imaginação
• Novos produtos
• Antecipação
Competências da área de
Produção/Operações:
'•Qualidade
♦ Produtividade
♦ inovação ’
♦ Logística

Chiavento (2009)

Mas porque a D está errada?

Gabarito (C): 

De acordo com Chiavento (2009):

São Competências essenciais da organização:

Competitividade, Liderança, Oferta de valor ao cliente, imagem e marca.

São Competências da área de Pesquisa e Desenvolvimento:

• Inovação

• imaginação

• Novos produtos

• Antecipação

São Competências da área de Produção/Operações:

'•Qualidade

♦ Produtividade

♦ inovação ’

♦ Logística

Achei estranho a questão do cliente ter de se adequar às demandas do mercado.